Heves Megyei Hírlap, 1991. október (2. évfolyam, 230-255. szám)
1991-10-09 / 237. szám
10. PIACGAZDASÁGI FIGYELŐ HÍRLAP, 1991. október 9., szerda A postások ünnepe A világ valamennyi országában október 9-én a postát, a postásokat iinneplik. A történelmi idők kezdetétől a posta alapvetőfeladata, hírvivőszerepe nem változott, a szolgáltatás módját mindig a kor determinálta, ez határozta meg fejlettségi fokát. Hazánkban a postának is fel kell vállalni formálódó gazdaságunk minden gondját. Küzdenie kell hálózatának fenntartásáért, fejlesztéséért, harcolni kell a gazdaságtalan szolgáltatásokfeltételeinek megteremtéséért, hogy ki tudja elégíteni az igényeket. Igazgatóságunk a terület adottságai miatt nincs könnyű helyzetben. Sok a leépült vállalat, kevés a jövedelmező vállalkozás, nő a munkanélküliek száma, csökken a szolgáltatások irántifizetőképes kereslet. Mindezek ellenére nem fordítjuk minden erőnket a ma gondjára. Jö vőképünk derűs, és ennek rendeljük alá feladatainkat. A túlélés ösztöne késztet bennünket arra, hogy a postahivatali hálózaton belül szélesebb skálán, jövedelmezőbb szolgáltatásokat végezzünk. így vállaltunk fel olyan kereskedelmi jellegű szolgáltatást, amiveljavíthatjuk a kistelepülések ellátását. A postai gépjárműpark korszerűsítése lehetővé teszi, hogy felszabaduló kapacitásunkat felajánljuk, szállítási telephelyeinkkel nyissunk a nagyközönség felé. Felismerve a lelassult pénzmozgás okozta gazdasági hátrányokat, korszerűsítjük pénzforgalmunkat. Igazodva a jelentkezőigénybevételhez, megteremtettük és folyamatosan fejlesztjük az értékszállítás biztonságát. Minden erőnkkel igyekszünk megnyerni ügyfeleink bizalmát, megfelelni elvárásaiknak. Ezért számunkra a postai világnap kötelességet, elkötelezettséget jelent. Kiss Emőné A Miskolci Postaigazgatóság igazgatóhelyettese Zöld út a magyar—amerikai haditechnikai együttműködésnek A Honvédelmi Minisztériumban üdvözlik azt a nemrég bejelentett amerikai döntést, amely megszüntette a fegyverszállítási korlátozást a két ország viszonylatában, de a közeljövőben aligha várható, hogy hazánk katonai eszközöket importál az Egyesült Államokból — mondta az MTI érdeklődésére Keleti György, a tárca szóvivője. Hozzátette: mint ismert, a Honvédelmi Minisztériumnak nagyon szűkös a költségvetése, a fenntartásra is épp hogy elegendő, így jelentősebb fejlesztésre most és valószínűleg hamarosan nincs lehetőség, bár néhány területen ez időszerű lenne. Az NGKM-ben elmondták, hogy az amerikai korlátozás feloldása nemcsak a fegyverimportot teszi lehetővé, hanem az exportot is, például vadászpuskák eladását az Egyesült Államokba. A jövőben lehetővé válik az is, hogy magyar és amerikai cégek gyártási kooperációkat hozzanak létre, illetve haditechnikával foglalkozó vegyes vállalatokat alapítsanak. (MTI) Önprivatizáció A Burson-Marsteller Hungary-t választotta a vagyonügynökség A Burson-Marsteller Hungary vegyes vállalatot bízta meg az Állami Vagyonügynökség az önprivatizáció eredményeinek nyilvánosságra hozatalával, kommunikációjának szervezésével. Az önprivatizáció az Állami Vagyonügynökség legújabb kezdeményezései közé tartozik, melynek célja, hogy meggyorsítsák a kis és közepes cégek magántulajdonba adását. A folyamatban a vagyonügynökség lényegében háttérben marad, az általa megbízott tanácsadó cégek végzik el a privatizáció zömét. Az ÁVÜ azonban azt akarja, hogy ez a folyamat széles körű társadalmi nyilvánosságot kapjon, hiszen a privatizáció nagyon sokakat érint. Erre a munkára az ÁVÜ pályázatot hirdetett, és a legjobbnak a Burson-Marsteller világcég magyarországi vegyes vállalatának — a Burson-Mars- teller Hungary — ajánlatát találták. A cég feladata az lesz, hogy folyamatosan kíséije figyelemmel az önprivatizáció menetét, és széles körű nyilvánosságot biztosítson a tapasztalatoknak és a helyenként felmerülő gondoknak is. (MTI) Nyitrai Ferencné dr.: A magyar gazdaság w wmpm mm m wwm Jrwm es a működötöké Több mint 40 évnyi központilag irányított gazdálkodás után — ami alatt több generáció nőtt fel úgy, hogy a piacgazdálkodás feltételeit, követelményeit, várható előnyeit és problémáit nem ismerte — érte el az országot az a politikai-gazdasági és társadalmi változás, amelynek kapcsán most ki kell építem egy működőképes piacgazdaságot. Ehhez pedig sok minden hiányzik ma még, s a hiányok között természetesen első helyen a tőke áll. A működésre kész tőke beáramlását illetően a nyolcvanas évek végén sokaknak illúzióik voltak: azt gondolták, hogy Nyu- gat-Európában csak a lehetőségekre várnak, s máris özönlenek majd a tőkés vállalkozók az országba. A jogi, igazgatási feltételek valóban kaput nyitottak a külföldi tőke előtt, s az is kétségtelen, hogy a magyar éledő piacon a befektetés több szempontból is attraktív lehet a külföldi üzletemberek számára, a tőke mégsem olyan mértékben jött, mint azt vártuk. Nemzetközi összehasonlításban nálunk még ma is relatíve olcsó a munkaerő (a vezető beosz- tásúaktól a szakmunkásokig), liberalizált a külkereskedelem, a megtermelt profit kivihető keményvalutában, vagy befektethető más, jó hozamú üzletekbe. Vannak persze az invesztálásnak közismert árnyoldalai is: a magas infláció és az elmaradott infrastruktúra mellett a még mindig soknak tűnő és elméletben jól szabályozott, gyakorlatban lassú és bürokratikus ügyintézés. Érdemes azonban a dolgot a másik szemszögéből is megvizsgálni: vajon mennyiben kívánatos a külföldi tőke a hazai befogadó, a magyar gazdaság, a magyar vállalkozó számára? Hivatalosan elismert adatok szerint az iparban, az építőiparban és a belkereskedelemben együttvéve 3590 vállalkozásban működött külföldi tőke, abból 1400 csak a szűkén vett ipari üzemekben. Becslések szerint 1991 közepéig már mintegy 10 ezer joint venture létesült, 60 százalékban a szolgáltatások területén. A külföldi partnerek döntő többsége német, osztrák vagy USA-beli vállalkozó. Ezek között egyaránt vannak nagy világcégek, közepes méretű vállalkozók és néhány egyszemélyes cég is. A magyar vállalatok számára egyértelmű előny, ha új termékvagy tevékenységfajta előállítását tanulják meg, s ennek kapcsán technikai-technológiai ismereteket vesznek át a jól működő külföldi partnertől. De ez az új technológia csak akkor működik nálunk is — a külföldi fél által megszokott hatékonysággal —, ha a munka szervezését, minőségi követelményeit, a kulturált termelést és forgalmazást ugyanúgy elsajátítja a magyar partner, mint az alaptechnológiát. Ez pedig ma még korántsem természetes számunkra. A nemzetközi együttműködés ilyen formáinak óhatatlanul figyelembe kell venniük azokat a magyar sajátosságokat is, amelyek nem változtathatók meg egyik napról a másikra. A piaci körülmények, a feltételek és a lehetőségek kiépítésének „ára” van, s ezzel a joint venture mindegyik résztvevőjének számolni kell. Nem kis mértékben az indulás problémáiból, az adaptáció hiányosságaiból adódott, hogy az iparban 1990-ben működő 1436 vállalkozás közül 525 veszteséggel zárta az évet, a belkereskedelemben és az idegenforgalomban is 45 százalékos volt a veszteséges joint venture-ök aránya. Úgy vélem, ezek egy része törvényszerű, s az indulás problémáiból adódik. Más részük azonban a rugalmas alkalmazkodás hiányával magyarázható. Nem lehet egy jól működő, tradicionális piacgazdaság vállalkozási követelményeit egy az egyben átültetni a magyar gazdaságra, de nem szabad a hazai adottságokat sem megváltoztathatatlannak tekinteni. Ma már elég ismeret összegyűlt ahhoz, hogy a 30-40 évesek generációja fordítson a vál- toztathatatlannak hitt adottságokon is. Megyénket is érinti Alföldi megyék településfejlesztési együttműködése A helyi önkormányzatok megalakulása óta új típusú kapcsolatok jöttek létre Jász-Nagy- kun-Szolnok megye, illetve a határos megyék települései között. Három megye, Jász-Nagykun- Szolnok, Heves és Hajdú-Bihar 11 városa, illetve községe létrehozta a Tisza-tó menti települések szövetségét Tiszafüred székhellyel. Jászfényszaru és Boldog közösen kezdte meg a két település gázellátásának megoldását. Tiszafüred Hajdú-Bihar megyei szomszédaival készíti elő a földgáz bevezetését. A közelmúltban várossá nyilvánított Jászárokszállás Heves megyei szomszédaival a szennyvíz elhelyezésén munkálkodik; szennyvíztelepet szándékoznak kiépíteni. Tószeg és Jászkaraje- nő között rövidesen összekötő út építése kezdődik — közös erőforrásból. További előrelépést jelent, hogy az idén az alföldi megyék szövetsége keretében hat megye létrehozta a Nagyalföldi Alapítványt. DUÁL-AKCIÓ! 3036 TV (36 cm átm.) 34.900 Ft helyett 28.900 Ft 4163 TV (63 cm átm.) 97.900 Ft helyett 83.900 Ft 4170 TV (70 cm átm.) 101.900 Ft helyett 87.900 Ft 3415 VR video 35.900 Ft helyett 29.900 Ft 3500 VP videolejátszó 25.900 Ft helyett 19.900 Ft Midi 3600 hi-fi 75.900 Ft helyett 68.900 Ft CD 1045 CD lemezjátszó 23.900 Ft helyett 16.900 Ft CH 3000 music-center 19.900 Ft helyett 15.900 Ft CH 3100 music-center 24.900 Ft helyett 22.000 Ft CH 3200 music-center 40.900 Ft helyett 37.900 Ft REGI MARKA Az ORION teljes ÚJ MINŐSÉG! Televíziók (51-70 cm átm.) 41.900 Ft-tól 62.900 Ft-ig 18.900 Ft SAMSUNG + AJÁNDÉK Minden megvásárolt Samsung videóhoz 1 db komplett videoátjátszó szettet, a mikrohullámú sütőkhöz pedig egy magyar nyelvű szakácskönyvet ajándékozunk. Bojlerek 80-200 l-ig Karancs gáztűzhelyek még mindig a tavalyi áron! Eger, Katona I. tér 1. Telefon: (36) 12-759 SINUS-INFORMÁCIÓK: TfíieC&tt űeíéykHe űoituuú&a, fettétéotüt jé tudnia: — ZidCecf éefáeté&e *téÚzüi, éltetne vdednatéat. — lováéi tant *79/-cAenea6ció*tít éa&ptdét, ntfy Ufem&éfceA áf£ne& tete>vtyc6jdt éeáydmítjicé cty faúyütéáe dndéa. — 20. 000 {etette wUdntdA eáetéK untfeqifet ocCukÍ. 1991. decentéen 5-t áonáóédáón ecf<f eqni — a Ktyentei dttat mey*teue$ett éttenentée* — 6étá$e*Hétye& á$itoe&$teni (Mic&ondt dMáúéuni át. Ne feledje! __ /ar r H ŰTŐ- ES FAGYASZTÓLÁDA-VÁSÁR! LEHEL 160 l-es hűtőszekrény 17.900 Ft LEHEL 200 l-es hűtőszekrény 18.900 Ft LEHEL 280/60 l-es kombinált hűtő 28.900 Ft KONCÁR 260/60 l-es kombinált hűtő 24.900 Ft GORENJE 240 l-es hűtőszekrény 24.500 Ft LEHEL 230 l-es fagyasztószekrény 34.900 Ft LEHEL 120 l-es fagyasztószekrény 22.900 Ft LEHEL 200 l-es fagyasztóláda 31.900 Ft FRIGOLUX 300 l-es fagyasztóláda 32.900 Ft GORENJE 200 l-es fagyasztóláda 30.900 Ft GORENJE 300 l-es fagyasztóláda 34.900 Ft Karórák 162 féle fazonban 1290 Ft-tól 105.000 Ft-ig! ISMÉT ITT Televíziók Videók Music-centerek 56.900 Ft-tól 83.900 Ft-ig 38.900 Ft-tól 76.900 Ft-ig 19.900 Ft-tól 25.900 Ft-ig A minőség nálunk megfizethető!
