Népújság, 1983. december (34. évfolyam, 283-307. szám)
1983-12-11 / 292. szám
Palackok, tubusok — jó csomagolok a Mátravidéki Fémművek 15 éves füzesabonyi gyárából A Mátravidéki Fémművek termékei jelentős helyet foglalnak el az ország ipari és • gazdasági életében. A vállalat évtizedek óta a hazai fémcsomagoló-eszköz gyártás bázisa. »Központi telephelyünkön — Sírokban — egyrészes alumínium aerosol palackok és alumínium tubusok készülnek, a füzesabonyi gyárban pedig húzott, illetve falcolt dobozok, menetes záróelemek, valamint koronazárak gyártása folyik. A központi gyár Sírokban, a Mátra hegység vonulatai között, a Li&zkó-völgy ben helyezkedik el. Jó munkalehetőséget biztosít a környező települések lakosságának. Alig akad ezen a vidéken olyan család, amelynek néhány tagja már hosszú évek óta ne ennél a vállalatnál dolgozna. Vannak olyan munkaterületek is, ahol három generáció is együtt dolgozik. Az évek során — a termékek iránti igények fokozott növekedésével — a környék falvai már nem tudták biztosítani a szükséges munkaerőt. Ezért 1969-ben a füzesabonyi párt- állami és társadalmi vezetők kezdeményezésére, az üzem vezetőségének egyetértésével — ízelítő a termékválasztékból megalakult a Mátravidéki Fémművek Füzesabonyi ■Gyáregysége. Megélhetés, létbiztonság Kérdés, természetesen, mit is jelentett ez akkoriban az itt dolgozóknak? Elsősorban munkaalkalmat, megélhetést, létbiztonságot, és nem utolsósorban kereteket biztosított a munkás^ ság kialakulására. A gyáregység létrejöttével megindult a munkássá válás folyamata, amely mind a mai napig nem zárult le, bár a munkásság szervezetei gyakorlatilag már a gyáralapítás időszakában is működtek. A hajdani kollektíva szívesen fogadta be és tanította a mezőgazdaságból, a háztartásból a gyáregységbe került dolgozókat. Ezekre az időkre visszaemlékezve elmondhatjuk, hogy az akkori állapotok nem adtak nagy okot az optimizmusra. A gyár területén nem voltak utak, nem volt parkosítás. Esős időben a telep mezőgazdasági gépek által feltúrt sártenger volt. Az épületek és csarnokok fűtését hideg időben 12 régi kályha próbálta megoldani, inkább füstöt, mintsem meleget ontva. A munkásellátási, személyzeti, munkaügyi, rendészeti tevékenység csak 1969. január 1. után indult be. A gyárba történő közlekedési lehetőséget is ekkor szervezték meg. Korábban a környező falvakból motorkerékpárral, helyből pedig „sima” kerékpárral jártak munkába a dolgozók. Ez jelentette az akkori 400 fős kollektíva számára a kezdetet, a könnyűnek éppen nem mondható fejlődés útján. Kitűnő paraméterek Az indulás évében a gyáregység termelési értéke 82,1 millió forint volt. Ezen belül a zár-veret profil 31, a koronadugó 43,5, a húzott .doboz 22,3, a pilver záróelem 3,1 részarányt képviselt. A gyáregység 1972-től „D” kategóriás, 1981-től „C” kategóriás gyárnak minősül, és mint a fém csomagolóeszköz-gyártás újabb jelentős bázisa funkcionál. És jött az újabb év, 1973. A termelés ekkor alumínium tubusgyártással bővült, majd — a termékszerkezet gazdaságosságának javítása érdekében — a kedvezőtlen zár-veret gyártást, 1975-ben a horganyhüvely gyártását adták át más termelő egységeknek. A termelés zártságának biztosítása érdekében került sor a nyomdaüzem Füzesabonyba történő telepítésére, s egyben — rekonstrukciójára. Visszatérve a termelési értékre, ez Füzesabonyban, 1969-ben a vállalati termelés 13,6 százalékát jelentette. A IV. ötéves terv utolsó évében — 1975-ben, 385,4 millió forint volt a gyár termelési értéke, 1980-ban pedig már elérte a 668,3 millió forintot. A következő évek a gazdasági nehézségek ellenére jól alakulnak, így 1983-ra az abonyiak 764,8 millió forint termelési érték előállítását irányozzák elő, és ez már a vállalati össztermelés 42,5 százaléka! A volumen növekedésen belül a koronadugó termelése az 1969. évi 284 millió darabról 2 millió 785 ezer darabra, a pilvergyártmány pedig 5,6 millió darabról 1983. végére eléri a 410 millió darabot. A számszerű adatok jobb megértéséhez tudni kell, hogy az abonyiak dinamikus fejlődésében jelentős szerepe volt az elmúlt évek során a beruházásoknak, és — ehhez kapcsolódóan — a központból történő gyártógépek, gépsorok letelepítésének, a műszaki fejlesztésnek, a hatékonyság javításának. A Ezekbe a tubusokba vásárdíjas termékek is kerültek már A tágas, kényelmes munkakörülményeket biztosító nyomdaüzem Közel ezer féle koronazár, napi tízmillió darab termékek- gyártása magas szintű technikai és technológiai alapokon nyugszik, ennek eredménye a- gazdaságos termelés és a jó minőségi paraméterek. Javuló munkakörülmények A hozzáértőknek bizonyára sokat mond, hogy az átlagos fizikai és nem fizikai létszám az 1969. évi 414 főről 1983-ra elérte a 780-at. A bér- és jövedelem-fejlődés, a szociális, kulturális és munkavédelmi intézkedések révén jelentősen javult a gyár dolgozóinak élet- és munkakörülménye, növekedett keresete. Átlagos havi bérük az 1969. évi 1653 forintról ez évben elérte a 4122 forintot. A folyamatosan és tervszerűen javuló munkakörülmények, a korszerű öltözők, fürdők építése, az utazási körülmények és feltételek javítása, a lakásépítés támogatása, a kulturális- és sportintézményekkel való együttműködés fejlődése, egy-egy jellemző mozzanata a 15 éves gyár szociálpolitikai fejlődésének. Ez a fejlődés az oktatásban, a továbbképzésben is jelentős. Munka melletti tanulással öten szereztek mérnöki diplomát, a középiskolák különböző formáiban 85 dolgozónk szerzett érettségi bizonyítványt. És ezzel nincs vége a sornak. Harminc dolgozónk technikusi oklevéllel rendelkezik, és évenként e létszám 20 százaléka különböző képzéseken és továbbképzéseken vesz részt. Ez a magas oktatási arány bizonyos mértékig biztosítéka is az 50 fős gyári „vezetői állomány” rendszeres frissítésének, fiatalításának, a tervszerű vezetői utánpótlásnak, illetőleg a szakmunkásgárda, a gyári kollektíva tervszerű képzésének, továbbképzésének., Bánki brigád — és a többiek A párt- és tömegisaerveze- ti vezetés kezdeményezésére már az 1969-es évben beindult a füzesabonyi gyárban a brigádmozgalom. Ekkor hat munkabrigád dolgozott 70 fővel, ma pedig már 31 brigád összesen 380 dolgozót számlál, ami azt jelenti, hogy az összlétszámnak csaknem fele vesz részt a szocialista munkaversenyben. Természetesen nem közömbös, hogy szocialista brigádjaink már hosszú évek óta kiemelkedő teljesítményeket érnek el, és ennek megfelelően jelentős erkölcsi és anyagi elismerésben résaesülnek. A műszaki osztály Bánki Donát szocialista brigádja például ez évben már harmadszor nyerte el a „Vállalat Kiváló Brigádja” megtisztelő címet. Szocialista brigádjaink — mint „kis kollektívák” — döntő láncszemei voltak a gyári törzsgárdatagság kialakulásának, a szervezettség fokozásának. Gyárunk dolgozóinak 96,3 százaléka szervezett munkás. A pártnak 140 tagja van, példamutatásukkal igen termékenyen hatnak gyárunk termelékenységének fejlődésére. Hasonlóképpen örvendetes tényező, hogy a tíz év feletti munkaviszonnyal rendelkező törzsgárda tagjaink létszáma már elérte a 398-at. Számukra évenként — májusban —- biztosítunk többletjutalmazást, ezáltal is elismerve évtizedes vagy azt meghaladó munkájukat. Gyárunk nemcsak'az alapítás ótá eltelt éveket, hanem a dolgozók életkorát figyelembe véve is fiatal. Dolgozóink 36 százaléka még nem múlt el 30 éves. Ez az arány kedvezően hatott és hat napjainkban is az ifjúsági mozgalom gyáron belüli fejlődésére. Ifjúság, munka, sport A kezdetnek számító évben, 1969-ben egy KISZ- alapszervezet működött a gyárban. És a gyár fejlődésével, erősödésével nőtt a fiatalok száma, s ezzel együtt szükségessé vált a KISZ- alapszervezetek üzemenkénti kialakítása. így mondhatjuk most el, hogy gyárunkban jelenleg öt KlSZ-alapszer- vezet működik, munkájukat KISZ-bizottságúnk irányítja. A fiatalokról szólva meg kell még említenünk kezdeményezőkészségüket. Ki- szeseink a termelési mozgalmakon túl, a társadalmi munkavégzésnek csaknem minden területén tevékenykednek. A gyár KISZ- bizottsága már több esetben elnyerte a KISZ KB Kiváló Szervezet kitüntetést. Legutóbb ebben a megtiszteltetésben részesült a koronaüzem területén működő József Attila KlSZ-alapszerve- zet. Fiataljaink perspektíváját biztosítja az ifjúságpolitikai határozat, az Ifjúsági Törvény gyakorlatban történő következetes végrehajtása. A füzesabonyi fémműveknél a dolgozók szabad idejének hasznos eltöltését a gyár közművelődési bizottsága koordinálja. Tíz év óta együttműködési szerződésük van a járási-nagyközségi művelődési központtal, így a gyári kollektívának a kulturális rendezvényeken való részvétele biztosított. A köz- művelődési formák az évek során sokat fejlődtek, finomodtak, és az élet által diktált követelményekhez alkalmazkodtak. Így a gyári dolgozók, különösen pedig a szocialista brigádtagok köz- művelődésben való részvétele eredményes, jó. A gyár négyezer kötetes könyvtára szintén kitűnő alkalmat biztosít a szórakozásra és a művelődésre. Hasonlóképpen a szabad idő hasznos eltöltését biztosítja a sportolási lehetőség, amelyet a gyár vezetősége már évekkel ezelőtt megteremtett, mind a minőségi, mind a tömegsport tekintetében. És a lehetőségek állandóan javulnak, s ennek egyik legújabb példája, hogy 1982- ben adták át a gyár legújabb tömegsport-bázisát. Emellett újítják fel és korszerűsítik a nagyközségi labdarúgó- pályát, és nemrég kezdték meg egy új korszerű öltöző építését. Ezek után mi sem természetesebb, mint hogy a fémművek füzesabonyi dolgozóinak a nyári üdülésre sincs sok gondjuk: Balatonszárszón ugyanis egyszerre 52 ember számára 1—2 hetes otthont nyújtó üdülőjük van Balatonszárszón, ■ a ' Zsóri fürdői üdülőjük is nagyon szép és kényelmes, itt egyszerre 17-en üdülhetnek, pihenhetik ki fáradalmaikat, sok fürdéssel és egyéb szórakozási lehetőségekkel. És ezzel még nincs vége: a vállalati üdülőkön kívül külföldi csereüdülésre is nyílik lehetőség Csehszlová-’ kiában és az NDK-ban, hazai viszonylatban pedig Hajdúszoboszlón teremtettek csereüdülési lehetőségeket. És mivel a szabad idő az utóbbi időben megnövekedett, elhatározták, hogy a hétvégek tartalmasabb eltöltése érdekében Poroszlón vízi sporttelepet létesítenek. Ez a munka már szintén folyamatban van. Röviden ennyit az eltelt 15 évről, amely természetesen csak a kezdet a gyár életében. A jelenlegi műszaki fejlesztések, a gyár kollektívájának és vezetésének összeforrottsága új távlatokat nyit a még hatékonyabb, eredményesebb munkavégzéshez. Ez pedig lehetőség az emberi munkán keresztül arra, hogy a kollektíva szakmailag, politikailag, tudatilag tovább fejlődjön, és még nagyobb munkasikereket érA /ye/UIj/aq hirdetési melléklete
