Heves Megyei Hírlap, 1993. január (4. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-14 / 11. szám
HÍRLAP, 1993. január 14., csütörtök PIACGAZDASÁGI FIGYELŐ 9. Egy nyugat-kanadai vállalat szabályai 120 évvel ezelőtt Az irodai alkalmazottak, részére Vállalati szabályok. Rendben tartási munka — 1872. Company Rules Carriage Works — 1872 1. Office employees will daily sweep the floors, dust the furniture, shelves and showcase. 2. Each clerk will bring In a bucket of water and a scuttle of coal for the day’s business. 3. Clerks will each day, fill lamps, clean chimneys, trim wicks, wash the windows once a week. 4. Make your pens carefully. You may whittle nibs to your individual taste. 5. This office will open at 7:00 am. and close at 8:00 p.m. daily, except on the Sabbath, on which day it will remain closed. 6. Male employees will be given an evening off each week for courting purposes, or two evenings a week if they go regularly to church. 7. Every employee should lay aside from each pay a goodly sum of his earnings for his declining years, so that he will not become a burden upon the charity of his betters. 8. Any employee who smokes Cuban Cigars, uses liquor in any form, gets shaved at a barber shop, or frequents pool or public halls will give me good reason to suspect his worth, intentions, Integrity and honesty. 9. The employee who has performed his labours faithfully and without fault for a period of five years in my service, who has Deen thrifty and attentive to his religious duties and is looked upon by his fellow man as a substantial and law abiding citizen, will be given an increase of five cents per day in this pay, providing a just return of profits from the business permits it. The next time you think you've got it rough at work just pull out this list of company rules and see how lucky you are. We ve come a long way in 100 years! Az angol eredeti szöveg fénymásolata A legjobbak tanulhattak Nemrégiben hollandiai és belgiumi tanulmányúton vettek részt Heves, Nógrád, Szolnok, Pest megye legnagyobb festékboltjainak vezetői. Az AK- ZO TVK Festékgyártó Rt., valamint a Szivárvány Kereskedelmi Tanácsadó Iroda festékáru-nagyke- reskedelmi üzletága szervezésében azok élvezték az AKZO-Cootings gyár vendégszeretetét, akik tesztelés után a legjobbnak bizonyultak. A végső döntésben az volt a mértékadó: ki milyen színvonalon, választékkal, s mekkora szakértelemmel szolgálja ki a vásárlókat. A kinttartózkodás során a vendéglátók elsősorban szakmai programokról gondoskodtak, többek köztött bemutatták a holland Supralux-programot, s találkozót szerveztek a viszonteladói piac résztvevőivel, a nagy- és kiskereskedőkkel. Az egyhetes tanulmányút ideje alatt Harry Hee- bels, az AKZO-Cootings kelet-európai menedzsere kalauzolta a magyar szakembereket. (Merkur-Press) A Pénzügyminisztérium 1993. évi prognózisa Szerény fellendülés a hazai gazdaságban 1. Irodai alkalmazottak naponta felsöprik a padlókat, leporolják a bútorokat, állványokat és vitrineket. 2. Minden irodai alkalmazott hoz naponta egy kanna vizet és egy szeneskannában szenet a napi munkához. Ki gondolta volna, hogy menynyi vállalkozói szellem van a gyöngyösiekben? Kezdem újabban megszokni, hogy a legkülönbözőbb szakmákat hagyják ott egyik napról a másikra az emberek, hogy végre önállóak legyenek. A hivatali taposómalmoktól akarnak megszabadulni, mert önmaguknak is, másoknak is bizonyítani akarják, hogy van kezdeményezőkészség bennük. A most következő példa is engem igazol, az én elméletemet bizonyítja. Amikor megálltam az üzlet kirakata előtt, és szemügyre vettem jó alaposan mindazt, ami elém tárult, arra kellett gondolnom mindenekelőtt, hogy ennek a boltnak a tulajdonosa nagyon igényes ember lehet, akinek van szépérzéke, és aki érti a szakmáját. Pedig...! — Az van kiírva a bejárat fölé, hogy Gólyahír. Miért ez az elnevezés? — A férjemet hívták úgy valamikor fiatalkorában, hogy Gólya, mert nagyon magas volt. Miután kezdetben virágárusítással foglalkoztunk, a gólyahír pedig egy nagyon szép kis virág, ezt a nevet választottuk. De az is számított, hogy azt képzeltük, a Gólyahír név után mindenki tudja majd, hogy kiről van szó — mondta Bakos Tiborné. — Mikor nyitották meg az üzletet? — Még 1986-ban. Az induláskor virágot és ajándékot árultam, de miután itt van a szomszédban a piac, a virágot el kellett hagynom. Maradt az ajándékprofil. 3. Az alkalmazottak mindennap megtöltik a lámpákat, kitisztítják a lámpabúrákat, megmossák hetenként az ablakokat. 4. Gondosan készítsd elő a tolladat, a tollhegyet ízlésed szerint faraghatod. 5. Ez az iroda naponta reggel — Miért hagyta ott a régi munkahelyét? — Tulajdonképpen furcsa, szokatlan ok miatt. A munkahelyemen dohányoztak, és én nem bírom a dohányfüstöt. — Hol volt ez a munkahely? — Röntgenes voltam a szakrendelőben. — Könnyű volt otthagyni? — A mai napig is szíwel-lé- lekkel egészségügyi maradtam. A volt főnököm, dr. Etli László megpróbált rábeszélni, hogy maradjak. Még most is visszavárnak. A lelkem mélyén én is szeretnék még visszamenni, de már így alakult, ahogyan alakult. A függetlenség, az azért nagyon nagy hatalom. — De hát itt tulajdonképpen a saját maga szolgája. Nem? — Igen. Most kétszer annyit dolgozom, mint régebben, és kétszer annyi gonddal, ha nem hárommal. — Kezdettől fogva ilyen áruféleséggel dolgozott, mint amit most látni lehet az üzletben? — Nem ilyen árubőséggel. Az édességet később vezettem be, mert a virág és az édesség nem fért meg egymás mellett. A Köjál nem engedte. — Ahogy elnézem, az édesség jó része nyugati. Igen? — Igen. Van rá igény. Mint ajándékboltnak, olyat kell árulnom, ami nincs a városban más- hói. — Reggel kiugrik Bécsbe, és délben már itt a Mozart-Kugel? — Nem egészen. Az árubeszerzés a férjem, aki benzinkutas, tud segíteni. 7-kor nyit és este 8 órakor zár, kivéve vasárnap, amely napon az iroda zárva marad. 6. A férfialkalmazottak hetenként egy szabad estét kapnak udvarlásra, vagy két estét hetenként, ha rendszeresen járnak templomba. 7. Minden alkalmazott minden fizetéséből tegyen félre jókora összeget öreg éveire, úgy, hogy ne legyen rászorulva a jobbmó- dúak jótékonyságára. 8. Bármely alkalmazott, aki kubai szivart szív, szeszes italt iszik bármely formában, borbélynál borotválkozik vagy játéktermeket vagy nyilvánosházakat látogat, jó okot ad nekem arra, hogy kételyem legyen annak a személynek értékében, szándékaiban, integritásában és tisztességében. 9. Az az alkalmazott, aki munkáját hűségesen és hiba nélkül teljesítette öt évig az én szolgálatomban, aki takarékos volt és figyelemmel van vallási kötelességei iránt, és akit embertársai alapos és törvénytisztelő embernek tekintenek, az naponta öt cent emelést kap, feltéve, hogy az üzlet tényleges nyeresége ezt megengedi. * Legközelebb ha úgy gondolja, hogy kemény a (napi) munkája, csak vegye elő a vállalati szabályok jegyzékét, és lássa meg, hogy milyen szerencsés Ön. Hosszú utat tettünk meg 120 év alatt! Angol eredetiből fordította: dr. Mattyasovszky Zoltán — Egyszerű a beszerzés? — Ma már igen. Ma már a nagykerek is kínálnak mindent. Kezdetben rengeteg fáradsággal járt a beszerzés. Esetenként még bizonyos szívességet is elvártak a nagykerekben. — Mivel viszonozza a férje fáradozását? — Köszönettel. Becézgetés- sel. — Maga hol tanulta a kereskedői mesterséget? — Sehol. Hogy úgy mondjam, jó tanpálya volt az előző munkahelyem, ahol nagy türelemmel kellett bánni az emberekkel. Azoknak a tapasztalatoknak most veszem a hasznát. — Egy jó kereskedőnek pszichológusnak is kell lennie? — Feltétlenül. Látnom kell a vevő arcán, hogy mi tetszik neki, és úgy kell kiszolgálnom. — Gondja nincs is? — Szerencsém, hogy üzletbért nem kell fizetnem, mert a ház az anyósomé. Különben becsukhatnék. Itt van még a „feketekereskedelem”. Nem tudom, mi lesz ennek a vége, ha így haladunk, egy-két év múlva a kiskereskedők bezárhatják a boltot. Ezt nagyon őszintén mondom. — Nekem úgy tetszik, hogy itt mindenből a legjavát adja. — Igyekszem. Én maximalista vagyok. A legjobb cikkeket szerzem be és árusítom. Azt gondolom, kell egy ilyen bolt Gyöngyösön, ahol a nagy átlagtól eltérő az áruválaszték. Még valamit. Mosolyogni is tudni kell. G. Molnár Ferenc Szerény mértékű fellendülés indul meg 1993-ban a hazai gazdaságban, 1994-ben pedig már erőteljesebb, a gazdaság szereplői számára is érzékelhető növekedés indulhat meg — állapítja meg az elmúlt évi folyamatokra alapozott prognózisában a Pénzügyminisztérium. Kedvező, hogy ezen időszak alatt már számolhatunk a világgazdaság fokozatos — ám régiónként meglehetősen eltérő — élénkülésével. A pénzügyminisztériumi szakértők szerint a nemzeti össztermék 1993-ban már növekedésnek indulhat, a prognózisok az idén 0-3 százalékos, 1994-ben pedig 2-4 százalékos növekedést mutatnak. Az 1992. évi mélyponthoz képest hasonlóan mérsékelt emelkedés várható az ipari termelésben iss. Eszerint megáll a termelés csökkenése a gépiparban és a kohászatban, a vegyiparban a bel- és külpiaci kereslet élénkülése várható, az energiafelhasználás kismértékben nő. A könnyűipar termelésének csökkenése — feltételezve az ésszerű belföldi piac- és iparvédelmet - megáll 1993-ban. Az élelmiszer- gazdaságban lassul a termelés nagymértékű csökkenése, a volumen csak 1 százalékkal marad el az 1992. évitől. Az építőipar 1993-ban 2-5 százalékos növekedésre számíthat. Az előrejelzés szerint 1993- ban már a belföldi kereslet növekedése is segíti a gazdaság mélypontról való kimozdulását. A szakemberek úgy számolnak, hogy a lakosság fogyasztásának volumene az idén nem csökken tovább, 1994-ben pedig 1-3 százalékkal emelkedik. Ezt a bruttó átlagkereset 19-20 százalékos növekedése teszi lehetővé, így a prognosztizált 16-19 százalékos infláció mellett a reálbérek szinten maradnak. A belföldi kereslet másik összetevője, a felhalmozás, ezen belül a vállalkozói beruházás 2-6 százalékkal növekedhet 1993-ban, majd 1994- ben tovább gyorsul, akár 6-9 százalékkal. Tekintettel a külföldi piacok mérsékelt bővülésére, 1993-ban már a kivitel dinamikus — 5-7 százalékos — növekedésével számolnak a szakemberek. Eszerint az export értéke az idén már 1212.5 milliárd dollár körül alakulhat. A kivitelen belül a kelet-európai régió részesedése nem csökken tovább. Az import volumene a prognosztizált beruházási fellendülés következményeként 1993-ban várhatóan 6-8 százalékkal növekszik. A Pénzügyminisztérium szerint nem valószínű, hogy a devizatartalékok tovább emelkednek, s így az évente mintegy 1.5 milliár dollár beáramló működötökén felül 1993-ban 600 millió dollár hitelfelvételre lesz szükség. Az első szlovák bélyegek Pozsonyban az év első három napján folyamatosan többezres tömeg sorakozott az önálló Szlovák Köztársaság első postabélyegéért. Az egyelőre névérték nélküli bélyegtömböt az újév reggele óta árusítják a pozsonyi főpostán, ^ ahol vasárnap estig nem csappant a sorban állók tömege, noha a szlovák sajtóiroda jelentése szerint hétfőtől Szlovákia összes postáján megvásárolható lesz a bélyeg. A sorban állók többsége elsősorban nem a gyűjtőszenvedély miatt sorakozik az első szlovák bélyegért, hanem azért, mert a bélyeg névértéke a későbbiekben várhatóan megemelkedik majd. A 8 koronáért árusított bélyegen ugyanis csak a Szlovák Köztársaság címerét és egy 8-as számot tüntettek fel - anélkül, hogy meghatározták volna a pénznemet. A magyarázat az, hogy a kettévált Csehszlovákia mindkét utódállamában egyelőre a közös csehszlovák korona a fizetőeszköz, és még nem tudni, hogyan nevezik majd az esztendő során forgalomba kerülő új szlovák pénzt. Megalakult a legnagyobb skandináv bank A skandináv térség legnagyobb bankja jött létre, miután a svéd Sparbanken AB bejelentette, hogy befejezte a korábban tervezett fúzióját 11 regionális takarékbankkal. A Sparbanken - amely nemzetközi viszonylatban Swedbank néven is ismert - teljes aktívája 530 milliárd korona, a korábbi svéd takarékbank-szektor mintegy 80 százaléka. A Swedbanknak 750 belföldi irodája s további 380 fiókja van a vele kapcsolatban álló takarékbankokon keresztül. A Swedbank és a 11 regionális bank hivatalos összeolvadására 1992. december 31-én került sor, a regionális bankok aktíváit és passzíváit ezen a napon „irányították át” a Swedbankhoz. Január Tjén egyébként a svéd takarékbankok volt központi bankja, a Sparbankernas Bank Sparbanken Sverige AB-ra változtatta a nevét. Kamarai közlemény Magyar üzleti napok Délkelet-Ázsiában. Az MGK Távol-keleti Üzleti Klubja a nagy érdeklődésre való tekintettel 1993. február első felében tovább folytatja a sikeres üzleti kontaktnapok sorozatát, ezúttal Szingapúr, Malájzia, Indonézia és Thaiföld helyszínnel. A kereskedelmi kapcsolatok szélesítését és a magyarországi tőkebefektetések előmozdítását célzó rendezvénysorozat élvezi a partnerkamarák, gyáriparos-szövetségek és a magyar kereskedelmi képviseletek hathatós támogatását. A délkelet-ázsiai térség a magyar exportőrök és fővállalkozók, alvállalkozók számára egy jól fizető exportpiacot jelent, amely mindemellett igen kedvező importlehetőségeket is nyújt számos ipari és mezőgazdasági cikk, nyersanyag, félkész termék vonatkozásában, továbbá a régió potenciális forrás is lehet a közeljövőben a magyar gazdaságba bevonható külföldi működötökének. Részletes információ: Búzás Péter, MGK. Vállalkozni pedig szükséges Mindenből csak a legjobbat
