Népújság, 1978. szeptember (29. évfolyam, 206-231. szám)
1978-09-22 / 224. szám
RU! urak ci vedelem— emberuëdelem AZ ÜZEMI BALESETI STATISZTIKÁK mindig lehangoló olvasmányok. Július 31-ig 240 halálos baleset volt; a tavalyi év azonos időszakában 198. Tavaly az első hét hónapban 25 tömeges baleset történt, az idén viszont 39. A súlyos csonkulásos sérülések száma pedig pontosan a kétszerese a tavalyinak. Különösen a mező- gazdaságban súlyosbodott a helyzet. A. termelőszövetkezetekben és állami gazdaságokban 90-en haltak meg üzemi baleset következtében. A statisztikai adatokból az tűnik ki, hogy megtorpant az a hét-nyolc éve tartó folyamat, amelyben — ha lassan is — fokozatosan csőiéként a balesetek száma. Az illetékes szervek — minisztériumok, szakszervezetek — az elmúlt néhány hónapban felfigyeltek erre a jelenségre, s több ágazatban is vizsgálatokat indítottak az okok kiderítésére, a megfelelő intézkedések kidolgozására és bevezetésére. , A vélemények egybéhang- za.nak abban, hogy újra erősödőben van a termelés és a munkavédelem szempontjait szembeállító szemlélet. "A gazdasági vezetők sok helyen úgy siettetik az exportot, a határidőket, a műszaki fejlésztést, hogy közben a munkavédelmi teendők elvégzésére már nemigen hagynák elég időt, pénzt és energiát. A baleseti helyzet súlyosbodásának okai közé tartozik az is, hogy helyenként a munkavédelem nem tud lépest tartani a műszaki, technikai haladással. Néha azért, mert az új beruházások, fejlesztések tervezésekor, megvalósításakor rosszul értelmezett takarékosságból éppen azokból a költségekből faragnak le, amelyek a biztonságot szolgálják, illetve azért, mert szaktudásban, szemléletben nem tudják nyomon követni a fejlődést. Vannak olyan vélemények is, hogy a szabályok egy részét tulajdonképpen meg sem lehet tartani, mégpedig két okból:1 először azért, mert túl sok a rendelkezés, másrészt pedig azért, mert a szabályok egy része fölött máiéi járt az idő. Ezek az okok és érvek valamiképpen összefüggésben állnak a fejlődéssel. Hiszen a vállalatokkal, szövetkezetekkel szemben támasztott követelmények állandó emelkedése miatt erősödik fel időnként és helyenként az úgynevezett „termelésűén 1- rikus szemlélet”, amely rosszalló értelemben azt fejezi ki. hogy a gazdasági vezetők és maguk a dolgozók is elfeledkeznek sok fontos dologról, egyebek közt a biztonságról Is. Hosszú évek tapasztalatai azt mutatják, hogy fokozottabb felelősségre vonással, a munkavédelmi propaganda . fokozásával, jobb meggyőzéssel háttérbe lehet szorítani a káros szemléleteket. . . Erre van szükség most. is, jobban, " mint. . korábban. Ma már a tervezők, a beruházók és a kivitelezők is egyre inkább felismerik, hogy a korszerű technika fokozott biztonságot követel. E felismerésben nagy szerepet játszott és játszik ma is a munkavédelmi felügyelők, szakemberek szigorúsága, s az, hogy egyre kevésbé engednek működni olyan üzemeket, gépeket, amelyek nem felelnek meg az előírásoknak. Ebből természetesen sok vita származik, különféle érdekek csapnak össze. A súrlódásokat egyre több helyen úgy próbálják elkerülni, hogy a munkavédelmisek részt vesznek a beruházások előkészítésében, tervezésében, figyelemmel kísérik a kivitelezést és menet közben teszik meg észrevételeiket, s ezzel is hozzájárulnak a mielőbbi befejezéshez. NÉHÁNY IPARAGBAN ugrásszerű technológiai változás ment végbe, szinte egyik napról a másikra. A mezőgazdaságban a szakosított nagyüzemi termelés elterjedése, a gépesített vegyszeres növényvédelem, a vegyiparban az üzemek automatikus irányítása, a szén- bányászatban a gépesített jövesztés és szállítás, a textiliparban a vetélő nélküli szövőgép, s még hosszan folytathatnánk a sort, mind óriási fejlődést hoztak egy- egy gyár, vagy ágazat életébe. A gyors technikai haladás ellenére azonban — néhány kivételtől eltekintve — évről évre javul a munka- védelmi helyzet. Az, hogy most átmenetileg romlott a statisztika, egyáltalában nem varrható a műszaki fejlődés „nyakába”. Való igaz, hogy a munka- védelmi szabályok egy része elavult. Ezért most a Szak- szervezetek Országos Tanácsa az érdekelt szervekkel együttműködve. megkezdte a munkavédelmi .szabályok korszerűsítését.. , .A szabálytervezet 1979-re készül el. Kialakításánál . arra törekszenek, hogy rugalmas... és egyértelmű követelményekét tartalmazzon, biztosítsa a helyi megoldások, kezdeményezések lehetőségét, köny- nyítse meg az irányítást, a végrehajtást és az ellenőrzést, határozza .meg a vezetők felelősségét, biztosítsa a szakszervezetek jog- és hatáskörének érvényesülését. MA TÁLÁN A LEGNAGYOBB gond az, hogy helyenként nincs egységben egymással a munka és a munkavédelem. Gyakran különböznek egymástól a termelés és a balesetmegelőzés felelősei, szempontjai, szemléletei. Pedig a munka és a munkavédelem édestestvé- rek, nem is létezhetnek egymás nélkül. S az új szabályok is csak akkor lehetnek majd igazán hatékonyak, ha betartásukat az emberek védelmeként, a termelés alapvető feltételeként fogják fel. Karcagi László Átadás előtt Rövidesen elkészül as Adria Kőolaj-távvezeték csugói szivattyúállomása. A Siófoki Köolajtávvezeték-építő Vállalat dolgozói szeptember 30- ra befejezik az országhatártól számított első nyomásfokozó egységen a gépészeti szerelési munkálatokat. A képen a csőgörényváltó állomáson Kovács Gábor és Trang Géza szerelés közben• (MTI fotó — Bajkor József felv. — KS) Ä IX. békekongresszus előtti országos előkészületek Sebestyén Nándornak, az OBI lőtitkárának nyilatkozata Országszerte nagy gonddal és felelősséggel folyik a december 1-re összehívott IX. magyar békekongresz- szus előkészítése — mondotta Sebestyén Nándomé, az Országos Béketanács főtitkára, ,a Magyar Távirati Iroda munkatársának adott nyilatkozatában. Hozzátette, a kongresszus előkészítése és megrendezése közös feladatuk a békemozgalomban részt vevő társadalmi és tömegszervezeteknek, mozgalmaknak. A tanácskozás 800 küldöttét a következő hetekben munkahelyi gyűléseken és tömegszervezeti rendezvényeken választják meg. — A szolidaritási bizottság kezdeményezésére indult őszi akció jó lehetőséget nyújt arra, hogy a rendezvényeket is felhasználva Ügy tetszik, mintha nyitott- kapukat döngetnénk, ha az üzem- és munkaszervezést sürgetjük, hiszen, ki ne látta volna már a táblát a vállalat, üzem igazgatási - épületének folyosóján: tervezési és szervezési osztály. Ha pedig van ilyen, akkor minek kell úgy csinálni, mintha most találtuk volna fel a spanyol- viszát? Állapodjunk hát meg abban, hogy nem a már meglevő eredményekre akarunk meglepetten rácsodálkozni. Mindenki másként csinálja Az üzem- és a munkaszervezés fejlesztésére vonatkozó párt- és kormányhatározatok ismertek. Ezek nyomán a különböző termelőüzemekben meg is született a szükséges dokumentáció, amely felsorolta, hogy hol, mit akarnak tenni a továbblépés érdekében. Mintha azonban nem mindenki azonos módon értelmezte volna a határozatokat. Például: a Gagarin Hőerőmű Vállalat az egész ötéves tervidőszakot átfogta a termelékenység növelésére vonatkozó elhatározásaival. A Thorez Külfejtéses Bányaüzemnél a leglényegesebb feladatokat sorolták fel, de azokat átfogó módon vették figyelembe. Miután hasai példát nem vizsgálhattak, a hasonló méretű NDK-beli külszíni bányák tapasztalatait is felhasználták. Ez a két vállalat készített átfogó szervezési tervet. Mások egy-egy részfeladatra koncentráltak, A feladatokat a művezetőkkel és a csoportvezetőkkel tanácskozták meg, de tovább már nem léptek. Általában az üzemek a szervezési feladatok végrehajtásának költségtervét sem állít— v_ - össze, ahogy . a végered- pénzügyi hatásút sem számítják ki előre. Az elterelek egyik oka as. Munkaszervező kerestetik hogy a. szervezési szakembereket főkent a gépek és berendezések üzemeltetésének kérdéseire készítik fel az oktatási időszakban. Ezzel a szemlélettel közelítenek tehát a gyáron belül, előforduló szervezési feladatok végrehajtásához. A kulcs a komplexitás Ha a termelésben a hatékonyságot és az eredményességet említjük, mindig szóba hozzuk a még kiaknázatlan belső tartalékokat. Ilyenkor, ha kimondjuk, ha nem, a munka- és üzemszervezés fogalomkörére gondolunk. Ez a belső tartalék legfőbb bázisa. Hajlamosak vagyunk arra, hogy ennél a témánál az üzem egy-egy részére figyeljünk. a feladatot egy „kéznél levő” kisebb körre szűkítsük. Ha ismét a Gagarin erőmű példáját vesszük elő, azt kell mondanunk, ott a párt- és a vállalati vezetés már nem az egyes részletekben gondolkozik, hanem az egészet tekinti át. Emellett a különböző területekre való alkalmazás sem hiányzik a tervezésükből sem, az ellenőrző munkájukból sem, de mindez úgy. hogy a végső cel a vállalat teljessége, A teljesből kiindulva haladnak az egyes részterületek felé, amikor, a felad álakat és a tennivalókat megszabják, de végül ismét a vállalat egységéhez kanyarodnak vissza. A Thorez bánya esetében ez a komplexieitás a termelést állítja a figyelem középpontjába. Arra is gondoltak, boRy a szervezéshez alapsé- mat biztosítsanak, Megbíztak tehát a minisztérium üzemszervezési irodáját, hogy ők állítsák össze azt a mintát, amire a külfejtés a maga tennivalóit ráépítheti. A termelésben részt vevő Kopek adták a kulcsát az egész tervnek. Ennek megfelelően szép eredmények, is születtek a berendezések kihasználásának növelésében. Ha ehhez még hozzájárult volna ugyanilyen intenzi-, tassai a munkaidőalap kihasználásának figyelemmel kísérése és megfelelően alkalmazkodó bérrendszer is simult volna hozzá, a hatékonyság növekedése erőteljesebb lett volna. A részletek is fontosak Könnyű kijelenteni: a szemlélet a teljességre irányuljon: Mi van azonban olyankor, ha tudjuk mit kell tennünk, a megoldás módját is ismerjük, rendelkezünk a .szükséges technikai eszközökkel is, de a legjobb szándék is kibicsaklik a munkások magatartásán. A Thoreznél egy időben emlegettek valamiféle mű- szakváltoztatást. Hogy a mostani munkaidőt megtoldanak egy-egy napon, de ennek következtében több lenne a két munkába jöves közötti szabad idő. Micsoda? Vissza akarják állítani a tőkések tizenkét órás munkanapjait? — jött az ingerült kérdés. Tény, hogy a korábban már kialakult, a már megszokott életrend megváltozott volna. Mindenki csak ezt jegyezte meg az új munkarenddel kapcsolatban. Hogy annak milyen előnyei lehettek volna a bánya gazdaságos termelésében, a bányászok igény bevételében, kereseté-,ben és munkaerejük felfrissítésében, azt mindenki elengedte a füle mellett. A példa arra jó, hogy figyelmeztessen : a legjobb és leghatékonyabb szervezés elő-‘ készítésében is az érintettekkel való alapos, sokoldalú, részletes értekezés a hangsúlyos. A legapróbb részleteket is meg kell tárgyalni a mun. kasokkal, meg kell velük értetni mindent. Csak a művezetőkkel és a csoportvezetőkkel értekezni, mint teszik azt. más vállalatok, a nyugodt üzemi légkör létének kockáztatásához vezethet el. Hiszen minden szervezés végül az embert érinti valamilyen formában. Aki csak a nagy egészet látja és a részletekkel nem törődik, éppen olyan hibát vét, mint aki csak a részletekben vész el és nem tudja átfogni a vállalat teljességét. A névtáblán semmi sem múlik Az érvényes párt. és kormányhatározatoknak megfelelően az üzemek és a vál- ' lalatok kialakították a maguk szervezetet, amelynek egyetlen feladata as üzem - és munkaszervezési tevékenység. Kikerült tehát az ajtóra a névtábla, rajta sorban a beosztás is olvasható. Ha a létszámot, akarjuk ellenőrizni, azt is megköny- nyebbülten vehetjük tudomásul, hogy ettől az osztálytól nem sajnálták a státuszt. Pontosan annyian vannak, amennyien lenniük kell. Kér_ dés: mindannyian megfelelően felkészült üzemszerve- zók-e? Ha már Így kihegyeztük ezt a kérdőjeles mondatot, azt is sugallni akartuk, hogy a válaszunk mi lesz. Hadd idézzünk abból a megállapításból, amit a gyön. gyösi járási népi ellenőrzési bizottság fogalmazott meg: — Megállapítottuk, hogy a vizsgált gazdasági egységeknél a hatékony szervezésfejlesztés személyi, szervezeti és tárgyi feltételei, a Thorez bányaüzem kivételével, sehol nincsenek meg. A tervezési és szervezési osztály keretében sem áll rendelke. zésre megfelelő számú szervezői képzettségű, üzemismerettel és üzemi gyakorlattal rendelkező munkaerő. A megállapítás minden szava hangsúlyos. Ha pedig csakugyan hangsúlyos, akkor a tennivalókat is jelzi a végső összegezésnek szánt tény- meghatározás. Zárjuk jó példával a mondandónkat. Amikor a Gagarin erőmű a , III. sz. blokk felújítását előkészítette, igénybe vette a számítógépes lehetőséget a tervezéshez. Hálóterves programot állítottak össze, amely 5400 csomópontra épült. A rekonstrukció előkészítését és levezetését egy erre a feladatra összeállított szakcsoportra bízták. Az eredmény: plusz húszmillió kilowattóra. Csák jelzésként még: a vállalatok a szervezési munkáknál mindig alapoznak a szocialista brigádokra. Mindig kiemelten foglalkoznak a munkavédelmi kérdésekkel, mert jó) tudják, hogy semmiféle többletteljesítés, hatékonyság, eredményesség sem lehet a dolgozó ember védelménél előbbre való. Mi. után pedig parancsoló kényszer, hogy üzemeink termelési színvonala a kor követelményének megfeleljen, ehhez kell fokoznunk a munkavédelmet. Ne átalljuk hát hangosan kimondani: a munka- és üzemszervezésben minden hasznosítható, jó tapasztalatra nagy szükségünk van. Még a ta nul óé veknél tartunk ezen a területen. G. Molnár Ferenc t tájékoztatást adjunk, a kongj resszusról, ismertessük a nemzetközi és a magyar be- kemozgalom előtt álló tennivalókat. Az imperializmus agresszív erői, az újgyarmatosító fajüldözők, a népek közötti barátság megtorpedózó: a réginél „szalonképesebb” ruhát öltöttek. Kifinomultabb módszerekkel igyekeznek megsemmisíteni az enyhülésben az elmúlt években elért eredményeket. A nemzetközi konferenciák dokumentumainak, a kutatóintézetek tudományos elemzéseinek és a béketanács szakbizottságai értékelésének segítségével kívánunk megalapozott, áttekinthető képet adni . a világban végbemenő változásokról. — Szeptember 2-án. a nemzetközi' vietnami szolidaritási napon, s az azt kővető hetekben, hazánk lakossága ünnepségeken .cs táviratokban ismételten kifejezte: töretlenül támogat'h a vietnami népnek a függetlenségért. az ország területi sérthetetlenségéért ví- vptt küzdelmét, elítélve a kínai és a kambodzsai agressziót. a gazdasági nyomást és a politikai provokációkat. Ugyancsak egyöntetűen tá mogat ja k özvél em ény ü nk az imperializmus és a belső reakció ellen küzdő Angola, Mozambik, Etiópia, valamint a Jemeni Népi Demokratikus Köztársaság népét. Szolidárisak vagyunk a fasizmus ellen harcoló chilei néppel és neoknlonializ- mus ellen küzdő más latinamerikai országok haladó erőivel. A Béke-világtanács felhívása nyomán szeptember 1- én, a világbéke napián, nemzetközi akciósorozat indult a leszerelés ügyének előmozdítása jegyében, s valamennyi kontinens lakói tiltakoztak a fegyverkezési .hajsza, a neutronbomba gyártása és elhelyezése ellen.. Ezt követi a BVT áltál meghirdetett újabb akció, az ENSZ leszerelési hét, amelyet október 24, és 31 közöl : tartanak meg. Magyarországon az Országos Béketanács az Európai Biztonság és Együttműködés Magyar Nemzeti Bizottságával karöltve gazdag programot szervez. 1918. szeptember 22., péntek
