Heves Megyei Hírlap, 1996. július (7. évfolyam, 152-176. szám)
1996-07-23 / 171. szám
4. oldal Horizont 1996. július 23., kedd HEVES MEGYEI tájékoztató 3300 Eger, Hadnagy utca 6. Postacím: 3301 Eger, Pf.: 131 Telefon: (36)429-890, 429-891 - Telefax: (36)429-890 ___ A nyilvánosság visszatartó erő Amikor a vállalkozó védelemre szorul... A legutóbbi tájékoztatónkban beszámoltunk arról, hogy még ebben az évben megkezdi tevékenységét a kézműves kamara mellett működő választott bíróság. Az 1995. január 1-je óta életben lévő etikai kódex a bíróság legfőbb „támasza” lesz, amelyet alulról építkezve, maguk a kézműves mesteremberek - tapasztalataikra alapozva - alkottak meg. A Heves Megyei Kézműves Kamara etikai bizottsága is ennek szellemében őrzi a tisztességes piaci magatartás etikai normáit, ugyanakkor határozottan fellép a szabályokat megszegőkkel szemben. Vajon a választott bíróság mennyiben segíti majd a munkájukat? Az elmúlt másfél évben milyen szabálysértési esetek fordultak elő leggyakrabban? Mire teljed ki az etikai bizottság jogköre? Többek között ezekre a kérdésekre kértünk választ Gulyás Béla gyertyaöntő mestertől, a Heves Megyei Kézműves Kamara etikai bizottsága elnökétől:- A tizenkét tagú bizottságban valamennyi szakosztály képviselteti magát, a megyeszékhelyen kívül Heves, Gyöngyös, Füzesabony, Felsőtárkány településekről - mondta az etikai bizottság elnöke. - A kódex általános elvei és normái a kamara tagjaira kötelező érvényűek, rögzítik a vállalkozó és a megrendelő, továbbá a kamara és a tagjai közötti jogviszonyt. Nagyon fontos része a szabályzatnak az, amely az iparosok és a tanulók közötti kapcsolatot részletezi.- Ez utóbbi okozza talán a legtöbb gondot az etikai bizottságnak. A sajtó több alkalommal is beszámolt olyan esetekről, ahol a tanulók sok-sok pénz ellenében kerülhettek csak iparos mellé.- Valóban így van, főleg a divatszakmában jellemző - fodrász, kozmetikus, műszerész -, hogy a vállalkozó 50-100 ezer forintot - vagy még talán többet is - elkér a szülőtől tanulótartás, illetve költség-hozzájárulás címen. Sajnos, sokan csak a pénz- szerzési lehetőséget látják egy- egy tanuló felvételében. Igaz, a szakma elsajátítása költséges, de egy idő után a gyerek már termel, hasznot hoz. A kamara oktatási igazgatóját értesítjük a szabálytalan esetekről, mivel az intézményekkel ő tartja a kapcsolatot. Az esetek többsége „békésen” rendeződik, vagyis a szülő és a kisiparos megegyeznek. Ellenkező esetben viszont a kamarának joga van ahhoz, hogy rövidesen vagy hosszabb ideig nem ajánl tanulót ezekbe a műhelyekbe.- A versenyhelyzet tisztességes mederbe terelését mennyire szabályozza az etikai kódex? Etikusnak nevezhető-e, ha például egy optikus a szemészeti osztály mellett bérel helyiséget, így azonnal magához csábíthatja a megrendelőket. Nem egyenlő tehát a versenyhelyzet azokkal, akik több évtizede a szakma elismert művelői, de nem annyira exponált helyen tevékenykednek.- A példa létező, az utóbbi időben több panasz és jelzés is érkezett hozzánk ezzel kapcsolatban. Az etikai bizottság azt nem szabhatja meg, hogy ki hol dolgozzon. Ez elsősorban az illető lehetőségeitől és főleg pénzétől függ. A baj csak akkor kezdődik, ha a szolgáltatást nem úgy végzi - sem időben, sem minőségben -, ahogy ígéri. Amikor a megrendelő kénytelen elvinni az árut egy másik vállalkozóhoz, hogy a hibát kijavíttassa. Természetesen ez utóbbira egyetlen, a szakmában ismert és régóta dolgozó mester sem vállalkozik. Ha az illető a kamara tagja, felszólítjuk a tisztességes munkavégzésre, ha nem, az önkormányzathoz továbbítjuk a panaszt. Az ilyen eseteket végül az idő megoldja, hiszen a megrendelők azokat keresik fel, akikkel elégedettek. El lehet képzelni viszont, hogy ezek az esetek mennyire ártanak a szakmát becsülettel űző iparosok hírnevének.- Előfordulhat az is, hogy a szolgáltatást végző iparos szorul védelemre?- Most is van olyan esetünk, amikor a megrendelő önkényesen felrúgta a szerződést, vagyis nem fizet az elvégzett munkáért, azzal az indokkal, hogy, szerinte az nem megfelelő. Általában szakértőket kértünk fel a vizsgálatra, és az ő véleményüknek megfelelően járunk el a vállalkozóval szemben: kaphat figyelmeztetést, megrovást, sőt időszakosan iparengedélyét is bevonhatja a hatóság. De legfőbb „büntetés” minden esetben, ha a trehány munka nyilvánosságra kerül. Ez óriási presztízsveszteséget jelent. A jelenlegi ügyben viszont nem a vállalkozót, hanem a megrendelőt kellett elmarasztalnunk, aki alaptalanul vádolt, így próbálta ugyanis „lefaragni” a költségeket.- Nemcsak a szakmákat járatják le, hanem a lakosság körében is sok bosszúságot okoznak a kontárok. Az etikai bizottság hogyan lép fel velük szemben ?- Mi azt a gyakorlatot követjük, hogy ez esetben felszólítjuk a „vállalkozót”, szüntesse meg jogszerűtlen iparűzését. Erről értesítjük az APEH-ot, a társadalombiztosítást, a helyi önkormányzatot, valamint illetékes szerveit. Számunkra egy rendező elv működik, hogy a közterhek viselése alól senki sem kereshet kibúvót, már csak azért sem, mert ez nemcsak etikai, morális, hanem financiális kérdés is.- A kamarák mellett működő bíróság hogyan segíti majd az etikai bizottság munkáját?- Nagyon örülünk annak, hogy jogi „támaszunk” is lesz a jövőben, hiszen szankcionálásra igen kevés a lehetőségünk, az önkormányzat szabálysértési osztálya, illetve a bíróságok tudnak pontot tenni az ügyekre. Ez pedig - tudvalévő - hosszadalmas eljárás. A választott bíróság remélhetően ezt a folyamatot lényegesen megrövidíti majd. Bízunk benne, hogy az illetéktelen munkavégzés, a „feketén” foglalkoztatottak is gyorsabban napvilágra kerülnek, és együttesen fékezhetjük meg elterjedésüket. Jelenleg szinte reménytelen a küzdelem ellenük, mivel sehol sem tartják őket nyilván. Bővülő gazdasági kapcsolatok A münsteri kézműves kamara együttműködési megállapodás keretén belül több mint 100 német vállalkozó címjegyzékét küldte meg kamaránk részére, azzal a szándékkal, hogy mindennemű gazdasági együttműködési lehetőséget keresnek kamarai tagjainkkal (kooperáció, beszállítás, ve- gyescég-alapítás) az alábbi szakmákban: - fémfeldolgozó elektronikai; - fafeldolgozás; - mintakészítő; - szerszámkészítő; - hűtő és klíma; - kefekötő; - műanyag-feldolgozó; - felületkezelő; - üvegfeldolgozó. További részletes felvilágosítást irodánkban kaphatnak: Eger, Hadnagy u. 6. Telefon: 36/429-890. Amerikai, finn, román, észt és svéd kiállítók már jelentkeztek Negyedszer is lesz Vásár Agriában Heves megye élelmiszeripara lesz a középpontban Tartanak az előkészületek az immár negyedik Vásár Agriában ’96 megrendezésére. Erről Egerben egyeztető megbeszélést tartottak a megyei és a megyeszékhelyi önkormányzat, a Heves Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány és a három gazdasági kamara képviselői. Kiss János, a Heves Megyei Önkormányzat elnöki irodavezetője a Napi Gazdaságnak elmondta: augusztus 27. és szeptember 1. között ismét az egri Ersekkert sportlétesítményeiben, hétezer négyzetméteren rendezik a vásárt. Dr. Dunai Imre ipari és kereskedelmi miniszter nyitja meg az eseményt, amelyre több ország nagykövete jelezte részvételét. Eddig 160 kiállító küldte el írásban jelentkezését, de kétszázra számítanak. Közöttük amerikaiak, finnek, románok, észtek és svédek is lesznek. A vásár középpontjában a Heves megye gazdaságára jellemző élelmiszeripar áll: a cukor-, a konzerv-, a bor-, a gabona- és a gombafeldolgozás. Emellett a mezőgazdaság, a könnyű- és a járműipar, a sport- és szabadidő-felszerelések, a csomagolástechnika, a híradástechnika-információ és a ruházati ipar is helyet kap. Szakmai programokat is tartanak. A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara befektetői konferenciára hívja a vállalkozókat. Megrendezik a CEFTA - az Európai Szabadkereskedelmi Társulás - napját. Ezek mellett holland és svéd nemzeti bemutatót is tartanak. A Heves Megyei Kézműves Kamara nyílt fórumot rendez, az Agrárkamara pedig találkozót. Várhatóan Kiss Péter munkaügyi miniszter és Katona Béla, az Országos Idegenforgalmi Bizottság elnöke is vendég lesz. A millecentenáriumhoz kapcsolódva különböző kulturális programokat is rendeznek a szabadtéri színpadon. A legeredményesebb kiállítóknak nyolc szakmai díjat adnak át. A vásárt az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, valamint a Heves Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány anyagilag is támogatja. M. K. A vedelem társadalmi szükséglet „Montecuccoli óta tudjuk: a sereghez, a háborúhoz pénz, pénz és pénz kell” (Folytatás az 1. oldalról)- Az első fázisban azt tapasztaltuk, hogy a kiáramlás magától is felfokozódott. Talán annak félelmétől, hogy „majd én is sorra kerülök”, a kívánatosnál többen hagyták el a hadsereget, olyanok is, akikre a továbbiakban számítottunk, akik tudását hasznosítani tudtuk volna. Szintén tapasztaltuk: a vállalkozási szféra - kihasználva a helyzetet- nem egy esetben elszipkázta a szellemi tőkét.-Hogyan tudja megakadályozni a hadsereg e kedvezőtlen jelenség felerősödését?-E folyamatot úgy akadályozzuk meg, hogy az egyben minőségi átszervezés is legyen, és ne a legütőképesebb, 25-40 év közötti korosztály lépjen ki sorainkból, hiszen rájuk magasabb parancsnoki beosztásban is számítani lehet. Mivel ez a pálya olyan, hogy holtig tanul az ember, és bizonyos rendfokozati és beosztásbeli lépcsőkre már külön tudást igénylő belépők vannak, számunkra nagy veszteség, hogy a derékhadnak számító középosztályból veszítjük a legtöbb embert. Az állomány hangulatát, szociológiai helyzetét felmérő tanulmányok arra figyelmeztetnek: nagyon gondosan, egyénekre lebontva kell kezelnünk az átszervezéseket, mert minden személyügyi dosszié mögött egy ember, egy egyéniség, amögött pedig családja és egzisztenciája áll. Mindezt darabszámként vagy holt anyagként kezelni tilos. A jövő hadseregében olyan humánpolitikát kell megalapozni, amely az eszközorientált, rövid távú szemlélet helyett stratégiai, hosszú távú feladatokban gondolkodik. Ha a NATO-hoz akarunk csatlakozni, akkor szem előtt kell tartanunk, hogy legfőbb érték az ember, s a belépés leglényegesebb feltétele a NATO-kompatibilis szellemi potenciál kialakítása. Ennek alapja a nyelvtudás és a kommunikációs készség.- Ez sem tűnik egyszerű feladatnak. Hogyan lehet a hadseregen belüli képzést a kívánt irányba fordítani?-Egy olyan nemzetvédelmi egyetem létrehozását céloztuk meg, amely már a jövő évezred elveinek is tökéletesen megfelel, csakúgy, mint az Európai Unió és a NATO elvárásainak. Ez az egyetem reményeink szerint olyan diplomát ad majd, amely a nyugati és más magyar oktatási intézményekkel összehasonlítva is egyenértékű lesz. Éppen ezért olyan karokkal kívánunk indulni, mint a hadtudományi, -szervezési és -vezetéstudományi kar, ugyanakkor a doktori, a tudományos továbbképzési programokkal és a posztgraduális képzések szervezésével a civil élet felé is nyitott lenne. Ezzel azt is hangsúlyozni szeretném: nem minden a pénzen múlik. Természetesen a fundamentum igen, hiszen Montecuccoli óta tudjuk: a hadsereg fenntartásához, a háborúhoz pénz, pénz és pénz kell. Mindehhez megfelelő erkölcsi alap is kell, amely korántsem biztos, hogy pénzkérdés. Abból kell kiindulni, hogy a védelem- és ebből fakadóan a hadsereg- társadalmi szükséglet: nem a tiszteknek és tiszthelyetteseknek van szükségük a katonaságra, hanem az országnak. Márpedig ha ez így van, úgy anyagilag is áldozni kell rá. Árról sem szabad elfeledkezni, hogy a jövő valutája az emberi töke, a legDr. Holló József: „A tudás, az információ hatalom ” FOTÓ: PERL MÁRTON jobb befektetés pedig az oktatás, hiszen az - ha hosszú távon is - mindig kamatosán térül meg. Hogy példát is mondjak: egy repülőtiszt kiképzése négy év alatt 30-35 millió forintba kerül, ám a tudáshalmaz, az ország légtere biztosításának képessége nem hasonlítható össze a befektetett összeggel.- Szintén humánpolitikai kérdés: a Magyar Honvédségen belül kedvezőtlenül alakult a tisztek és a tiszthelyettesek aránya. Milyen lépéseket tervez e téren a hadvezetés?- Stratégiai feladat az aránytalanság megszüntetése is, amit egyébként az 1995188-as országgyűlési határozat ugyancsak kiemel. Tény: Magyarországon - talán Európában egyedülálló módon - rossz a rendfokozati arány, rossz a tisztek és tiszthelyettesek közötti arány, azaz az előbbiek többen vannak, mint az utóbbiak. Ez azért gond, mert a tiszthelyettes az, aki először találkozik a katonával, a nyugati hadseregekben rájuk van bízva a kiképzés, az oktatás, nevelés, a kis alegységek irányítása, a fontos harci technikák kezelése. A korábbi varsói rendszerben azonban ez elcsúszott. így fordulhatott elő, hogy az angol hadsereggel együttműködve a mi oldalunkon a szakaszparancsnok főhadnagy, az övékén őrmester volt. E tekintetben is kompatibilissé kell válnunk: a világ hadseregeiben 1:4 a tisztek és tiszthelyettesek aránya, ám ha nálunk az átszervezések végére az 1:1,8-2 arányt el tudjuk érni, azt már jó eredményként könyvelhetnénk el. Mindehhez meg kell teremtenünk a tiszthelyettesi pálya presztízsét, becsületét, képzésüket kiemelt helyen kell kezelnünk. Olyan emberekre van szükségünk, akik képesek érettségi után pedagógiai, pszichológiai, szociológiai tudományokat, nyelveket elsajátítani. Ezen tudás feltétlenül szükséges a kis alegységek irányításához. Magyarán: a tiszt- helyettesek előtt olyan pályát, karriermodellt kell felvillantanunk, mint a tisztek előtt. Egy tiszthelyettes ne elsősorban tiszt akarjon lenni, hanem a csúcsrendfokozatot célozza meg. Épp ezért korrekt, pályabiztonságot jelentő karriermo- dell kidolgozását végezzük, amely az előremenetel mellett az oldalirányú mozgást, adott esetben a pályakorrekciót is lehetővé teszi.- Az Ön által vázolt elképzelések megvalósításához milyen időhatárokat szabtak?-A hadsereg átalakítását a már említett 1995/88-as országgyűlési határozat szabályozza. Ez konkrétan megmondja, 1998-ra milyen létszámmal kell üzemelnie a honvédségnek. A hadsereg vezetése évre, csapatokra, intézetekre lebontva már megalkotta a menetrendet, ennek alapján haladunk most is előre. Hangsúlyozom azonban, hogy ez csak akkor érvényes, ha a programban jelzett feladatrendszerhez és létszámhoz a megfelelő pénzt a kormány, illetve a Parlament biztosítja. Ami a felsőoktatási oldalt illeti: itt az átalakítás már ’92-től megy, hisz mi is csatlakoztunk az ezt a területet érintő országos szintű reformhoz. Tervünk, hogy idén szeptember elsejére a nemzetvédelmi egyetemet olyan stádiumba hozzuk, hogy a képzés ’97. szeptemberével már indulhasson.- A hadseregen belül hogyan ítélik meg hazánk NATO-tagságának esélyeit?- Több helyen deklaráltuk már csatlakozási szándékunkat. A NATO-hoz való csatlakozás nem katonai, sokkal inkább politikai és gazdasági kérdés, ekképp nem is a hadvezetés dönt a belépésről, hanem az ország vezetése, az Országgyűlés és - a majdan kiírandó népszavazáson keresztül - a lakosság. Nekünk ez egy kitűnő erőpróba, hiszen a felkészülést úgy kell megszerveznünk, hogy 1999-re- amely célév lehet - olyan állapotba hozzuk a hadsereget és főleg a humán oldalt, amely képes a feladatok maradéktalan végrehajtására. Akkor sem lenne baj, ha nem csatlakozhatnánk, a tudás, az információ ugyanis hatalom, amely nem veszne el abban az esetben sem, legfeljebb egy magasabb szinten készülhetnénk fel az ország védelmére. A NATO-csatlako- zástól egyébként nemcsak szellemi, hanem technikai fejlődést is várunk, amely segíti a hadsereg megújulását. Mindehhez - ahogy korábban hangsúlyoztam- pénz és megfelelő akarat szükségeltetik. Ez utóbbi már megvan a tiszti karban, s most már vissza kell adni a hitet, s kellő módon kell gondoskodni a hadseregről. Churchill mondta: aki saját hadseregét nem becsüli, nem gondoskodik róla, az előbb-utóbb másét fogja. Kühne Gábor Ki ne szeretne a kánikulában üde, zöld növények között megpihenni? Nem is kell hozzá kert, csak egy kis balkon, amelyen szakértelemmel és kis befektetéssel a legszebb növények tarthatók. Ehhez szolgál tanáccsal és gazdag szakismerettel Halina He- itz: „így virítanak legszebben a balkon- és dézsás növények" című nagy növénytanácsadója. A Holló és Társa gondozásában megjelent impozáns kötet hasznos ötletekkel szolgál minden évszakra. Növényportrék és gondozási tanácsok a legkedveltebb balkonvirágokA Holló és Társától Nyári olvasmányok ról és dézsás növényekről, fűszerekről és zöldségfélékről. 350 színes fényképpel és 120 rajzzal segíti azokat, akik már tartanak virágot a balkonon, vagy csak még ezután szánják rá magukat. A másik újdonság JRR Tolkien: „Az elveszett mesék könyve”. Akik egy kicsit is járatosak a brit kultúrában, azok tudják: „Az angol nyelvterületen élő emberek két csoportba oszthatók: akik már olvastak Tolkient, és akik el fogják olvasni.” Korábban már nagy sikert aratott a hazai könyvpiacon a kétkötetes Gyűrűk ura. A szerző a régmúltba, az óangol világba vezeti az olvasót, és csak sejteti, hogy ez a múlt még régebbi, még nagyobb titkokat rejteget. Nos, „Az elveszett mesék könyve” ezekbe a titkokba enged bepillantást. Érdekessége, hogy a szerző halálakor még nem volt egységes egész, a könyvet Christopher Tolkien, az író fia szerkesztette egybe. Kikapcsolódást ígér a Tandori Dezső fordította mű. CM)