Heves Megyei Hírlap, 2000. május (11. évfolyam, 101-126. szám)

2000-05-13 / 111. szám

16. oldal - Heves Megyei Hírlap 2000. Május 13., szombat | PR-RIPORT A nORD-ORIfflT: a hazai társulások híve KfBfSKfDfLAI fS SZOLűfiLTfiíÓ KfT. Néhány napja üzleti találkozóra hívta meg a megye magánkereske­dőit, intézményvezetőit, vendéglá­tósait a NORD-ORIENT Kereske­delmi és Szolgáltató Kft. Mivel Heves megyében nem na­gyon ismert még a kft. neve, ezért látta szükségesnek a cég vezetése a tavaszi vevőankét megtartását. A szomszédos megyékben már jól ismert ez a vállalkozás, mivel Nóg- rád, Borsod-Abaúj-Zemplén és Szabolcs-Szatmár megyében évek óta kizárólagos beszállítója az ORIENT 2000 Rt. „Kereknap” Üz­letláncának, és nem túl régen ez a vevőkör kiegészült a családi vállal­kozásban működtetett „Napsugár” Üzletlánccal. A Flóra Hotelben megrendezett bemutatkozó vevőankéton Abuczkiné Simon Ida, a cég ügy­vezetője beszélt a cég megalakulá­sáról, tevékenységéről, üzletfilozó­fiájáról és arról a következetesen véghezvitt stratégiáról, amellyel a NORD-ORIENT Kft. az eltelt öt év alatt a forgalmát tízszeresére nö­velte, és ezzel a térség egyik legna­gyobb nagykereskedelmi vállalko­zása lett az élelmiszer, élvezeti cikk és vegyi áru piacán, így nyílt módja arra, hogy Heves megye te­rületére is kiterjessze tevékenysé­gét, és megnyissa az Eger, Nagyvá­radi u. 18. szám alatti nagykereske­delmi raktárát, illetve C+C Raktár- áruházát. A NORD-ORIENT Kft. alapító tagja az egyik legnagyobb magyar beszerzési társulásnak, a HONIKER-nek, amely mint nagy vásárló, eredményes áralkut foly­tathat a gyártó cégekkel, s ennek köszönheti versenyképes árait. A cég megalakulásától eltelt öt évben a megyében és az egész északkelet-magyarországi régió­ban jelentős változások történtek a kereskedelem területén. Ugrássze­rűen megnőtt a kereskedelmi vál­lalkozások száma, ezen belül is az élelmiszer-kiskereskedelemben szaporodtak el gombamód a kis­boltok. Több nagyméretű vállalko­zás viszont tönkrement. Megjelen­tek a nagy tőkeerejű nemzetközi kereskedelmi láncok, melyek a vá­sárlók és a forgalom elvonása mi­att arra kényszerítették a hazai ke­reskedelmi vállalkozások egy ré­szét, hogy piacuk, vevőkörük meg­tartása végett szövetségbe tömö­rüljenek. A NORD-ORIENT Kft. is - azon túl, hogy a HONIKER Beszerzési Társulás tagjaként viszonylag kedvező áron jut áruhoz - új stra­tégiát dolgozott ki, melynek segít­ségével kilépett abból a körből, hogy kizárólag csak a „Kereknap” Üzletlánc beszállítója legyen. A nagykereskedelmi kapacitást a kezdeti 1600 négyzetméterről az idei évre 7500-ra növelte, mely le­hetővé tette, hogy az egész észak­keleti régióban - Heves, Nógrád, Borsod-Abaúj-Zemplén, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye területén - működő élelmiszer- és vegyiáru-kiskereskedelmi vállal­kozások részére lehetőséget te­remtsen az árubeszerzésre, még­pedig versenyképes árakon. A NORD-ORIENT Kft. az elmúlt év közepén kezdte meg a családi vállalkozásban tevékenykedő ke­reskedelmi vállalkozások társulás­ba való szervezését „Napsugár” Üzletlánc néven. Mit nyernek ez­zel a társulással a kis cégek? Teljes körű áruellátást, s ugye nem győz­zük eleget hangsúlyozni, hogy ver­senyképes árakon - hogy nekik is legyen a munkájukból valami hasznuk. Ha kell, helyszínre szál­lítják a megrendelt árut. Rendsze­res, közös kereskedelmi akciókat szerveznek marketingtámogatás­sal, ingyenes reklámújsággal, amely egy egységes arculat kiala­kítását teszi lehetővé. Ingyenes szaktanácsadást kapnak a tagok a céget, illetve a közös munkát érin­tő kérdésekben. A szervezőmunka még koránt­sem fejeződött be. Valószínű, lesz­nek önként jelentkezők, akik en­nek előnyét belátják, hiszen időt és költséget is megtakarítanak az előbbi előnyökön túl. A tervek sze­rint 400-500 kiskereskedőt várnak ebbe a csapatba, és közvetve a HONIKER Beszerzési Társuláshoz való csatlakozáshoz. Abuczkiné Simon Ida ügyveze­tő hangsúlyozta: ha egyre több magyar tulajdonú kereskedés felis­meri az összefogás, a láncba szer­veződés előnyeit, akkor nagyobb lesz az életben maradás esélye. Példát kell mutatnunk összefogás­ból, mert csak az lehet az egyetlen ellenszere annak, hogy a vetélytár- sak ne találjanak ebben a társulás­ban gyenge pontokat. Ezen túl utalt arra, hogy számtalan kiakná- zaüan lehetőség van még nemcsak az árubeszerzésben, hanem a ha­tékony működtetés és az értékesí­tés szervezése területén is. __________________________ff"! Raktáráruház rekordidő alatt Ingatlanfejlesztés, finanszírozás, kivitelezés Az egri Interfruct Raktáráruház szokatlanul gyorsan, mindössze négy hónap alatt készült el. Az 5500 négy­zetméter alapterületű csarnoképület melletti ingatla­non hamarosan újabb kereskedelmi egységek kialakí­tására is sor kerül. A munkálatokat a debreceni szék­helyű cégcsoport, a Glória Ingatlanfejlesztési és Be­fektetési Kft. közös nyíregyházi vállalkozása, az Aktuál Bau Építőipari Kft. végezte, amelynek vezetői Disznós Zoltán gazdasági igazgató és Hársfalvi Péter építészmérnök. Könnyűszerkezet: profi szerelés Az egri Interfruct Áruházat, mint ismeretes, május 11-én adták át rendeltetésének. A beruházásról elismerően be­szélnek a megbízók, a vásár­lók, s a város vezetői. Disz­nós Zoltán szerint példa nél­küli az az együttműködés, amellyel a szakhatóságok a beruházás megvalósítását se­gítették. A fővállalkozók, munkáját jól ismerik az országban. Az egrihez hasonló könnyűszer­kezetes csarnokot már építet­tek Szolnokon, Debrecenben és másutt. A nemzetközi szaktekintélyű Buttler cég magyarországi reprezentán­sai közül ők a legjelentőseb­bek. Nem először dolgoztak Egerben, korábban az Egri Dohányár, a ZF Hungária Kft. és a Firsth Rixon Rt. megbízá­sainak tettek eleget. A raktár- áruház kivitelezésére referen­ciamunkáik és stabil anyagi hátterük birtokában vállal­kozhattak. Náluk egy kézben van az ingatlanfejlesztés, a fi­nanszírozás és a fővállalko­zás. Újabb üzleteket építenek Az igazgató szerint a helyi pi­acismeretnek, a rugalmas üzlet- politikának és a versenyképes­ségnek Egerben is meglett az eredménye. Elismeréssel szólt a beruházásban résztvevő helyi vállalkozások, a Keller Építő­ipari Kft. és az EGUT Rt. szak­mai teljesítményéről, amellyel elősegítették a létesítmény ha­táridőben és jó minőségben tör­ténő átadását. Az áruház egri tervezői is jeleskedtek. Az észa­ki városrészben még korántsem ért véget az üzlethálózat építé­se. Disznós Zoltántól megtud­tuk, generálkivitelezésükben június elsejére elkészül a Diego Áruház, melyet egy háztartás- technikai üzlet építése követ. A Suzuki Vitái az áruház melletti ingatlanon ugyanakkor keres­kedelmi egység megnyitását tervezi. Az Örökzöld Betéti Tár­saság faiskolai lerakattál lepi meg a vásárlókat. A kéthektáros ingatlanfej­lesztés csak akkor lesz befeje­zett, ha bérlőre talál az üzlet- helyiség céljára alkalmas 500 négyzetméteres földterület is... - hangsúlyozta az Aktuál Bau gazdasági igazgatója. ______ipbi T ervszerű és eredményes vízgazdálkodás a Mátraalján Az állami támogatás függvénye az érdekeltségi hozzájárulás... Lapunk rendszeresen tájékoztatta ol­vasóinkat az ár- és belvízveszélyről, amely az idén sem kerülte el megyén­ket. Á védekezésben kiemelkedő telje­sítményt nyújtottak a víz- és talajvé­delmi társulások, amelyek közül a mátraaljaiak a napokban tartották az évenként szokásos küldöttértekezletü­ket Gyöngyösön. A tavalyi évet a rend­kívüli helyzet közepette is eredménye­sen zárták. Alaptevékenységükből nyereség ugyan nem képződhet, ez irá­nyú munkájukat azonban a legfonto­sabbnak tartják. Az építőipari vállal­kozás volumene és haszna meghaladta a tervezettet. Farkas József, a Mátraaljai Vízgazdálko­dási és Talaj- védelmi Tár­sulat ügyve­zető igazgató­ja kérdésünk­re elmondta, hogy a kül­döttgyűlés el­fogadta a ve­zetőség és az ellenőrző bi­zottság beszá­molóját és meghatározta az idei felada­tokat, Nyereségből a fenntartási munkákra A társulat tavalyi árbevétele közel 70 szá­zalékkal haladta meg az előző évit, amelyet az építőipari vállalkozás eredményezett. Az ebből származó nyereség több mint három­szorosa volt az előirányzottnak. Erre nagy szükség is volt, mert jóval többet fordíthat­tak az alaptevékenység finanszírozására. Fenntartási tervüket is jelentősen túlteljesí­tették. A társulat érdekeltségi területe a Mátra víz­választó vonala: Kisnánától Tarnabodig, Boconádtól a Jászságig, illetve Csánytól Rózsaszentmártonig terjed. A 121 ezer hek­tárt magában foglaló területen a vízfolyások hossza 440 kilométer. Az itt lévő patakokkal, üzemi csatornákkal, víztározókkal kapcsola­tos munkálatok nem kis gondot jelentenek számukra. Tennivalóikat fontossági sorrend szerint rangsorolják. Védekezési munkákat (vízkotrást, iszaptalanítást, medereltérítést) a többi között a lüs-Tama-patakban és mellék­ágaiban végeztek. Legkritikusabb volt a hely­zet az Ágói-pataknál. Ezt a patakot teljes hosszában - a csatorna kiépítésével - rendbe fogják hozni. De a többi patakra is (a Mérges- , a Toka-, a Bene-, a Gyöngyös- stb.) milliókat kell áldozniuk, hogy „árvízkész” állapotban legyenek. Saját erőből és támogatással Farkas József a gondok megoldását minde­nekelőtt a fenntartási munkák (iszapta- lanítás, depóniarendezés, gaztalanítás) üte­mes elvégzésében és az ezekhez szükséges anyagiak előteremtésében határozta meg. Terveik szerint az Ágói-patak fenntartására az idén 21 milliót költenek, Rózsaszentmárton önkormányzata összesen mintegy 800 ezer forint értékben gyarapítja az érdekeltségi hozzájárulást. A Szarvány- patak iszaptalanítására két év alatt 14 millió forintot költenek, amelyet teljes egészében az érdekeltségi alapból finanszíroznak majd. A társulat mindenekelőtt a megpályázott (FVM) támogatásra és saját erejére számít. Ugyanis minél nagyobb (jelenleg 180 fo- rint/hektár) az érdekeltségi hozzájárulás, an­nál több lesz az állami támogatás összege, amely eddig közel 17 milliót tett ki. Sürgős beavatkozás esetére az idei érde­keltségi támogatás terhére közel 2 millió fo­rintot különített el a társulat. Tervezik a Cseh- árok felújítását, jelentős összegeket irányoz­tak elő a további fenntartási és rekonstrukci­ós munkálatokra. Cím: Mátraaljai Vízgazdálkodási és Ta­lajvédelmi Társulat 3200 Gyöngyös, Karácsondi út 1. sz. Tel.: 37/368-168, 37/311-650. Mobil: 06-20/914- 9098. (PR) Farkas József ügyvezető igazgató

Next

/
Oldalképek
Tartalom