Heves Megyei Népújság, 1989. szeptember (40. évfolyam, 206-231. szám)

1989-09-19 / 221. szám

NÉPÚJSÁG, 1989. szeptember 19., kedd GAZDASÁG TÁRSADALOM 3, A megyei vállalkozások pénzügyi gazdálkodása A magyar — nyugatnémet gazdasági kapcsolatok (III/2.) Példa értékű vállalkozás Alsó-Szászország a Német Szövetségi Köztársaság jellegzetes ga­bonatermelő és állattartó vidéke. Sok erre a nyújtózkodó szántó­föld, az üde, zöld legelő megannyi farmmal, gazdával. Itt találni az NSZK negyedik legnagyobb városát, Osnabrücköt. Kikötőjében, amely a Weser folyó partjára települt, évente csaknem másfél millió tonna árut mozgatnak meg, közöttük sokféle élelmiszert. A közelmúltban kaptak tájé­koztatást az olvasók az I. félévi pénzügyi gazdálkodás országos helyzetéről. Ennek ismeretében tekintettük át a megyei vállalko­zásoknál érvényesülő tendenciá­kat. 1989. I. 1-jétől módosult a könyvvitel rendje. A mérlegké­szítési kötelezettség a tulajdon- formától (állami, szövetkezeti, egyéni stb.) függetlenül azokra a vállalkozásokra terjed ki, ame­lyek éves árbevétele több mint 250 millió forint. Ennek megfe­lelően évközi mérlegbeszámolót 1989. I. fél évében 62 megyei székhelyű vállalkozás — ebből 2 kft. — adott be. Ezek pénzügyi gazdálkodásának főbb jellemzői a következők. Értékesítés A nettó árbevétel összességé­ben 29 százalékkal emelkedett az 1988.1. fél évéhez mérten. Az átlagosnál nagyobb mértékben nőtt a bevétel az iparban (közel 30 százalékkal) és a kereskede­lemben (33,5 százalékkal). Az értékesítés 6 483,1 millió forint többletéből 6 056,9 millió forint a belföldi, 289,4 millió forint a tőkés és 136,8 millió forint a szo­cialista piacokról származik. Az árbevétel-növekedés jelentős ré­sze az áremelkedésekből, illetve a valuták árfolyamának változá­sából adódó többlet. Az ipar ér­tékesítése változatlan áron, a KSH adatai szerint 14,7 száza­lékkal nőtt. Az árváltozás hatá­sát is tartalmazó árbevétel-növe­kedés 29,5 százalékos, vagyis az áremelkedések és az árfolyam- változás mintegy 15 százalékos bevételi többletet eredményezett ebben az ágazatban. Megyei szinten kedvezőtlenül alakult az export relációnkénti megoszlása. A tervezettől elté­rően a tőkés kivitellel szemben (USA-dollárban számítva 4,4 százalékos növekedés) a szocia­lista export bevétele emelkedett nagyobb mértékben (rubelben számítva 18,6 százalékkal). 1989. I. fél évében a megyei székhelyű vállalkozásoknál fo­rintban számítva 30 százalékkal nőtt az export árbevétele 1988.1. fél évéhez viszonyítva. Az árbe­vétel-növekmény döntő hánya­da azonban — a konvertibilis ex­portnál 81,6 százalék, a rubelel­számolásúnál 67,0 százalék — a forintleértékelés hatásaként je­lentkező árfolyamváltozásból származott. Az iparban a tpkés kivitel nem változott, a szocialista export ugyanakkor 19,7 százalékkal nőtt. Az iparon belül a kohászat kivitele a konvertibilis és a rube­lelszámolású piacon egyaránt visszaesett. Kedvező, hogy a gépipar a konjunktúrát kihasz­nálva, bár mérsékelten, de 6,7 százalékkal növelte a tőkés ex­port árbevételét, a rubelexport 7,4 százalékos csökkenése mel­lett. A feldolgozóipar két ágaza­tánál viszont kedvezőtlen ten­dencia érvényesült. Az élelmi­szeripar szocialista exportja több mint 50 százalékkal nőtt, a kon­vertibilis elszámolású exportbe­vétele pedig csak 12 százalékkal. A könnyűiparban a rubelelszá­molású kivitel közel kilencszeres növekedésével szemben a tőkés export megközelítően felére csökkent. Eredmény Megyei székhelyű gazdálkodó szervezeteknél 1989. I. fél évé­ben 1 478,6 millió forint nyere­ség és 173,0 millió forint veszte­ség képződött. A kettő egyenle­geként adódó 1 305,6 millió fo­rint eredmény több mint kétsze­rese az előző évinek. Csökkent az építőipar és a közlekedés ered­ménye. A villamosenergia-ipar nyeresége több mint háromszo­rosára, a kohászaté két és félsze­resére nőtt. Kedvezően hatott az eredmény alakulására, hogy az összes költség az árbevételnél ki­sebb mértékkel nőtt. A tevé­kenységek (termelés, szolgálta­tás stb.) anyagigényessége csök­kent az előző év első feléhez ké­pest. A nyereséget csökkentette a ki­fizetettbérek mintegy 16 százalé­kos növekedése, az ehhez kap­csolódó — az előző évhez képest módosított, megemelt mértékű— társadalombiztosítási járulék. A vállalkozások feszült pénzügyi helyzete miatti hitel-igénybevé­tel következményeként a bank­költségek (kamatok összege) több mint 38 százalékkal nőttek. Kedvező, hogy a fel nem osztott költségek az 1988. első félévinél mérsékeltebben emelkedtek. Eszközgazdálkodás, pénzügyi helyzet A pénzügyi helyzet feszítetteb­bé vált 1989.1. fél évére. A pén­zeszközök összege a megyei vál­lalkozásoknál az 1988. első fél évének a kétharmadára, 438,2 millió forinttal csökkent. Ugyan­ekkor a követelések összege majdnem másfélszeresére, 1 403,4 millió forinttal nőtt. Ez an­nak a következménye, hogy to­vább romlott a fizetési fegyelem. A készletek alakulása kedve­zőtlenül hatott a likviditásra. Át­lagos állományuk megyei szinten 10.3 százalékkal nőtt, a bázisszin­tű, saját termelésű készletállo­mány mellett a vásárolt készletek állományának 10 százalékot meghaladó emelkedése miatt. Az állóeszközök bruttó értéke közel 13 százalékkal nőtt, ami nagy­részt a Gagarin hőerőműben be­fejezett rekonstrukciót követően üzembe állított berendezésekhez kapcsolódik. Döntő jellegű beruházásra — elsősorban a pénzügyi lehetősé­gek beszűkülése miatt — csak azok a gazdasági egységek vállal­koznak, amelyek kedvező lehető­séget látnak az exportáru-alap növelésére, és ennek révén pályá­zat keretében új forrásokat tud­nak bevonni. Költségvetési kapcsolatok A vállalkozások költségvetési befizetési kötelezettsége 1989. I. fél évében megyei szinten 2 869,1 millió forint, amely 59,0 millió forinttal — átlagosan 2,1 száza­lékkal — magasabb, mint a bázi­sév I. fél évében. Az átlagosnál nagyobb a növekedés az iparban (7,8 százalékos), azon belül a gépiparban (27,3 százalékos) és a könnyűipar (63,0 százalékos) gazdálkodó szervezeteinél. Á szabályozórendszer-változás ha­tására 1988. I. fél évéhez viszo­nyítva legnagyobb mértékben, megyei szinten 47,8 százalékkal a vállalkozási nyereségadó összege nőtt. Ezen a címen 126,8 millió forinttal többet fizettek be a gaz­dálkodók. A személyi jövedele­madóbefizetési kötelezettség ösz- szege 1989. I. fél évében 252,5 millió forint, az előző évit 32,2 százalékkal haladja meg. Az álta­lánosforgalmi adó visszaigényelt összege 28,8 százalékkal, a befi­zetési kötelezettségnél (14,5 szá­zalék) nagyobb mértékben nőtt, így a bázisidőszakhoz viszonyítva ezen a címen összességében 37,8 százalékkal kevesebb folyt be a költségvetésbe. Összege 1989.1. fél évében 396,4 millió forint volt. A költségvetéstől igényelt tá­mogatások (696,1 millió forintra) a bázisidőszakhoz viszonyítva 15.3 százalékkal csökkentek. A támogatás szerkezete a terv-elő­irányzatoknak megfelelően vál­tozott. Megyei szinten jelentősen (40,7 százalékkal) nőtt az export- támogatás (325,4 millió forint­ra), és 20,9 százalékkal a fogyasz­tói árkiegészítés (194,7 millió fo­rintra). Erőteljesen, 83,3 száza­lékkal csökkent a termelési árki­egészítés és dotáció összege (39,8 millió forintra). Az exporttámo­gatás 95,2 százaléka az élelmisze­riparra (309,7 millió forint) kon­centrálódott, ahol az 1988. I. fél événél 72,9 százalékkal, összes­ségében 133,2 millió forinttal igé­nyeltek többet ezen a címen. dr. Kovács Sándor Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal Heves Megyei Igazgatóságának igazgatója Osnabrückben találni a helyi Holstein Szövetséget, amely több száz gazdát tömörít soraiba, akik családias kapcsolatban vannak egymással. Ennek irányítója és összetartója több mint két évti­zede már dr. Gustav Wilke, az európai hírű tenyésztési szakem­ber, akinek családtagjai ma is ezt a hivatást űzik. A göttingeni me­zőgazdasági egyetemen diplo­mázott, majd ösztöndíjasként az Egyesült Államokban dolgozott. Hazakerülve doktorált, előbb asz- szisztense volt a szövetségnek, 1967 óta igazgatója. Jól ismeri a magyar mezőgazdaságot, elis­meréssel szól róla: — Komoly, európai összeha­sonlításban is jelentős eredmé­nyeket értek el az utóbbi évek­ben a magyar üzemek, amelyek mindenképpen figyelemre mél­tóak. Most, amikor a társadalmi- gazdasági reformfolyamatokról kapunk folyamatosan híreket önöktől, azt hiszem, a mezőgaz­daság, az élelmiszer-termelés még nagyobb szerepet kaphat a gazdaságfejlesztésben. Szerve­zetünk kapcsolatban van a ma­A gazdasági társaságokról szóló új törvény szerint a vgmk-k nyilvántartása a jövő év elejétől megszűnik, a közösségeknek vi­szont még ez év végéig nyilatkoz­niuk kell: milyen szervezeti for­mában működnek a jövőben. A vgmk-k vállalatukkal közös be­adványban jelezhetik majd a cégbíróságnak, hogy közkereseti társasággá, gazdasági munkakö­zösséggé, vagy éppen jogi sze­mély felelősségvállalásával mű­ködő gazdasági munkaközös­séggé alakulnak át. Az MTI munkatársai néhány iparvállalatnál tudakozódtak: az eddigi társasági forma megszű­nése után milyen formát válasz­tanak a további működéshez? A szolnoki Tiszamenti Vegyi­gyár partnerekkel, s ezek kedve­zően alakultak az elmúlt időben. Szövetségünk közel kilencvené­ves múltra tekint vissza, tehát gazdag tapasztalataink vannak, és ezeket hosszabb távon szeret­nénk megosztani másokkal. Nyi­tottak vagyunk, ami azt jelenti, hogy az utóbbi másfél-két évti­zedben Spanyolországban, Olaszországban, a Benelux-ál- lamokban, sőt Magyarországon is irodát nyitottunk. Pekingtől Moszkváig, illetve az afrikai or­szágokig több szakmai kiállítá­son vettünk részt. — Milyen konkrét magyar kapcsolatuk van? — kérdeztük az igazgatót. — A Boscoop Agráripari Fej­lesztő Közös Vállalattal van együttműködésünk. Szeretném elmondani, hogy 1985-ben nem kis kockázatvállalással közös vállalatot hoztunk létre Magyar- országon, Bos — Genetic Kft. néven. Úttörő vállalkozást tet­tünk, hiszen egy közös piaci or­szág szervezete szocialista or­szágban hozott létre olyan ve­gyes vállalatot, amelyre előtte művekben, ahol sokéves hagyo­mánya van a vgmk-k működésé­nek, a jövőben is számítanak, igényt tartanak e munkacsopor­tok tevékenységére. A művekben jelenleg 11 cégbejegyzett munka- közösség működik, több mint száz taggal. A vgmk-k belső kar­bantartó, szolgáltató jellegű munkákat végeznek, de van, amelyik tervező csoportot alkot. Elsősorban olyan tevékenysége­ket látnak el, amelyekhez megle­hetősen nehéz külső kivitelezőt találni, ugyanakkor házon belül gyorsabban és szervezettebben megoldják a feladatokat. Árról, hogy a kollektívák mi­lyen formát választanak további munkájukhoz, még nem döntöt­tek, de az előzetes vélemények Dr. Gustav Wilke: — A gyors műszeres vizsgálatoknak nagy jelentősége van munkánkban... nem volt példa. Martonvásáron nyitottunk irodát, ahol dr. Szili János ügyvezető igazgató és dr. Turányik János állatorvos veze­tésével magas színvonalú szar­vasmarha-tenyésztői munkát folytatnak. Igen jó eredménye­ket értek el a tejtermelésben. Ugyancsak szeretném kiemelni a Bólyi Mezőgazdasági Kombi­nátban a dr. Timatity István főál­lattenyésztő irányításával folyta­tott munkát,- nem kevésbé a Kár­nyéi Mezőgazdasági Kombinát ez irányú tevékenységét, amely szintén sikereket hozott. Nem tit­koljuk, hogy a közös vállalat megszervezését megelőző, óvatos és sokszor nehézkes tárgyalások után érdemes volt előrelátóan döntenünk! Reméljük, hogy kapcsolataink továbbra is ered­ményeket hoznak. Mi elhatároz­tuk, hogy a genetikailag legjobb tenyészanyagokat küldjük a ma­gyaroknak, és a minőséget ga­rantáljuk. Egyébként személyes kapcsolatban vagyok dr. Hütter Csaba mezőgazdasági és élelme­zésügyi miniszterükkel, akit még korábban, mint szövetkezeti el­nököt ismertem meg. Legutóbb itt nálunk, a Német Szövetségi Köztársaságban találkoztunk, Hannoverben, amikor már mint szerint a jogi személyifelelősségű gazdasági társulást látják a leg­megfelelőbbnek. Hasonlóan gondolkodnak a Csepel Művek vasműdolgozói is. A vállalat munkásainak 60 szá­zaléka jelenleg is vgmk-kban dolgozik, munkaidején túl. Ez 105 közösséget és 2100 dolgozót jelent. A vgmk-k cső- és acél­gyártásra vállalkoznak, ennek megfelelően a hengerész és az acélöntő munkások pótlólagos kereseti lehetőségéről van szó, vagyis olyan szakmák művelői­ről, akik egyéb vállalkozásokban nemigen tevékenykedhetnének. Most többféle forma közül vá­laszthatnak. A kollektívák ala­posan áttanulmányozták, hogy melyik szervezeti felépítésnek miniszter érkezett látogatásra. Az osnabrücki szövetségnek jó hírű állomása van, modern mű­szerekkel felszerelt laboratóri­ummal, ahol a tejtől a szaporító­anyagokig sokféle vizsgálatot vé­geznek. Ezeken kívül törzsköny­vezéssel is foglalkoznak. — A gyors, műszeres ellenőr­zéseknek nagy jelentősége van munkánk során — erősíti meg dr. Gustav Wilke. — így pontosan megállapítjuk, hogy melyek azok az állatok, amelyek a tejter­melés fokozása érdekében to- vábbtenyésztésre alkalmasak. Ezeket kiválogatjuk, és a legjobb tulajdonságokkal rendelkezőket továbbszaporítjuk. Korszerű bi­otechnikai eljárást alkalmazunk, amikor hetente kétszer embrióá­tültetést is végzünk. Az értéke­sebb egyedek szaporítóanyagá­ból egyébként rendszeresen ex­portálunk Európa csaknem min­den országába, az Amerikai Egyesült Államokba, a Szovjetu­nióba és az arab világba is. Gyakran jönnek hozzánk sza­kemberek külföldről, hogy ta­nulmányozzák módszereinket, tenyésztési tapasztalatainkat. Ami nagyon fontos, hogy a hely­beli farmerek is bizalommal van­nak irántunk, hiszen a közel 1500 tenyésztő tagtársunk szar­vasmarha-állománya által ter­melt tejnek döntő hányadát rendszeresen az állomásunkon vizsgáljuk. A gazdák érdekeltek is ebben, így folyamatosan elle­nőrizzük és véleményt mondunk, mit, hogyan tegyenek. Napjaink­ban rendkívül nagy a konkuren­ciaharc a farmerek között. Úgy vélem, a következő évtizedben csak a gazdaságok 60 — 70 szá­zalékának lesz jövője, így szá­muk várhatóan csökken. Ha vi­szont a megmaradó kétharmad megerősödik, akkor a minőségi munka, az értékes tenyészanyag kiválasztása és továbbszaporítá- sa iránti igény még inkább foko­zódik majd. Jelenleg a Német Szövetségi Köztársaságban a mi szövetségünk teljesítménye a leg­nagyobb. Ezt szeretnénk meg­őrizni, miközben a külpiacainkat bővítjük és erősítjük. Ezért is számítunk a magyar együttmű­ködés további szélesítésére. (Folytatjuk) Mentusz Károly mi az előnye, mi a hátránya. Leg­alkalmasabbnak ők is a jogi sze­mély felelősségvállalásával mű­ködő munkaközösségeket tart­ják; e formáknál nincs szükség induló vagyonra sem, mert a mű­ködéshez azt a vállalat biztosítja. A Magyar Gördülőcsapágy Művekben jelenleg 670 taggal 39 vgmk dolgozik. Az elmúlt hat-hét évben csaknem 230 ezer órát dolgoztak le munkaidőn túl, s 31 millió forintnyi terméket ál­lítottak elő. A vállalati kollektí­váknak ma még nincs kialakult álláspontja a jövőt illetően, mert nem ismerik eléggé a cégbíróság jövőbeni rendjét, illetve a bérsza­bályozás esetleges változásait sem. Kastély- szálló nyílt a Zsélicben Kastélyszálló nyílt a zselici dombok között fekvő Do- molospusztán. Baranya má­sodik kastélyszállójában öt­ven vendéget tudnak fogad­ni, az éttermében pedig nyolcvanan étkezhetnek. A szálló százéves épületét a szentbalázsi termelőszövet­kezet és az Állami Biztosító eredeti formájában újította fel. A szép természeti kör­nyezetben fekvő Domolos- puszta két tóval is gazdago­dott, ahol a vendégek hor­gászhatnak is. A szálló társalgója (MTl-fotó: Kálmándy Ferenc) A szaporítóanyag minőségét korszerű, mikrosztkóppjil összekötött monitoron ellenőrzik (A szerző felvételei) Átalakulnak a vállalati gazdasági munkaközösségek

Next

/
Oldalképek
Tartalom