Népújság, 1978. április (29. évfolyam, 77-101. szám)

1978-04-25 / 96. szám

Időkéregetők Harmatgyenge kabarétré­faként fütyülné ki a közön­ség a szerző elképzelte jele­netet, amint néhány vállala­ti vezető áll az utcán, s kér­leli a járókelőket, adakozza­nak, csak néhány ezer mun­kaóra kellene a szegény vál­lalatnak, csak néhány ezer... A szerző: az élet, s a jele­net nem kabarétréfa, hanem maga a valóság. Annyi kü­lönbséggel, hogy az irányító posztok betöltői gyárkapun belül maradnak, s ott, onnét kérnek, óhajtanak, követel­nek létszámot, munkaerőt, teszik ezt távolabbi tervek kialakításakor éppúgy, mint napi termelési programok egyeztetésénél. Teszik, annak ellenére, hogy adakozó — hosszú ideje — nincsen. Mert hátha, talán, mégis; csoda történik. Még 1976-ban, a vállalati középtávú tervek értékelése­kor állapíthatta meg az Or­szágos Tervhivatal, hogy a termelőhelyek többsége irre­ális létszámszükséglettel tár­sította termelésfejlesztési programját. Mégis, bár ta­valy, az esztendő végén az iparban 15 ezerrel keveseb­ben dolgoztak, mint 1975- ben — ezen belül a fizikai foglalkozásúak táborának fogyatkozása 23 ezer főt tett ki, az eltérést az alkalma­zottak számának bővülése magyarázza —, a termelés növekedett. A legjobban si­ránkozó vállalalatoknál is, s a helyzetet tudomásul vevők_ nél még inkább. Látszólagos, vagy tényle­ges ellentmondás az előbbi? Nem az egyenes válasz ke­rülendő, hanem a valóságot tiszteletben tartó feleletünk az, hogy is_is. A vállalatok egy részénél nincs semmi el­fogadható indoka az időké­regetésnek, hacsak nem tart_ juk oknak a laza fegyelmet, a szervezettség alacsony színvonalát, az élőmunka pazarló fölhasználását. A termelőhelyek egy másik csoportjánál viszont valósá­gos a munkaerőhiány, s csak különleges erőfeszíté­sekkel, többlet ráfordítások^ kai, tartalékaik teljes fölélé­sével tudták azt ellensú­lyozni, ami hosszabb távon aligha kínál biztonságos ha­ladást. Van tehát munkaerő, de nem ott, ahol — a mun­ka társadalmi hatékonysága szemszögéből — a legered­ményesebben dolgozhatna, illetve rossz hatékonysággal működő cégek a teljesít­ményhiányt a létszám duz­zasztásával vélik mérsékelni, ami szintén járhatatlan út. Igaz, nem a lelkes elhatá­rozás, hanem a tárca kezde­ményezése nyomán a Nehéz­ipari Minisztérium vállala­tainak többsége felülvizsgál­ta a létszámfejlesztési, mun­kaerő-gazdálkodási terveit. Amint e munka minisztéri­umi összegezésekor kiderült, éppen a dinamikusan fejlődő az átlagos mértéken felülle­vő termelőegységek határoz­tak úgy, hogy beérik keve­sebbel az eredetileg számí­tottnál, új feladataikat mun­kaerő-átcsoportosítással old­ják meg cégen belül. Az óha­jok újrafogalmazása meg azoknál a vállalatoknál volt tapasztalható, ahol a tevé­kenység egésze akadozik, gondot bajt követ, s bajt nehézség. Ez is, más tapasz­talatok is arra intenek, na­gyon lassú a kívánatos vál­tozások Németh Károly, a Politi­kai Bizottság tagja, a Köz­ponti Bizottság titkára az MSZMP Központi Bizottsága 1977. október 20-i ülésén — a termelési szerkezet és kül­gazdasági politikánk hosszú távú fejlesztésének irányel­veiről szólva — előadói be­szédében így fogalmazott : „Céljaink elérése döntő mér­tékben függ a munkaerő­gazdálkodás színvonalának javításától. Az előttünk álló feladatok különösen szüksé­gessé teszik, hogy a munká­hoz való jog és a szabad munkavállalás változatlan biztosítása mellett szigorúb­ban érvényesüljön a munka- viszonyból adódó kötelezett­ségek betartása, az e kötele­zettségüket nem teljesítők anyagi és erkölcsi elmarasz­talása.” Az egyetértéstől azonban a cselekvésig hosz- szú az út, s ott a baj, hogy a termelőhelyeken amilyen gyorsan létrejött az egyetér­tés általánosságban, annyira lassan körvonalazódnak a konkrét helyi intézkedések. Sőt, gyakran azt tapasztalni, a cégek egymásra mutogat­nak, kezdjék ott, csinálják ők, bár kézenfekvő, minden­kinek a maga portáján kell — kellene — körülnéznie. A gazdasági növekedés mai szakaszában törvény­szerűen csökken az iparban a munkaidőalap, s ez tar­tós folyamat. Az időkérege­tés nem más, mint menekü­lés a tények tudomásul vé­tele elől, azaz olyan önálta­tás, aminek következménye a késedelmes cselekvés. Amennyivel halasztódnak a vállalati intézkedések, any- nyival mérsékeltebben mű­ködnek az eredményforrások; s a remélt haladás helyébe gondok, lépnek. Ha csendben, ha mérlegbeolvasztásokkal, szervezeti összevonásokkal rejtve is, de néhány tucat kisebb és közepes cég létével fizette meg ennek árát; pél­dájuk figyelmeztet. Kérdés, eléggé messzehangzó-e ese­tük, vagy másfajta módon is — elsőként az ösztönzés és kényszerítés ésszerű elegyí­tésével — erősíteni szük­séges a példákban rejlő kö­vetkeztetéseket? Meggyőződé­sünk: másfajta lehetőségek­kel is élni kell a figyelem növelésében, mert az időké­regetés nem ok, hanem oko­zat, egyike a sokféle bizonyí­téknak arra, hogy hatékony­ságnövelő tartalékainknak ál­talában kevés a becsülete. Veres Tamás SZILÁRDSÁGI VIZSGÁLATOK. A Budapesti Műszaki Egyetem acélszerkezetek tan­székén laboratóriumi vizsgálatokat végeznek a könnyűszerkezetes építési kormányprogram jegyében. Tizennégy, különböző típusú csarnok egy-egy aeél keretszerkezetét különleges berendezésekkel „vallatják”. Az országban egyedülálló mérőberendezés a hó és szélnyo­más hatásán kívül a csarnok többi tartóelemének a merevségre gyakorolt befolyását is vizsgálja és értékeli. \ nagyszabású méréssorozat célja, olyan méretezési eljárás kidolgo­zása, amelynek alkalmazásával a könnyűszerkezetes csarnokok kevesebb acél felhaszná­lásával építhetők fel. (MTI Fotó: — Csikós Gábor felvétele — KS) Tizenharmadszor „kiváló” a Hatvan és Vidélcç ÁFÉSZ K Hétfőn este a városi mű­velődési központban ünnepi termelési tanácskozást rende­zett a Hatvan és Vidéke ÁFÉSZ, amely 1977-es gazda­sági, szövetkezetpolitikai munkája elismeréseként ti­zen harmadszor részesült a „Kiváló Szövetkezet” kitün­tetésben. Bocsi László igaz­gatósági elnök beszámolójá­ból megtudtuk, hogy a szö­vetkezet összes árbevétele, tavaly megközelítette a féL milliárd forintot, taglétszáma pedig az egyesülés folytán meghaladta a 10 ezer főt. A takarékos gazdálkodásra vall ugyanakkor, hogy a szövet­kezet nyeresége immár 18 millió forintra rúg. Mindezen eredmények megvalósulásá­ban döntő szerepe volt a szo­cialista brigádmozgalomnak, amely megmutatkozott az ünnepségen kiosztott elisme­résekben is. A nagyáruház textilosztályán dolgozó Ság- vári Endre brigád így jutott aranyéremhez, a Gárdonyi és József Attila brigádokat a mozgalom ezüstérmével tün­tették ki, s további négy brigád szerzett bronzérmet. A kitüntetésekkel egyidejűleg 470 szövetkezeti dolgozó ré­szesült anyagi elismerésben, aminek az összege 203 ezer forint volt. Az előző évi tapasztalatokról Az élelmiszerek minősége Heves megyében Az élelmiszertörvény szel­lemében és iránymutatásai­nak megfelelően 1977-ben a Borsod-Abaúj-Zemplén me­gyei Élelmiszerellenőrző és Vegyvizsgáló Intézet, amely Heves megyében is ellátja az ellenőrzési feladatokat, fokozott erőfeszítéssel tett eleget a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium, valamint a megyei tanács végrehajtó bizottsága által meghatározott feladatoknak. Hevesben tavaly az intézet munkatársai az élélmiszer- termelő üzemekben 195 el­lenőrzést tartottak, a nagyke­reskedelmi raktárakat, a kis­kereskedelmi és vendéglátó hálózatot 155 esetben ellen­őrizték. Ezek során 1475 tételt vizsgáltak meg, melyek közül Mi, hatvaniak...! A. G. Akimoeskin: Felidéztük a nehéz napokat. (Fotó: Szabó Sándor) Zongoraművész, esetleg utazó nagykövet. Csak a dip­lomatatáska hiányzik a ke­zéből... Első pillantásra ez a benyomása az embernek Andre) Georgievics Akimocs- kinról. s nehezen képzeli el, hogy finom, hosszú ujjai gép­ágyúra tapadtak, máskor tü­zet vezényeltek a Hatvanért vívott csatából visszavonuló német csapatokra. Ennek las­san harmincnégy esztendeje, az ősz mérnök-ezredes, a Kujbisev Katonai Akadémia tanára azonban most is pon­tosan. emlékszik a különböző mozzanatokra. — Huszonkét éves voltam, £ «lázadparancsnokként bíz­ták rám a város megtisztítá­sát. Jászberény felől támad­tunk, az első kemény össze­csapásra pedig a temetőnél került sor. Ott esett el egyik kedves bajtársam, Dorosenko főhadnagy is, akinek nevét azóta felvette az új-hatvani áfész-áruház szocialista bri­gádja, s tudtommal névadó­jához híven dolgozik. Miként kerültem most ide, a hatvani tanácselnök szobájába? Sora van! Tavaly a Komszomol- szkaja Pravda cikket közölt a városról, emlegetve Doro- senkót és a felszabadító egy­séget. Írtam a tolmácsoló Csongovai Pétemének, aki levelemről értesítette a párt­bizottságot. S íme, meghív­tak a felszabadulás évfor­dulója alkalmából rendezett ünnepségekre ★ Hogy milyennek látta Aki­moeskin százados á régi Hat­vant, s mit érzékel az elmúlt jó három évtized történelem­formál ó eseményei nyomán ? Egy hetet töltött ezúttal a városban, számtalan helyen megfordult, ilyenformán tud összehasonlítani. — Annak idején a harc, a csata volt a kenyerünk, nem nézelődhettünk, nem köthet­tünk emberekkel szorosabb barátságot,. pedig apró meg­nyilvánulásaikból éreztük, hogy az itt élő nép nem azo­nos a háborút provokáló ve­zető réteggel. Egyszer átsé­táltam azonban a magas vas­úti hídon, ahonnan elébem tárult a háború minden bor­zalma. Romba dőlt épületek, föNzaggatott sínek, megma­radt vagyonkájukat mentő emberek! Akkor fölmerült bennem, vajon talpra áll még egvszer ez a hatalmas pálya­udvar, felépülnek a környé­kén földdel egyenlővé tett lakóházak, begyógyulnak a szeretteiket sirató asszonyok, gyermekek lelki sebei? Ro­mon virág. Harmincnégy esz­tendő múltán ezt tudom mondani a városról. TJj gyá­rak nőttek ki a földből, száz­millió forinton felül termelt tavaly a Lenin nevét viselő termelőszövetkezet, több ez­ren laknak széln parkírozott telepeken, s hallottam zene­karukat. leánykórusukat, amelyek gyönvörködtetően szóltak az évfordulós ünnep­ségen. Jó volt mindezt látni, miként meghatottság vett rajtam erőt, amikor virágot helyezhettem a Dorosenkóék fölé emelt. obéliszk lábához, vagy belelapozhattam az új­hatvani szocialista brigád naplójába. A pusztítás nem ölte ki a hatvaniak tettvá­gyát, alkotó akaratát, szo­cialista módon újjáépítették mindazt, ami valamikor mar­talékká vált. ★ Ahogy bogozzuk a múlt szálait, kisvártatva mégis bukkannak föl a távolból olyan események, amelyek emberi oldaláról világítják meg a kort, a felszabadulás első napjait élő várost. — Látja, valamiről megfe­ledkeztem eddig! Pedig nem érdemtelen dolog. Egységpa­rancsnoki tisztem közepette gondolnom kellett sebesült­jeinkre, akiket a mostani ta­nácsháza épületében beren­dezett hadikórházban kezel­tek. Ott dolgozott ápolónő­ként feleségem, Vera Jakov- levna Knyazikova is, akit a krasznodari csata után vet­tem nőül, hogy Prágáig, a né­met fegyverletételig köves­sen a harcban. Vera Jakov- levna mellett magyar önkén­tes ápolónők is gondozták se­besültjeinket, közülük az egyikkel, Vladár Mihályné- val, találkoztam, a héten. Fel­idéztük a nehéz napokat, s fájlalta, hogy szólóban jöt­tem,. De hát mit tegyünk? Ilyen a sors. Készült nagyon a feleségem is az útra, de in­dulás elölt par nappal belá­zasodott, nem váltatta az utazást Majd egyszer, ami­kor újra lehetőségünk nyílik ra! Egyébként hadd mond­jam el. hogy a felszabadító harc erősen megtizedelte szá­zadomat Hatvan környékén. Az eltelt három évtized so­rán is többen távoztak kö­rünkből. De mi, akik meg­maradtunk, lehetünk . most, tizen-tizenketten, a győzelem napján, május kilencedikén mindig összejövünk Moszk­vában. Emlékezni, emlékez­tem. S azóta, hogy sok áldo­zattal elfoglaltuk ezt a ma­gyar várost, kiűzvén falai közül a nácikat, csak úgy nevezzük magunkat : mi, hat­vaniak ... 4r Hogyan alakult Andrej Georgievics Akimoeskin élet­útja a kivívott győzelem után? Vitézül verekedett Bu­dapest alatt, amiért a Szov­jetunió Hőse címmel tüntet­nék ki. később pedig felvet­ték a Kujbisev Katonai Aka­démiára. Sikerrel diplomá­zott, hadmérnök lett. majd oktatónak, később tanárnak nevezték ki. Azon az akadé­mián, ahol tanult! Közben házasságukból leánygyermek született, aki pár esztendeje zenét, éneket tanít. Feleségé­nél, lányánál kit szeret job­ban? A kérdésre titokzatos arccal motozni kezd belső zsebében, levéltárcát vesz elő, s egy fényképet tart sze­münk elé. Szöszke, három­négy esztendős leányfej mo­solyog róla. — Egyetlen Szem unokánk, életünk folytatója. Most már érte vagyunk, s amikor napi munkánk közepette fáradtan megállunk néhány pillanat­ra, mindig rá gondolunk. Rögtön derűsebb lesz a világ, könyebbnek tűnik a gond. az előttünk tornyosuló aka­dály ... Zongoraművész, esetleg utazó nagykövet. Egyik sem. Harcokat viselt,' egyenes tar­tásé katonatiszt. S nagyapa, ami fölér Andrej. Georgie- vicsben a mérnök ezredes- séggel. Moldvay Győző 160 nem felelt meg a Magyar Szabvány előráéainak. Az előző évhez képest a termé­kek minősége 3,7 százalék­kal javult. Az összesítő elem­zés szerint jobb volt a bor-, az édes-, hűtő-,konzerv-, nö­vényolaj-, sör-, szesz-, sütő-és üdítőital-ipari termékek mi­nősége. A minőségjavulást a kedvezőbb alapanyag és a korszerű feldolgozási műve­letek bevezetése tette lehető, vé, amit főleg a megye leg­jelentősebb tartósítóipari te­vékenységet folytató válla­latainál,, a Hatvani Konzerv­gyárban és az Eger—Mát-a 'vidéki Borgazdasági Kombi­nátnál lehetett tapasztalni. Nagyobb minőségi hiá­nyosságok a cukrászipari ter­mékek körében voltak, első­sorban a fagylaltoknál, a nem megfelelő összetétel és súlyhiány, a cukrászsütemé­nyeknél súlyhiány, a presszó­kávénál a nem megfelelő szolgáltatási érték miatt. Az előállítóknál vagy a nagyke­reskedelmi raktáraknál vég­zett termékminősítő munkán túl a vizsgálatok kiterjedtek a kiskereskedelmi hálózat­ban és a vendéglátásban for­galmazott termékek minőség- ellenőrzésére is. A kereske­delemben és a vendéglátó- iparban vizsgálták a termék­tárolás körülményeit, a sza­vatossági idő betartását, a választék alakulását, a sze­szes italok, a presszókávé mennyiségi és minőségi ös­szetételeit. . A leggyakrabban tapasztalt hiányosság a lejárt szavatos­sági idejű termékek forga'- mazása térfogat és súlyhiá­nyos kiszolgálás voit. A vizsgált presszókávék 31.8 százalékát, a kimért italok mintáinak 83.3 százalékát hibásnak találták a hatósági ellenőrök: A nem megfelelő termékét előállítók és forgalmazók el­leni megelőzést biztosító ha­tósági . intézkedések szama több volt mint az élőm évben. Az elmúlt érben új mód­szerként vezették be a válla­latok egyszemélyi felelős ve­zetőjéhez név szerint címzett figyelmeztetéseket, me! v 9 kifogásolható technológiái összefüggésekre utalt és a minőség javítását eredménye­sen segítette. 1978. április 25., kedd

Next

/
Oldalképek
Tartalom