Népújság, 1980. október (31. évfolyam, 230-255. szám)
1980-10-01 / 230. szám
Nemeseik kíváncsiság fl uezetttl« gyöngyösi fórumán Ha úgy vesszük. nagyon természetes. hogy a gyárak, üzemek, szövetkezetek vezetői megkérdezik a megyei pártbizottság első titkárát, neki erről vagy arról a dologról mi a véleménye. Szerelnék tudniTévedés lenne azonban úgy vélekedni egy ilyen kérdés-felelet találkozóról, mintha az csak a kiváncsiak klubja címszó alá tartozna. Maga a tény, hogy a megye első számú politikai munkása ül szemben egy csomó gazdasági vezetővel, mindenképpen fontos esemény. Kérdés, .mennyire használták ki a „szemben ülők” ezt a nem közönséges politikai fórumot nehány fontos kérdés tisztázásara? ★ Összesen huszonöt kérdést juttattak el előzetesen az ankét résztvevői a fórum vezetőjéhez. Hogy ez sok-e vagy kevés, feltehetően az dönti el, mennyire „élőek” ezek a kérdések. Húsba vágnak-e, feszítő gondokat jeleznek-e, áttörik-e a felszín vékony tojáshéját, közérdeklődésre utalnak-e? Túlzás lenne azt állítani, hogy minden kérdés hosszas töprengésre, elmélyült búvárkodásra, a bonyolult ösz- szeftiggések megvilágítására késztette volna a, válaszadót. Mert mit lehet arra mondani, hogy a különböző1 gazdasági szervek együttműködésének lehetőségét hogyan látja a megyei pártbizottság? Ügy, ahogyan a kérdező maga is jól tudja és ahogyan ezt „visszahallhatta” ezen a tanácskozáson: adott esetben elvileg mindenki helyesel, egyetért, de ha nem ő lesz a prímás ebben a kis „zenekarban” — akkor „nem kell elkapkodni’’. Az is nyilvánvaló, hogy a központi, gazdasági természetű rendelkezéseket tudomásul kell venni. Ezekbe „nem szólhat bele” utólag a megyei első titkár sem. Nehéz lenne azt kérni tőle, hogy „kivárásra”, bizonyos kiskapuk felkutatáséra ösztönözzön bárkit, legyen az ügy akár bérgazdálkodás, akár munkaerő-átcsoportosítás. akár pedig fejlesztési megszorítás. Ha ezeket a rendelkezéseket nem akarnánk mindenütt a legteljesebb igyekezettel jól végrehajtani, akkor megint ott lennénk, ahol a „part szakad”. Mert mintha az ilyen témájú érdeklődés azt sugallta volna, hogy a „felmentés” lehetőséget igyekezett a kérdező megszerezni magának is, másnak is. Az pedig nem megy csak azért, mert itt vagy ott kényelmetlenségeket okoznak az új gazdasági szabályozók. ★ Ki kel] emelni azt a témakört. ami szerkezetileg is a kérdések élére került, de ami időben is a legtöbbet kívánta .meg: milyen követelmények élnek ma is a vezetőkkel' szemben? Furcsának tetszik, hogy éppen a vezetők akartak választ hallani erről. Mit lehet még újat mondani ezzel összefüggésben, A hármas követelmény közismert. Feltételezhető. hogy valamiféle arányeltolódás következett be az igények egyenlőségében ? Mintha a kérdések nem ezt firtatták, hanem azt jelezték volna, hogy . űz erkölcsi tartás nem kapott eddig elég hangsúlyt a vezető megítélésében. Hogy „egyeseknek” ezt is szabad vagy azt is szabad. Hogy mi az, amiben elnézőbbek lennénk, azt a kérdések nem jelölték meg pontosan. De hadd emeljünk ki egy részletet : — Annak a vezetőnek, aki maga nem példamutató magatartást tanúsít, -nincs erkölcsi alapja arra, hogy a munkafegyelmet, a kívánatos magatartásnormákat a beosztottjaitól megkövetelje. Ha a példamutatást a kérdésnek arra a fogalmára értjük. amit a munkafegyelem szó kifejez, minden tiszta és világos. De mit takar a „kívánatos magatartásnorma”? Csak sejtéseinkre hagyatkozhatunk. Ide kapcsolható az a kijelentés, amit az előadó, a megyei pártbizottság első titkára hangsúlyozott: — Minden vezető a közérdeklődés reflektorfényében él. A legfőbb feladata a szolgálat. Annak az ügynek a szolgálata, amit rábíztak. Ne feledje el egyikük sem, nem attól lettek „okosak”, mert abba a székben ülnek, hanem azért ülnek abban a székben, mert okosak. Amiből világosain kiderül, hogy a hatalom olykor megszépíthet egy-egy embert, de hát a „szék” nem a saját tulajdona. ★ Hogy az erkölcsi kérdések, a vezetői magatartás normái nagy érdeklődést váltottak ki az an keton, az jó dolog. Ebből is megállapítható, hogy a közvélemény ma érzékenyebben reagál az emberi tényezőkre, azok megnyilatkozásaira. Hiszen nem lehet demokrácia ott. ahol a követelmények mindig csak a „másikra” vonatkoznak. De ennek a tanácskozásnak a felhangja mintha ilyen módon csendült volna meg: Én, aki itt vagyok, természetesen minden szempontból jó vezető vagyok. De hallottam arról, hogy...! Nagyon ide tartozik az a látszólag „könnyed” szóhasználat. ami így jutott el az ott lévők fülébe: — Ma már nem elég. ha valamelyik vezető „hithű muzulmán”. Gondoljuk csak végig ezt a megállapítást. Mennyi mindent takar! Csak érteni kell. ★ Imitt-amott van bizonyos fokú „vezetőellenesség”. Ennek legáltalánosabb kifejeződése a „fejétől büdösödik a hal” népi bölcsesség idéz- getése az adott esetben. A sok évezredes tapasztalat ma is igazságot fejez ki. Azt is bele kell számítani az élet egészébe, hogy a bársonyszék mindig vonzóbb volt. mint a lapátnyél. Ehhez a fényes bevonatú ülő- a 1 ka 1 matossághoz a közvéleményben nem a verejték - csepp képzete kapcsolódik. Aki alá ilyen széket tolnak, azt általában nem sajnálni szokták. Hanem. . . irigyelni. Ebből fakad az is, hogy fel fokozottan érzékenyek az emberek mindenre, ami a bársonyszékkel összefügg. Ügy dondolják. ha már valaki ilyet kaphatott, akkor legyen makulátlan, valamiféle eszmény, absztrakció, aki mentes minden közönséges emberi vonástól. Ez pedig nem megy. Ilyen nem emberszabású ember nincs, de ha volna, nem lehetne vezető, nem lenne szabad azzá tenni. Éppen azért, mert képtelen lenne emberségesen gondolkodni. tényeket megítélni és emberi megnyilatkozásokat megérteni. Mindez azonban nem adhat felmentést a szakmai, politikai és vezetői rátermettség hármas egysége alól senkinek, semmikor. Ha van végső tanulsága a gyöngyösi vezetői ankétnek, ezt lehetne alahúzottan kiemelni. G. Molnár Ferenc Motel a láthatáron Hol atódjon a Hatvanba tévedt polgár? Park Szálló. Milyen előkelőén hangzik. Szinte a Margitszigetet képzeli köréje az ember. Holott öreg, kimustrált. korszerűtlen építmény, Dajka József üzletvezető szerint mindössze tíz szobával, amelyeknek jelentős hányadát különböző vállalatok kötik le hosszú távon. És mivel a huszonötezer lakosú város egyetlen ilyen jellegű intézménye, hét közben soha nem győzi az igényeket. Hoválmenjen ilyenkor a Hatvanba tévedt polgár? Vagy tovább utazik, vagy szerencsét próbál valamelyik magánháznál. A szobaasszonyok ez ügyben szívesen szolgálnak tucatnyi címmel. Miért ők? Mivel a fizetővendég szolgálat ' sem talált eddig igazi gazdára á városban. Illetve a szöbatu- lajdonosok szívesebben alkusznak meg . néhány estére a vendéggel, mint sem a Coopturist által törvényesen megszabott árért fogadják a kuncsaftot. Ami egyébként a Park Szállót illeti: nem csupán a külleme rongyolódott le. a hotelszobák is alaposan elavultak. Drinkbár és gáz E téma kapcsán beszéljünk Permai Gyulával, a Panoráma Vendéglátó Vállalat helyettes igazgatójával, kíváncsian arra, milyen elképzeléseik vannak a kis hotel városi ásításáról.. Nos. a következő ■ év gyökeres változást ígér! Január elsejével megkezdik az egész épület felújítását. A helyi Építőipari Szövetkezet által vállalt munkálatokra másfél esztendőt és csaknem hatmillió forintot szánnak. A földszinti rész ez idő alatt korszerű ételbárrá alakul, továbbá helyet biztosit egy szórakozásra is alkalmas, ízléses kivitelezésű drinkbárnak. Az emeleten lévő szállodai rész befogadóképessége ugyan nem gyarapszik a felújítás során, de megfelel majd minden követelménynek. A szobák padozatát, bútorait kicserélik, mosdó helyiségeket létesítenek, az eddigi füstölgő, széntüzelésű jcélvhákat pedig gázkonvektorok váltják fel. Kedvező helyre kerül a porta is. továbbá televízióval, rádióval fölszerelt társalgóhoz jutnak a Park Szálló vendegei. Tízmillió forint Amit a Panoráma Vállalatnál hallottunk, csupán minőségi változást hoz Hat-' van szállodai ellátásában, de nem oldja meg a vendégfogadást. Ezért örülünk annak á tájékoztatónak, amellyel az áfész elnöksége szolgált. Az Idegenforgalmi Tanács anyagi támogatása lehetővé tette, hogy részben hitelből, részben pedig saját erőből tízmillió forint értékű beruházást indítson el a fogyasztási szövetkezet a település vendéglátóiparának fejlesztésére.. Az UVATERV tervezésében, az M3-as autópálya 52. kilométerkövénél. Pestről jövet a jobb oldalor). októberben már megkezdődik egy 350 négyzetméter alapterületű étterem építése A bal oldalon pedig, az ÁFOR-kűt épületével egyíil! jövőre presszó lélesül. Ä kivitelezés szempontjából igen kedvező, hogy mindkét ven- déglátóipari üzemhez előregyártott vázszerkezetet használnak. ami már a helyszínen is van. A szerelést, az építést pedig az áfész, saját részlege végzi, amely most Nagy teljesítményű vetögép Üj, nagy teljesítményű vetőgép sorozatgyártását kezdték meg a győri Rába Magyar Vagon- és Gépgyár Mosonmagyaróvári Mezőgazda- sági Gépgyárában. A berendezés. amelyből három kapcsolható egymás mellé. 40 féle mag vetésére alkalmas, 10 órás műszakban 100 hektár terület vethető be vele. A három összekapcsolt gép munkaszélessége113 méter.. Az új konstrukciónak a teljesítményen kívül még számos jó tulajdonsága van. A maggal együtt a műtrágyát is a földbe juttatja és a különböző fertőtlenítő szerek is kiszórhatok vele. Feltöltése géppel és kézi erővel egyaránt elvégezhető. Egyetlen személy, a traktoros kezeli. aki az előtte elhelyezett képernyőn ellenőrizheti a vetőgép zavartalan működését. Felszerelték tömörítő szerkezettel is. amelynek az a feladata, hogy a mag fölött elrendezze, tömörítse a földet. A kerekek mozgatása, süllyesztése és emelése hidraulikával történik. A traktoros munkáját még számos elektronikus berendezés segíti. Korszerű termékek Korszerű előgyártmányok. illetve szerszámelemek termelésé» nek növelését biztosítja a DANUVIA 1. sz. gyárának precíziós öntésfejlesztési programja. A szocialista üzemrész a kongresszusi munkaverseny felajánlásában a tervezetthez képest több, korszerűbb előgyártmányt készít. (MTI fotó — Pintér Márta felv. — KS) Kiszolgálva vagy kiszolgáltatva? A jelenlegi ötéves tervben a lakossági fogyasztás bővülésének kétszeresét teszi ki a fogyasztói szolgáltatások növekedése. Ez az első eset, hogy az utóbbinak a fejlődési ritmusa gyorsabb, mint a fogyasztás egészéé, mivel az I960. és 1970. közötti évtizedben — mint korábban is — elmaradt attól, a negyedik ötéves tervben pedig lényegében azonos mértékű volt. Van mit pótolni, van’ mit javítani! S ez főként akkor igaz, ha figyelembe vesz- sziik: a következő években nincs mód az életszínvonal jelentősebb növelésére. Éppen ezért a szolgáltatások fontossága ugrásszerűen emelkedik. Ne feledjük: a mindennapi élet e területén a legszélesebb lakossági rétegek szereznek ismétlődő benyomásokat, tapasztalatokat, azaz a közhangulatot javítja vagy rontja mindaz, ami itt végbemegy. Csupán a fogyasztása szolgáltatások esetében — a lakáskarbantartástól egészen a fodrászatig — 500 milliárd forint állóeszköz zavartalan vonul le a Tolbuhin úti ABC-á ruházrőL Százhúsz ágy Az igazgatóság elnöke és helyettese, Bocsi László, illetve Koncz Elek kifejtették a továbbiak során, hogy az októberiéi induló beruházás csak az első lépcsőfokot jelenti. Az áfész 1982-ben további fontos lépésre készül az Idegenforgalmi Tanács és a bankszervek segítségévei. Voltaképpen Hatvan szállodai gondját szeretnék végérvényesen fölszámolni. Azt tervezik tehát, hogy Kerek- harasztnál, ahol a városból majd az autópályára föl lehet hajtani, a korábban említett presszó szomszédságában egy 120 ágyas motelt építtetnek. Ez sem állana magában! Figyelemmel arra. hogy itt lesz az M3-as Budapest és Gyöngyös közötti szakaszának egy igen forgalmas csomópontja, szükséges, hogy a motelhez különböző szolgáltató helyiségek kapcsolódjanak. A terveknél elsősorban egy újabb étteremre gondolnak, s itt lehetne ajándékboltokat nyitni a megálló, megpihenő autósok kiszolgálására. Az áfész ilyen irányú törekvése, megfelelő fedezet birtokában, közösségi érdeket szolgái. Továbbá hatékony kiegészítője az állami kereskedelemnek. amely nem mindenütt tud a valós igényekhez igazodó beruházást eszközölni. Moldvay Győző használatáról kell gondoskodni. S ez korántsem a szolgáltatások teljes köre, mert e fogalom m,a már sokkal tágabb értelmű, az OTP, a takarékszövetkezetek lakossági pénzügyi tevékenysége éppúgy beletartozik, mint az egészségügy, az oktatás. a szállítás, a telefon, s természetesen a termelés kiszolgálásának sók mozzanata úgyszintén. A Minisztertanács a közelmúltban foglalkozott a szolgáltatások fejlesztésével, a szolgáltatási szervezet korszerűsítésével, részeként annak a tervszerű és folyamatos munkának, amelynek keretében a kormány immár több mint egy évtizede figyelemmel kíséri az elért eredményeket, s nem kevésbé a gondok enyhítésének lehetőségeit. Tagadhatatlan a haladás. Napjainkban a szocialista szektornak 18 ezer szolgáltatóhelye van — ami viszont meghökkentő: ezeket mintegy háromezer cég működteti! —, s 95 ezer magánkisiparos szintén a lakosság rendelkezésére áll. Összesen 160 ezer ember dolgozik a fogyasztási szolgáltatásokban; munkájuk értéke 23,6 milliárd forint volt tavaly. A szolgáltatások többségénél mára a mennyiségi igények — várakozással, sorban állással ugyan, de — kielégíthetők. ám a kielégítés minősége rengeteg bosszúságot okoz. s még inkább így van ez akkor, amikor maguk a mennyiségi igények sem válthatók valóra. Ilyenkor válogat igazán a szolgáltató, s ennek hátrányait a megrendelés elutasításától az ösz- szecsapott. a borravaló ellenére is silány munkáig, aligha szükséges ecsetelni. 1960. és 1980. között a gépjárműjavítás ára huszon- négyszeresére nőtt, s míg 1960-ban a szolgáltatások 1.5 százalékát tette ki. idén eléri a 16 százalékot Területenként erős eltérések mutatkoznak a szolgáltatások hozzáférhetőségében. s még inkább színvonalában. Ugyanabban a szolgáltatási ágazatban a megrendelő az egyik helyen valóban megkapja mindazt, amire igényt tart, a másik helyen viszont durva elutasításban, padkázásban van része, S azok járnak el ígv vele szemben, akik belőle élnek! A ki nem szolgált. annál inkább kiszolgáltatott üevfél sorozatban tapasztalhatja. hogy kezdetleges a tájékoztatás a szolgáltatás milyenségéről, áráról, a megrendelő jogairól: a szolgáltatóhelyek létrehozása. teleoítése nem igazodik a tényleges szükségletekhez. ahogv gyakran a nyitva tartási időpontok sem: a vállalási körülmények és határidők, s ez utóbbiak be-t tartása olykor a minimális követelményeknek sem feleinek meg; a számlázás sok esetben áttekinthetetlen. S akkor még szót ejthetünk a magatartásról a hangnemről, illetve arról, hogy alig akadnak törekvések korszerű szolgáltatási formák kialakítására. mint amilyen például a teljes lakáskarbantartás1 vállalása, az általánydíjas javítás. Nem egyformán fejlődtek a különböző szolgáltatási területek, s ez bizonyos fokig érthető. így a gépkocsijavítás, a háztartási gépek, eszközök karbantartása kedvezményekkel is ösztönzött fejlesztési terület volt. Az a baj, hogy a negatívumok olyan lényeges tevékenységekre is jellemzők, mint például a lakáskarbantartás. Márpedig aki tapétáztatni akar, s nem talál rá más vállalkozót,' csak kontárt, azt aligha deríti jobb kedvre, hogy a városka új fotóműterme jól ' dolgozik. Nagyon gyakran tehát maga az igény kielégíthetősége eleve kiszolgáltatottá teszi az érintett családot vagy személytj főként a községekben, de a városok java részében szintén.' Sok olyan szolgáltatási terület van, ahol a termelékenység alacsony. Itt a fejlesztésnek természetes következménye a létszám növekedése, de kérdés, valóban mindenütt a létszám hiány- zik-e, avagy a szervezettség, az eszközök jó kihasználása, az érdekeltség a gyorsaságban, a jó minőségben?! A munkásosztályhoz tartozó háztartásók egv főre jutó szolgáltatási kiadása, borravaló nélkül számítva 3271 forintot tett ki tavaly, a szellemi foglalkozásúákénál 6254-et, azaz nem mellékes összeget. Amit a pénz fejében kapott a megrendelő, abban keveredett a kiszolgálás és a kiszolgáltatottság, s ez a keveredés annak a jó ízét, örömét is elrontja, ami rendben ment. A szolgáltatásban dolgozók tíz tisztességgel elvégzett feladat értékét kockáztatják tehát egy olyannal, ahol az ügyfél kiszolgáltatottnak érzi ‘ magát. S ott a bökkenő, hogy ezzel uz aránnyal szívesen kiegyeznénk, mert ma még a kiszolgálandó kiszolgáltatottsága a gyakoribb, holott en- nek fordítottja a természe-- tes. S mert ettől még távol vagyunk, lépnie nem a megrendelőnek kell. Mészáros Ottó 1980. október 1., szerda. t
