Heves Megyei Hírlap, 2005. június (16. évfolyam, 126-151. szám)

2005-06-11 / 135. szám

2005. JÚNIUS 11, SZOMBAT - HEVES MEGYEI HÍRLAP

5

KÓRHÁZ-REKONSTRUKCIÓ

Európai színvonalú kórházat építenek

Csütörtökön ünnepélyes külsőségek közepette adta át rendeltetésének a Markhot Ferenc Kórház-Rendelőintézet új épületszárnyát az egészségügyi miniszter. A létesítmény a kórházrekonstrukció első üteme volt, az építőipari kivitelezés az Imola Építő Kft. munkáját dicséri. A befejezett munkáról, illetve a rekonstrukció második ütemének kezdetéről Németh Zsolt, a kivitelező projekt-igazgatója adott tájékoztatást.

S. B. S.

EGER Az Imola Cégcsoport tagja, az Imola Építő Kft. fővállalkozásban nyerte el a Markhot Ferenc Kórház-Rendelőintézet Belgyógyászati Pavilon bővítési, rekonstrukciós, illetve a Pszichiátriai Pavilon átalakítási munkáinak megvalósítását - tudtuk meg Németh Zsolt projekt-igazgatótól.- Részt vettünk már kórház-beruházásban a fővárosban, a Baross utcai I. számú nőgyógyászati klinika átalakításakor, az egri kórházban pedig kisebb volumenben épületek burkolását és egyéb átalakításokat végeztünk, nagyobb kórházi rekonstrukcióban ez volt az első feladatunk.

A közbeszerzési pályázaton elnyert kivitelezői munka jelentőségének érzékeltetésére Németh Zsolt elmondta, hogy az Imola Építő Kft.-nek megközelítően 2,5 milliárd az éves árbevétele, ehhez mérten a kórházi beruházás a maga 1,3 milliárdnyi összegével jelentős mértékűnek számít.

Kíváncsiak voltunk arra is, hogy egy építőipari cég számára mennyire, jelent speciális feladatot kórházat építeni.

Németh Zsolt tájékoztatása szerint az átalakítás nagy része megegyezik a hagyományos építésekkel. Az építőmesteri és a szakipari része valamivel nagyobb igényszintű, máskülönben azonban nem tér el a hagyományostól. Ami különlegesség, az orvostechnológiához kapcsolódóan, illetve a gépészetben, elektromosságban és egyéb technikai dolgokban jelenik meg. A projekt-igazgató példaként említette, hogy orvosi gázt kellett itt szerelni, orvostechnikai berendezéseket szállítani, betegfürdető paneleket beépíteni, vagy ágytálmosót, tehát olyan speciálisan kórházi berendezéseket, amelyekkel eddig nem találkoztak. Speciális feladat volt a nővérhívó berendezés kiépítése is. Akadtak

természetesen „megszokott” dolgok, így például a teljesen klima- tizált rendszer, ami ma már nem számít ritkaságnak.

A rekonstrukcióban együttműködő más cégekkel kapcsolatban Németh Zsolttól megtudtuk, hogy a tervezés a Keletterv Kft., illetve a kórháztervezésben gyakorlott Bakó István tervezőmérnök munkája.- Mi ismertük Bakó urat, de az őáltala tervezett kórház-projekteken még nem dolgoztunk - mondta a projekt-igazgató. - Igen speciális terület a kórház- építés, és a Keletterv Kft. elsősorban kórházakat tervez.

A konkrét helyi körülményekről Németh Zsolt elmondta: a belgyógyászati tömb bővítése egy szerkezeti hozzáépítésből és egy emeletráépítésből tevődött össze. Az épület korábban, a tervezés időszakában egy működő iskola volt, s nem volt mód statikai vizsgálatokat végezni.- Mikor átvettük a munkaterületet és elvégeztük a bontási munkákat, akkor derült ki, hogy a meglevő betonszerkezet állapota nem kielégítő, megerősítést igényel. Az Építésügyi Minőség- ellenőrző Intézet (ÉMI) betontechnológiái osztályának szakvéleménye szerint statikai áttervezésre volt szükség. Ennek megfelelően a vasbeton pilléreket és gerendákat is meg kellett erősítenünk - mondta Németh Zsolt.- Az átalakítás ideje alatt a csúcslétszámunk 170-180 fő volt. Ennek egyik része saját, illetve a cégcsoportunk állományából került ki, másik részét a szakkivitelezők létszáma adta. A gépészeti munkákat az Imola cégcsoporthoz tartozó egyik cég, a Hexatech Kft végezte. Az elektromos területet pedig egy egri székhelyű cég, az Agriavill Kft kapta. A beépített bútorok, kórházi ágyak és éjjeli- szekrények beszállítója a kerec- sendi Sanatmöbel Kft volt Az épületen a mai kor követelményének megfelelően a modem technika szerepel, megtalálhatók itt a tűzgátló falak, spinkler öntöző, tűzjelző és épületfelügyeleti rendNÉVJEGY:

IMOLA CÉGCSOPORT

: Alapítás éve: 1991. I

: Vállalatok száma: 9 :

: Főbb tevékenységi körök:

: - építőipari fővállalkozás, :

: generálkivitelezés, tervezés I - építőanyag kis- és nagykereskedelem : - épületgépészeb rendszerek tervezése,

: kivitelezése :

: - ingatlanforgalmazás : - vendéglátás :

! Összárbevétel: 5,1 milliárd Ft :

: Összlétszám: 200 fő :

szer, nővérhívó rendszer, valamint minden betegszobában jól felszerelt ágylámpasáv található.- Az első ütem komplett befejezéséhez nagymértékben hozzájárult az Allegro Rt., aki a mo- bilbútor-tender és az orvostechnológiai tender beszállítója volt. A beruházás befejező időszakában párhuzamosan egymás mellett kellett dolgoznunk, és jó munkakapcsolatot sikerült velük kialakítanunk.

A rekonstrukció már befejezett első ütemével kapcsolatban a projekt-igazgató úgy vélte, hogy az elvégzett munka későbbi pályázataiknál jó referenciának számít. Hátravan még a második ütem, ami egy más jellegű feladatot jelent.- A Markhot utcai épületből a belgyógyászati osztályok átköltöznek az új épületbe, és a megüresedett helyen egy hetvenágyas pszichiátriai osztályt fogunk kialakítani. A munkálatok a kiürítést követően azonnal elkezdődnek. Az elvégzendő munka kisebb volumenű ugyan, de mivel műemlék épület felújításáról van szó, jelentős szakmai kihívást jelent

A beruházás

A teljes beruházás - befejezése 2006-ban várható - a kórházi ágyak közel 20 százalékában teremt korszerű, komfortos ellátási feltételeket. A csütörtökön átadott Belgyógyászati pavilonnal, 5400 négyzetméteres új épületszárnnyal gazdagodott a kórház, s annak I. telephelye. Az eredeti négyszintes épület egy emelet ráépítésével és a két végén toldalék-építéssel bővült. Az épületben 70 kétágyas kórterem került kialakításra az /-//. Belgyógyászati osztályok - és későbbi döntéstől ßggöen a bőrgyógyászati osztály - számára.

Szakmai szemlélettel, ciklustól függetlenül

A belgyógyászati pavilon avatásán a megyei közgyűlés elnöke, Sós Tamás a beruházás legnagyobb tanulságának nevezte, hogy ciklusokon átívelő összefogás vezethet eredményre. Le kell fejteni a politikumot az egészségügyről, és szigorúan a szakmai feladatok alapján megoldani a problémákat - mondta. Az európai színvonalú létesítmény létrejöttéről az elnökkel és Kun Zoltánnal, a megyei önkormányzat területfejlesztési irodájának vezetőjével készítettünk interjút.- Tekintsünk vissza egy kicsit: miként sikerült elnyerni a címzett támogatást, és mennyi pénzből valósul meg mindez?

sós tamás: - A Heves Megyei Önkormányzat hosszú évek óta pályázott a kórházat érintő különböző beruházási célokra. Négy éve a körvonalazódó hosszú távú szerkezetalakítási stratégiához illeszkedve a belgyógyászati és pszichiátriai pavilon kialakítását, a központi műtő rekonstrukcióját és ehhez kapcsolódóan a műtéti területek koncentrációját tűztük ki célul. A kormány - igaz, a reméltnél kisebb összeggel, így kisebb szakmai tartalommal - támogatta a beruházási igényünket, és az Országgyűlés 2003 tavaszán 2 milliárd forint címzett támogatást ítélt meg a kórház rekonstrukciójára.

kun ZOLTÁN: - Az önkormányzat 80 millió forint saját erőt biztosít a beruházáshoz, így annak teljes költség-előirányzata 2 milliárd 80 millió forint. A rekonstrukciónak a megvalósítását Eger Megyei Jogú Város is nagymértékben segítette, hiszen kórházi közfeladatra ingyenesen bocsátotta rendelkezésünkre a volt egészségügyi szakiskola épületét. így a mintegy 200 millió forint értékű ingatlant nem kell e beruházás keretében megvásárolnunk, ezt a pénzt közvetlenül a gyógyítómunka, a betegellátószínvonal javítására tudjuk fordítani.- A beruházást látva úgy gondoljuk, hogy az hatással van a kórház egész működésére, s. T.: - A legnehezebb eset az, amikor működő intézmény mellett kell beruházást lefolytatni - ilyen most önkormányzatunk beruházásában a siketek intézetének rekonstrukciója -, hi- Sós Tamás szén a mindennapi szakmai munkát érintően is igazodni kell a beruházáshoz, ügy is fogalmazhatnánk, hogy ebben az esetben kényszerű kompromisszumot kell kötni a működés és fejlesztés kérdésében, „el kell viselni egymást”, ami természetesen kellemetlenségekkel és vitákkal is járhat. A kórház beruházása kapcsán lényegében három, működéssel összefüggő probléma merült fel. Az egyik az addig megszokott beteg- és beteglátogató útvonalak kérdése, és a kórház belső részén kialakult gyalogosforgalom is szünetelt átmenetileg. Mindez zavarta nemcsak a betegeket, hanem a kórház dolgozóit is, ezért utólag is elnézést kell kérnünk és egyúttal meg kell köszönnünk azt a türelmet, amelyet az érintettek a főbejárat újbóli megnyitásáig tanúsítottak. De zavarólag hatottak a beruházás azon műszaki elemei is, amikor zajjal, porral járó tevékenységeket kellett végezni. Folyamatosan arra törekedtünk, hogy ezek a kellemetlenségek mielőbb megszűnjenek, de figyelemmel kellett arra is lennünk, hogy egy beruházás - különösen egy építőipari beruházás - veszélyes üzem.- Úgy tudjuk, menet közben nem várt problémák is adódtak.

s. T.: - A műszaki jellegű problémák komoly döntések meghozatalát is igényelték. Ezért is határoztunk úgy, hogy hetente minden szerdán a kivitelező, a tervező, a kórház és a beruházó Megyei Önkormányzati Hivatal képviselői koordinációs értekezletet tartanak, egyeztetik az akadályozó tényezőket, és javaslatokat adnak, vagy épp döntenek az előrehaladás érdekében. Ilyen akadályozó tényező volt például az,

hogy egy védett freskót kellett biztonságba helyeznünk. Át kellett helyeznünk Markhot Ferenc szintén védett szobrát is a beruházás miatt.

K. z.: - Egy másik problémát a kórház jelenlegi kialakításából adódó kötöttségek okoztak. Mindenképpen arra törekedtünk, hogy megszüntessük azt a korábbi helyzetet, amikor té- len-nyáron, esőben-hóban betegszállító kocsikkal a szabadban történt a betegek egyik osztályról a másikra történő szállítása. Ezt úgy tudtuk elérni, hogy az új belgyógyászati tömböt összekötöttük a hotelépülettel, az ott lévő diagnosztikával, sürgősségi osztállyal és műtőblokkal. Ezt a célt csak úgy lehetett elérni, hogy a kórház területén belül kiala- Kun Zoltán kult zöldövezetet, parkot kényszerű módon kettéosztottuk.- A legsúlyosabb problémák

miatt tervet is kellett módosítani.

s. T.: - A belgyógyászati pavilon kivitelezésének megkezdését, a bontási munkák és az épületfeltárást követően, valamint a bővítmények alapozása során számos, előre nem látható probléma merült fel. Ezek miatt valóban tervmódosításokra volt szükség, melyek következményeiből, valamint a műszaki szükségességből adódó pótmunkák elrendelésével lehetett az építés további feltételeit megteremteni. A problémák jelentős értékű műszaki többletmunkát és mintegy 2,5 hónapos csúszást eredményeztek. Az azonban ma már tény, hogy az új belgyógyászati pavilont a betegek és a gyógyító személyzet birtokba veheti, és reményeink szerint jövő év első negyedében korszerű körülmények közé tudnak költözni a pszichiátriai osztályok is.- Az olvasó számára talán kevéssé ismert a beruházás szakmai tartalma.

K. z.: - A csütörtökön átadott új tömbben két belgyógyászati osztály nyert elhelyezést, és a lehetősége megvan a bőrgyógyászat átköltözésének is. A meglévő 5 szintes épület emelet- ráépítéssel és mindkét végén toldalék építésével bővült. Ezzel a kórház épületállománya is megnőtt 5400 négyzetméterrel. A földszinti diagnosztikai részlegen endoszkópos helyiségek, gasztroenterológiai, UH és belgyógyászati vizsgálók, kezelők, röntgenhelyiség, adminisztrációs helyiségek valósulnak meg. Az emeleti szintek biztosítják - kétágyas, kétszobánként önálló vizesblokkal ellátott kórtermekkel - a korszerű, kényelmes betegelhelyezést, a megfelelő számú orvosi és nővérszobák pedig a gyógyítók és a kiszolgáló személyzet megfelelő munkakörülményeinek megteremtését.- Elterjedt, hogy a jobb körülményeket külön is meg kell fizetni, illetve, hogy drága volt a beruházás.

s. T.: - Tény, hogy teljesen új ennek a szárnynak minden berendezése és szinte minden orvostechnikai gép-műszere. A kórtermek korszerűek, kétágyasak, és sorolhatnám a komfortosságot jelentő tényeket. Mindez azonban nem jelenti azt, hogy ezért külön kell fizetni, hiszen a címzett támogatás igénylése nem emelt szintű ellátásra, hanem normál ellátásra vonatkozott. Számításaink szerint mintegy 1,45 milliárd forintot használtunk fel az épületrész létrehozására, beleértve a közel 200 millió forint értékű gép-műszer berendezést, a tervezés és lebonyolítás költségeit. Ha a költséget a létrejött területre vetítjük, akkor azt mondhatjuk, hogy az építészeti négyzetméter-ár nem érte el az Egerben szokásos lakásépítések négyzetméter-árát, ami a sokkal szigorúbb kórházi előírások alapján megnyugtató, elfogadható.- Mikorra várható a teljes beruházás befejezése?

K. z.: - A Markhot utcai kórházi szárny teljes rekonstrukciója többségében négyágyas kórtermeket jelent. Itt 76 ágyas pszichiátriai pavilont alakítunk ki teljesen új elektromos és épületgépészeti rendszerrel. Terveink szerint a háromszintes magastetős épület rekonstrukciója 2006. I. negyedév végére fejeződhet be.

▲