Heves Megyei Népújság, 1989. június (40. évfolyam, 127-152. szám)

1989-06-14 / 138. szám

NÉPÚJSÁG, 1989. június 14., szerda GAZDASÁG TÁRSADALOM 3. Átalakulási törvény Nem kötelező — csak lehetőség Megint sikerült egy tetszetős csónakot fabrikálni, csak éppen a víz hiányzik alóla, no meg né­hány evező hozzá—így véleked­nek sokan az átalakulási tör­vényről, amelyet a napokban fo­gadott el a Parlament. A hajósnyelven fogalmazott kétkedések közgazdászul olyas­valamit jelentenek, hogy Ma­gyarországon egyelőre nincse­nek meg az átakuláshoz szüksé­ges piaci feltételek, és igazából még hiányzik az átalakulást ösz­tönző tényezők rendszere is. Mások szerint a csónak alatt már csordogál a víz, és legalább egy törött tollú evező is akad. Akárhogyan is az átalakulás­pártiak nem reformisták vagy baloldaliak, s akik az átalakulás lehetőségével nem kívánnak él­ni, nem sztálinisták vagy funda­mentalisták. Egyszerűen azért, mert az átalakulási törvény nem ideológiai-politikai kérdés, ha­nem szigorúan technikai, szak­mai probléma. „íiz még nem tu­lajdonreform” — állítják a tör­vény készítői. Nem reformlépés, jogi probléma Az átalakulási törvény létre­hozásának gondolata a társasági törvény előkészítése során nem gazdasági reformlépésként, ha­nem jogi problémaként merült fel. A társasági törvény, amelyet tavaly fogadott el a Tisztelt Ház, enélkül is betölti funkcióját, s a világ legtöbb országában nincs is átalakulási törvény. Akkor hát minek ez nekünk? — kérdezhet­nénk joggal. Azért mert ha — el­sősorban az állami szektorban — ösztönözni szándékozzuk a ha­gyományos szervezeti, vagyis vállalati és szövetkezeti formák­ban működő vállalkozások gaz­dasági társaságokba való átme­netét, akkor célravezető egy se­gítő-támogató törvényt életbe léptetni. Lássunk egy példát. Jogi érte­lemben nem nevezhető átalaku­lásnak, ha egy állami vállalat vagy szövetkezet megszűnik, mert csődbe jutott és felszámol­ják. Ezt követően pedig a csődbe ment vállalat vagyonának fel- használásával a volt alapító má­sokkal új gazdsági társaságot hoz létre. Hasonlóképpen nem szá­mít átalakulásnak, ha egy válla­lat vagy szövetkezet több egysé­ge szétválik és ezek gazdasági társaságot — Rt-t vagy Kft-t — hoznak létre..Átalakulásról ak­kor beszélünk, ha a gazdálkodó szervezet „egy az egyben” vala­miféle gazdasági társasággá ala­kul. Voltaképpen ez az átalaku­lás törvényes tárgya. Ilyenkor az általános jogutód az átalakuló szervezet lesz. E fo­lyamat során nem járnak le a hi­telezői követelések, érvényben maradnak a korábban megszer­zett hatósági engedélyek, sem­milyen pótlólagos adó, vagy va­gyonátruházási illetékkötele­zettség sem keletkezik. A piacgazdaság kialakításá­hoz szükséges a piaci szereplők számának a növelése. Ezért az államnak jól felfogott érdeke fű­ződik ahhoz, hogy — elsősorban a nagyobb vállalatok körében — támogassa, a gazdasági társaság­gá való átalakulást. Ám ez nem jelentheti azt, hogy központi uta­sításokkal kampány alakuljon ki „felülről”, mintegy tömegesen kényszerítve a gazdálkodó szer­vezeteket az átalakulásra. A túlzott államosítás korrekciói a A törvény lehetőséget ad. mind az állami vállalatoknál, mind a szövetkezeteknél, mind pedig a társadalmi szervezetek, érdekképviseletek, egyesületek vállalatainál, illetve leányvállala­tainál az átalakulásra. Lássuk ezek közül a legnagyobb kört, az állami vállalatokét. Jelenleg három formában mű­ködnek az állami vállalatok. Ezek közül a legelterjedtebb a vállalati tanács irányítása alatt működő, valamint a kisebb vál­lalatoknál a dolgozók közgyűlé­se által irányított önigazgató vál­lalat. A harmadik csoport az ál­lamigazgatási felügyelet alatt ál­ló vállalatok köre. A nyolcvanas évek közepén kialakított szabályozás az állami vállalatok döntő többségénél a tulajdonosi jogosítványt szinte teljes mértékben a vállalati ön- kormányzatra, vagy önigazga­tásra bízta. E konstrukcióval szemben azonban alapvető és megalapozott kifogás, hogy a hosszú távú vagyonérdekeltség nem érvényesül, összefonódnak a tulajdonosi és a menedzseri funkciók. Holott egyre égetőbb kérdés, hogy az állami tulajdon is üzleti és ne adminisztratív alapo­kon működjék. A korábbi túlál­lamosítás korrekciójaként az ál­lami tulajdon egy része „privati­zálható”, vagyis véglegesen vagy bérleti rendszerben társadalmi szervezeteknek, magánvállalko­zásoknak vagy külföldieknek adható át. A többség azonban változatlanul állami tulajdonban marad, de a működés javítása ér­dekében az állam közhatalmi és tulajdonosi minősége egymástól elválasztandó. A törvény szerint az önkor­mányzó vállalatoknál az átala­kulás döntése a kollektív, azaz vállalatvezetési fórumot illeti meg. Van azonban olyan kivéte­les eset, amikor az alapító szerv is elrendelheti az átalkulást. Ilyen például, ha a vállalat nem megfelelően gazdálkodik és vagyona meghatározott idő alatt jelentősen csökken. Figyelembe véve a még kialakulatlan piaci vi­szonyokat, és a vagyonértékelés problémáit, bizton álhtható, hogy ez a törvény sem csodaszer, nem valamiféle általános gyógyír a magyar gazdaság bajaira, de a korábbiaknál jobb lehetőséget teremt a piackonform gazdaság- irányítási és vállalati magatartás kialakulására. Hajnóczy Árpád Verpeléti veszteség — könnyek nélkül Ez a Dózsa győzött, ______vagy...? A pesszimista híreket manapság annyira megszoktuk, hogy a fejün­ket sem kapjuk fel egy-egy ilyen hallatán. Az országban lévő terme­lőszövetkezetek majdnem fele a csőd szélén áll. Igen, ezt is tudjuk. És azt is eleget mondták mostanában, hogy ez a szövetkezeti moz­galom elbukott, mivel nem volt képes kialakítani a tagjaiban azt, amit ma már egyre inkább a nevén nevezünk: a tulajdonosi szemlé­letet. Hogyan is tehette volna, amikor hiába volt nevében „szövet­kezeti” —»ha mégis inkább az „állami” felé húzta a szerkezete, el­számolási rendszere. Hatáso§ volt a MÉM fellépése Kevesebb antibiotikum a tejben A vizsgálati adatok szerint számottevően csökkent az anti­biotikummal szennyezett bolti zacskós tej aránya — tájékoztatta dr. Sohár Judit, az Országos Élelmezés- és Táplálkozástudo­mányi Intézet főosztályvezetője az MTI munkatársát. Az intézet a fővárosi és a megyei Köjál-ok vizsgálati eredményeit összesí­tette, s ezek szerint az 1988-ban elvégzett 3135 vizsgálatból csal 61 mutatott , a megengedettnél magasabb gátlóanyag-tartalmat. Ez a vizsgált mennyiségnek 1,9 százaléka, míg 1986-ban 8,8, 1987-ben pedig 5,7 százalékos szennyezettséget tapasztaltak. A zacskós tejben talált antibi­otikum azt jelzi, hogy egyes álla­mi, szövetkezeti és magángazda­ságokban nem tartják be az állat­gyógyszerek úgynevezett vára­kozási idejét. Az intézet az előző évek — igen nagy fegyelmezet­lenségre utaló — adatai alapján erélyes intézkedéseket sürgetett a MÉM-nél. A szennyezett min­ták mennyiségének csökkenése arról tanúskodik, hogy a MÉM fellépésére a gazdaságok már jobban figyelembe veszik ezt a tényezőt, s a kezelt állatoknál csak a várakozási időt követően kezdik meg a tej értékesítését. A nyugat-európai országokban a kereskedelmi forgalomból szár­mazó mintákban gyakorlatilag egyáltalán nem található antibi­otikum. Az erélyes fellépés in­dokolt, mert a tejjel hosszú időn át kis adagokban elfogyasztott antibiotikum kedvezőtlen hatás­sal van az emberi egészségre. Szóval manapság már igazán nem hír az, hogy egy téesz tízmil­lió forintos veszteséggel zárta a tavalyi évet. Mint ahogyan a ver­peléti Dózsa tette 1988. decem­ber 31-én, mérlegét megvonva. Ám mielőtt néhány rosszakaró­juk, vagy egy-két kör szélén álló kibic összedörgölné a kezét en­nek hallatán, még egy aprócska információ: ezt a téeszt mégsem kellett szanálni, nem volt szük­ség felülről, oldalról jövő „bese­gítésre” — a számlát saját maguk rendezték. A hogyanról így szól Búza József, elnök: — Meg fog lepődni, de mi a 10 millió 320 ezer forintos negatí­vumunk „fejében” nyereségadót fizettünk be az államkasszába, 285 ezer forintot. — Bármennyire is jól hang­zik, ez azért némi magyarázatra szorul... — Felhasználtuk az előző évek nyereségtartalékát — ami 14 millió forint körüli összeg volt. Olyan ez, mint egy szám- tanpélda: volt ennyi plusszunk, lett ennyi mínuszunk, az előző tétel majdnem négymillióval több volt, mint ez az utóbbi. A kormány egyik rendelete szerint most már a nyereségtartalék után is adózni kell — ellentétben az eddigi gyakorlattól —, így a mérleg szerint még mindig ma­radt hárommilliós nyereségtar­talékunk, ami után így adót fizet­tünk. Bármennyire is faramuci a helyzet, ilyen módon lehet egy úgymond veszteséges téesztől még pénzt is behajtani. — Egyébként —ha már itt tar­tunk — miért lett veszteséges az eddig jól gazdálkodó termelő- szövetkezet? — Nézze, én tudom, hogy ilyenkor illik egy kicsit magunkat is szidni. Úgyhogy tessék: belső szervezési gondok, géphiány, munkaerőhiány, nem megfelelő technológiai fegyelem, és némi­képp a vezetés kemény kezének „lágyulása” — ezek azok a té­nyek, amiket nem lehet sem a szabályzók, sem az árak módo­sulásának a rovására írni. Azt vi­szont nem tudom önnek meg­mondani, hogy a veszteség hány százalékban a mi bűnünk... De sorolom tovább a kiváltó okokat. Nőtt a műtrágya, az üzemanyag, az elektromosáram és az alkatré­szek ára. Ez hatványozottan je­lentkezett az alacsony termésho­zamoknál. Ráadásul 28 száza­lékkal csökkent a borszőlő felvá­sárlási ára, a verpeléti téesznél pedig köztudottan ez az egyik fő­ágazat. Drágultak a kamatok. És mindennek fejében a 32 hektá­ros kajsziültetvényünk virágzása teljében megfagyott. Ez négy­millió forintos árbevételi kiesést jelentett. Tavaszi fagyásra pedig nem volt biztosításunk. — Mi a biztosíték arra, hogy az idei évet nem zárják hasonló­képpen ?Aza bizonyos nyereség­tartalék jócskán megfogyatko­zott, nincs már miből „jóváírni” egy ekkora veszteséget. — A téesz adottságait figye­lembe véve rekord termésered­ményekre nem lehet számítani. Jó gazdálkodás mellett is legfel­jebb a megyei átlagszintet tudjuk elérni. Ezért, ha meg akarunk maradni, akkor ezt csakis a költ­ségekkel való takarékoskodással érhetjük el. A veszteséges ágaza­tokat felszámoltuk. Ilyen volt például a szarvasmarha-tenyész­tés. Nem dicsőség, hogy meg­szüntettük, de nem tudtuk jól csinálni... Nem termelünk olyan szántóföldi kultúrát, amely ala­csony eredményt, illetve veszte­séget hozott. Ebbe a kategóriába tartozik többek között a lóbab. Szigorúan takarékoskodunk az üzemanyaggal, az energiával, a műtrágyával. Kiadtuk költség- térítési rendszerben az önjáró traktorokat, nyolccal csökken­tettük az adminisztrációs illetve szakvezetői létszámot, és nyug­díjasokat is csak a termelői szfé­rában foglalkoztatunk. — Azért egy téesznek vannak húzóágazatai, amelyekre általá­ban lehet támaszkodni.., — A mi kiegészítő tevékeny­ségünkhöz tartozik egyebek kö­zött a szeszfőzde — ennél nem törekszünk nagy nyereségre, hi­szen a lakossági szolgáltatások közé soroljuk. Gyártunk tetőki­búvó és tetővilágító ablakokat — minimális nyereséggel. Ipari üzemünkben fémforgácsoló és lakatosmunkákat végzünk — ez szintén nyereséges.. Működik egy erősáramú villanyszerelő szakcsoportunk Budapesten, ők évente 6-800 ezer forintot fizet­nek be a téesznek. Nagy volume­nű belkereskedelmi tevékenysé­get folytatunk, mezőgazdasági termékeket vásárolunk fel és adunk tovább. Összességében tehát a kiegészítő tevékenysé­günk stabil eredményeket hoz. * A hírből nem lett szenzáció. Nem omlott össze egy termelő- szövetkezet, nem kellett szélnek- ereszteni a tagjait. A maga mód­ján állt a talpára, hitelek, pátyol- gatás nélkül. Remélhetőleg a jö­vőben ez lesz majd a hasonló ese­tek egyetlen lehetséges megol­dása a kátyúból való kilábalás­ra... DorosJudit Szénhidrogén kutatás az Alföldön A kőolajkutató Vállalat Hajdúszoboszlói Bányászati Üzeme csak­nem 15 éve végez önálló szénhidrogén kutatást Kelet-Magyarorszgá- on. A kutatás — és a kitermelés is — nehéz földtani körülmények kö­zött, egyre nagyobb mélységekben zajlik, Derecske határában példá­ul 5.205 méteres mélyésgig jutottak. A felvételünk a Furta-mezősasi lelőhely 9-es munkahelyén készült, ahol már 2.215 méter mélység­ben járnak a kutatófúrással. (MTI-fotó: Oláh Tibor) Úton Miért kellett - édes istenem! — ekkorát, de ekkorát kerüL­ni? Miért kellett rálépni egy ilyen hosszú és bizonytalan útra, amelynek már a felénél látszott, hogy ez nem az, amit elképzel tünk magunknak. Hiába a jőszándék, ha a kitérő nem hoz boldog­ságot. És csak terhet ró elcsigázott testünkre és fáradt lelkünkre. Ilyesféle gondolatok jutnak áz ember eszébe, amikor az egri Széchényi útvégén jár; oil a viaduktnál. Ha a lakőtéleproTábéF­tart a I gyakran megkérdezi magában: miért? Tudja persze (miért ne tud­játszadozik a gondolattal: jobb lenne a rövidebb úton... Aztán be- látja ennek így kell lennie, rend a lelke mindennek, hová jutnánk, ha mindenki csak úgy, különben is történelmileg alakult ki tgy a forgalom. Nahát akkor... A busz ablakából — mért a kerülő időbe téllik — néha á via­van egy hivatalos járda; egy aszfaltozott. Ez azért épült (valószí­részek között. A járda gyalogátkelő helyekben végződik, hogy szabályos legyen minden momentum. A figyelmes utas viszont ösvény is található. Ezeket az emberek maguk járták ki, nem tö­rődve a terv alapján elkészült hivatalos úttal. Miért nem volt a la­kóknak jó az eredeti?—tehetjük fel a kérdést—mi ez a szabály- sértés, ellenkezés, ez a különutasság? Az az igazság, hogy az ösvé­nyeken haladva rövidebb az üt. ' állunk például szülőként; kérdi a gyerek, miért nem a kijelölt jár- dáu mennek a nénik, a bácsik... És érezzük, hogy azt kellene vála- szolnunk; a nénik és bácsik szabálytalanul mennek, te ilyet soha ne csinálj... Mi szülők mégis tudjuk, hogy: jó, jó nem szabályos de szünk a gyereknek egy fagyit és nagyokat kussolunk... Én olvastam valahol, hogy skandináv országokban miként ~ re semmit. Megvárják, hogy a járókelők hol járják ki az ösvényt és Végül Ott aszfaltoznak. Gondolja a tervező; a nép néni hüjye, hogy a hosszabb utat válassza, szóval biztos a siker. _______ Á zt hiszem a ’’bonyodalmak” — újra aszfaltozás, útbontás, nulmányozni a demokratikus járdatervezés módszerét. Arról nem is beszélve, hogy nem hallgathatunk mindig a gyerek előtt. És nem vehetünk nekik azért sem, mert az eléggé drága. Egy gombóc — ÓT fonni. it, már csak Havas András

Next

/
Oldalképek
Tartalom