Népújság, 1976. július (27. évfolyam, 154-180. szám)

1976-07-03 / 156. szám

A cselekvési program nyomában A Mátravidéki Fémművek üzemi pártbizottsága az év elején elkészítette és elfo­gadta a pártbizottság cselek­vési programját. Ezt követő­en az alapszervezetek is meghatározták saját tenni­valóikat. Sulyok Zoltánnal, a pártbizottság titkárával, Csá­rdái Jánossal, a láncüzem alapszervezetének szervező titkárával és Oroszt László­val, az üzemfenntartási fő­osztály alapszervezetének titkárával arról beszélget­tünk, hogy mi valósult meg idáig az elképzelésekből. Sulyok Zoltán arról be­szél, hogy — érthetően — a cselekvési programban ki­emelt helyet kaptak a gaz­daságpolitikai kérdések. A cselekvési program nyomán aztán elkészült a vállalat komplex’ intézkedési terve is — és ez a két dokumentum tartalmazza mindazokat a teendőket, melyeket az év folyamán el kell végezni. —j • Programunkban —* mondja — igen nagy fi­gyelmet . fordítottunk a gyártmány- és gyártásfejlesz­téssel kapcsolatos kérdések­re. Az általunk előállított láncok eladása 1974 óta ugyanis eléggé nehéz, jelen­tős piaci problémák merül­tek fel. Gondunk van a do­bozgyártással is, dobozok­ból nem tudjuk a megnöve­kedett igényeket kielégíteni. Mindkét területen szükséges­sé vált a rekonstrukció. A láncgyártás területén hozzá is kezdtünk a munkához, viszont a dobozgyártás re­konstrukciós programjának valóra váltósához mintegy 76 millió forintos központi fejlesztési összegre is szük­ségünk lenne. Ha ezt az ösz- szeget megkapjuk — most folynak a tárgyalások —, akkor a dobozüzemünk a füzesabonyi gyárunkba köl­tözne, és többszörösére nö­vekedne a termelés.' Bízunk benne, hogy ezt a tervün­ket -is sikerül megvalósítani. Aztán, hogy folytassam a sort, a programban helyet kapott az a célkitűzésünk, hogy takarékoskodjunk az importanyagokkal. Itt csak részben értünk , el eredményt, az eredeti elképzelést sajnos, nem tudjuk végrehajtani. Bizonyos mértéiig hasonló a helyzet az automatizálással is. Létszámhiánnyal küz­dünk, s ezért ebben az év­ben kilenc új, célautomata sort szerettünk volna üzem­be helyezni. Mivel azonban ezek nyugati importból származnak, valószínű, hogy csak hat gépsort tudunk be­szerezni. De ez is jelentős munkaerő-megtakarítást eredményez. Nagyon fontos­nak tartottuk továbbá, hogy több korszerű terméket ál­lítsunk elő, ezzel kapcso­latban azt mondhatom el, hogy az aerosolos palackok­ból jóval többet exportálunk a tőkés piacokra, mint ko­rábban. — Sikerül-e a megle­vő kapacitásokat jobban kihasználni? — Igen. A műszakok ki­használtsága például a tava­lyihoz képest lényegesen jobb az idén, különösen a termelő üzemeknél. Javult a termelékenység, növeke­dett a teljesítménybérben dolgozók aránya, felszámol­tuk az úgynevezett bújtatott létszámokat —. hogy csak néhányat említsek. Persze, továbbra is sok gondunk van. Például még mindig nem kielégítő egy-két he­lyen a munkafegyelem, saj­nos, nőtt az igazolatlan hi­ányzók létszáma, s a mű­szaki fejlesztés, a beruházá­sok kérdéseiben nem na­gyon haladtunk előre. — Az év eltelt idősza­kát — a cselekvési prog­ram tükrében — miként összegezné? — A félévre jutó 600 mil­lió forintos termelési ter­vünket túlteljesítettük és ha­sonlóképpen az eredmény- tervünket is. örülünk en­nek, hiszen egyrészt jól kezdtük az ötödik ötéves terv első évét, másrészt jö­vőre ünnepeljük gyárunk születésének 25. évforduló­ját. S szeretnénk méltókép­pen ünnepelni. Az eredmé­nyek elérésében, azt hiszem, nem kis része van a kom­munistáknak és a megvaló­sított cselekvési program­nak. Csárdái János egy kisebb kollektíva, a láncüzem kom­munistáinak munkájáról be­szél. — Alapszervezetünk cse­lekvési programja összhang­ban van a pártbizottságéval, de természetesen alkalmaz­kodik a sajátos láncüzemi körülményekhez. Nehéz len­ne részletesen felsorolni, hogy mit tartalmaz, csak néhány lényegesebb kérdést emelek ki belőle. Mi ipari, kerékpár, és motorláncók előállításával foglalkozunk. Programunkban helyet ka­pott a minőség emelése, a műszaki fejlesztés állandó figyelemmel való kísérése, a munkakörülmények javítása, a gazdálkodás tartalékainak feltárása, így például a se- lejt csökkentése, vagy az, hogy az úgynevezett javít­ható selejteket nagyobb szá­zalékban javítsuk ki, mint korábban. Aztán szerepel még a termelékenység eme­lése, a munkafegyelem to­vábbi szilárdítása. Nagyon jelentős feladatunk az ön­költség csökkentése, vagy legalábbis szinten tartása. Aztán, hogy konkrét számo­kat is mondjak, például a villamos energiánál 1, míg az alapanyagoknál 0,2 száza­lékos megtakarítást tervez­tünk. A célkitűzésekről tag­gyűlésen tájékoztattuk alap­szervezetünk tagjait, s min­denki egyetértett a prog­ramban foglaltakkal. Ter­mészetesen menet közben rendszeresen tájékoztatjuk párttagjainkat, hogy mikép­pen állunk a végrehajtással. — S miképpen sikerült a célkitűzéseket valóra váltani? — Az év első négy hó­napjának munkáját éppen a közelmúltban értékeltük a kommunisták előtt. Terme­lési tervünket a vállalt 101 százalék helyett 103,5 száza­lékra teljesítettük úgy, hogy minőségi reklamáció egyálta­lán nem érkezett hozzánk. Nagyon jó dolog, hqgyamig tavaly anyaghiány miatt bi­zony sokat akadozott a munka, az idén folyamatos az ellátásunk és így a mun­ka is. A munkafegyelem lé­nyegesen javult, bár meg kell mondani őszintén, hogy néhány munkatársunkkal azért még mindig akad prob­lémánk. Sikerült teljesíteni célkitűzéseinket az anyag- és energiatakarékossággal kapcsolatban is. A továb­biakban arra igyekszünk nagy gondot fordítani, hogy a munkaidőt valóban min­denki használja jól ki, mert ezen a téren van még javí­tani valónk. Végezetül pedig azt emelném ki, hogy idő­ben és pontosan sikerült a feladatokat a kommunisták­kal, de minden dolgozóval megismertetni, és mindenki igyekszik is, hogy a féladat ráeső részét teljesítse. Oroszi László először is arról beszél, hogy az ő fel­adatukat képezi a rendsze­res, megelőző karbantartás — az egész gyár területén —, az esetenkénti sürgős ja­vítások, aztán az energia- ellátás, a vízellátás biztosí­tása, és még sorolhatnánk tovább bőven. Nem könnyű munka ez, hiszen a termelés feltételeit az üzemfenntartá­si főosztály dolgozóinak kell biztosítaniuk. — Cselekvési programunk egyik része meghatározza tennivalóinkat, másik része pedig tartalmazza azokat, mozgalmi, politikai módsze­reket, amelyek elősegítik a feladatok megvalósítását. A mi alapszervezetünkben meg­értették a párttagok, hogy mi a feladatuk, és túlzás nélkül állíthatom, hogy cse­lekvőén, lelkesen végzik munkájukat. Munkánk jel­legéből adódik, hogy nálunk dolgoznak műszerészek, asz­talosok, kőművesek, vil­lanyszerelők, ezért hirtelen nehéz lenne összefoglalni cselekvési programunkat, hi­szen szinte egyénekre kel­lett lebontani mindent. Még­is talán úgy összegezhetném, hogy úgy kell dolgozni mind­annyiunknak, hogy minél ki­sebb kiesések adódjanak a termelésben. Éppen ezért igyekszünk a lehető leggyor­sabban elvégezni a javításo­kat, s ha valahol baj van, igyekszünk a hibát elhárí­tani. Hiszen elképzelhető, hogy mit jelent az, ha vala­hol nincs áram, vagy nincs víz. Mégis, hogy mondjak valami konkrét dolgot is, például az első negyedév­ben — vállalásunkhoz hí­ven •— mintegy 557 ezer fo­rint értékű energiát takarí­tottunk meg. Például úgy, hogy , csupán valóban annyi energiát, fordítunk a villa- • mos kemencék felfűtésére, amennyi szükséges. Vagy egy másik példa: jobban ta- karékoskpdunk a • vízzel, vagy az úgynevezett prés­levegővel, mint korábban. Látszatra apró dolgok ezek, de vállalati szinten mégis jelentős megtakarítást ered­ményeznek. A cselekvési programban meghatározott feladatunkat eddig teljesí­tettük, s meg kell mondani, hogy ezt főként az alapos politikai előkészítésnek, a hathatós propagandának kö­szönhetjük. Sikerült elér­nünk, hogy mindenki tudja személy szerint a feladatát, és cselekvőén dolgozik a közös célokért. Kaposi Levente Népi ellenőrök vizsgálták Állategészségügy ­állattenyésztés A hústermelés fokozása népgazdasági érdek. Ennek megvalósítását segítik elő a Minisztertanács által meg­hirdetett szarvasmarha-, ser­tés- és juhtenyésztési prog­ramok. A siker azonban alapvetően a termelőüzeme­ken múlik. Azon, hogy mi­lyen körülmények között dolgoznak. Vajon megtesz- nek-e mindent a termelés feltételeinek javítására? Nos, az állattenyésztés ér­deke a megfelelő egészség- ügyi feltételek biztosítása. Hogy milyenek ezek a fel­tételek állattartó telepeinken, erre mutatott rá a közel­múltban tartott vizsgálat alapján a Heves megyei Né­pi Ellenőrzési Bizottság. Elkerítetten telepek, fokozott fertőzésveszély.» Megyénk 22 termelőszö­vetkezetében, két állami gaz­daságában és a Heves me­gyei Állategészségügyi Állo­máson vizsgálták, milyen té­nyezők akadályozzák az egészségügyi ellátást, és mi­ként javítható annak szín­vonala. Megállapították — és ezt az 1973—1975 között szer­zett tapasztalatok' is igazol­ják —, hogy a szakosított szarvasmarha-telepek nagy részét megyénkben olyan helyre építették, melyek a lakott településekhez közel vannak. A növekvő jármű- forgalom miatt viszont foko­zott a fertőző betegségek terjedése, ugyanakkor aka­dályoztatott a legeltetés. A telepek nagy része még évek után nincs elkerítve, bent peáig nincs kellően meg­oldva a fertőtlenítés.. A vizsgálat alapján kide­rült, hogy az utóbbi három esztendőben a telepek rossz szellőztetése miatt az álla­tok 18,6 százaléka kapott légzőszervi betegséget. A Heves megyei Állategészség­ügyi Állomás ugyan szakta­nácsot nyújtott a betegség leküzdéséhez, ezt azonban az üzemek nem minden esetben tartották be. A tejházakat, illetve a tej­átvevő helyeket, főleg a ma­jorok belső részében létesí­tették. Gyöngyöshalászon és Ecséden például az istálló­val egy épületben. Így a tej­ipari vállalat szállítókocsija naponta fertőtlenítés nélkül jár a telepre, amely ko­moly veszélyt jelent az álla­tokra. Elöregedett gondozók Baj van a sertéstelepeken is. A vizsgálat szerint a sza­kosított telepeken a padozat helytelen tervezése és meg­építése miatt az utóbbi idő­ben nagy volt az elhullás. A hatvani SERKÖV-nél pél­dául technológiai hiba mi­att ma sem tudják biztosí­tani a megfelelő hőmérsék­letet és páratartalmat. A vizsgált nagyüzemekben az állatok egészségét öt fő­foglalkozású üzemi és 20 körzeti állatorvos védi. Ti­zenhárom gazdaságban vi­szont egyáltalán nincs állat­egészségügyi szakképesítéssel rendelkező dolgozó. A tele­pek vezetését az állatállo­mány nagyságától függően egyetemet és főiskolát vég­zett szakemberek látják el. A brigádvezetők 80 százalé­ka azonban szakképzetlen. A szakosított telepeken ugyan igyekeznek a közös gazdaságok saját szervezésű tanfolyamokon betanított munkásokat képezni. Az ál­latgondozók nagy része vi­szont elöregedett, így képzé­sük nehézségekbe ütközik. A tarnaleleszi Egyetértésben például az állatgondozók 90 százaléka nyugdíjas. Sok helyen állandó feladatot je­lent a megfelelő állatgondo­zói létszám utánpótlása, mi­vel a fiatalok magasabb fi­zetésért máshol helyezked­nek el. A népi ellenőrök tapasz­talatai szerint az elmúlt há­rom évben a báromfiállo- mány 80 százalékának pusz­tulását a tartási hiányossá­gok okozták, melyek főleg a szakszerűtlen takarmányo­zásból fakadnak. A szálas takarmányok betakarítását és tárolását ugyanis a közös Orvosok és betegek MEGBECSÜLJÜK-E or­vosainkat? És megbecsülnek-e ben­nünket orvosaink, akiknél több — valóban életbe vá­gó — titkot egyetlen hivatás képviselői sem tudnak a társadalomról ? A kiemelkedő orvosi mun­ka ünnepélyes méltánylása szükséges és indokolt. Töb­bet tudunk egyes angyal csi­nálok fekete jövedelméről, mint azokról a terhekről, melyek a 27 ezer magyar orvosra nehezülnek. Vajon 100 beteg közül hány ismeri a következő tényeket: a leg­újabb statisztikai adatok sze­rint egy év alatt a szakor­vosi rendeléseken 61 millió ’ beteg fordult meg. A mentő- szolgálat több mint 1 millió 600 ezer esetben vonult ki beteghez: A munka megfe­szített ütemet • sejteti, hogy a sebészeti szakrendeléseken mindössze 7,3 perc, a nő­gyógyászaton 10 perc, a bel­gyógyászaton 11,5 perc ju­tott átlagosán egy betegre. Emiatt — de egyéb okok következtében is — nem ke­vés a koccanás az egészség- ügyi hálózat emberei és a hozzájuk fordulók között. Részint a kapcsolat jellegé­ből ered az ilyesmi, mert ki ne óhajtana rögtön meg­gyógyulni * ki ne „hallott vol­na” ilyen és ilyen gyógyszer­ről, ami hatékonyabb, mint amit az orvos a gyógykeze­léshez előírt!? De nem ritkák a jogos pa­naszok sem. Azok, amelyek a taposómalomban elfáradt orvos modorát kifogásol­ják, vagy az olyanok, aminők azt teszik szóvá, hogy a min­denki számára ingyenes gyógykezelésért . rejtetten, vagy nyíltan anyagi jutta­tást vár el az orvos. ELLENTMONDÁSOK szö­vevénye bonyolítja az orvos és a beteg kapcsolatát. Csak­nem 300 körzeti orvosi állás betöltetlen, ez az érem egyik oldala. Évről évre növekszik a táppénzesek aránya — ez sem csekély gond, hisz az esetek egy részében kétség­kívül inkább a lógás, semmint a betegség a magyarázat á munkából váló távolmara­dásra. Az egymással pörlekedő tények sem fedik' el a tár­gyilagos szemlélő elöl, hogy a magyar orvostársadalom hatalmas munkát végez és hivatásának általában kivá­lóan megfelel. Méltó arra a — semmi máshoz nem ha­sonlítható — bizalomra, amellyel beavatjuk az orvost testi-lelki fájdalmainkba. Ez a föltétien kitárulkozás bizo­nyos értelemben még a szü­lő és gyermek kapcsolatánál is nyíltabb, őszintébb és vol­taképpen nincs semmiféle föltétele. Orvosnak lenni ép­pen ezért nem csupán egy mesterség a szakmák regi­mentjében. Az emberi tevé­kenységek fölé emeli az a körülmény, hogy a beteg a lét vagy nemiét válaszútján orvoshoz fordul. Átadja ma­gát az orvos általa többnyi­re nem ellenőrizhető szaktu­dásának, bízik a humánumá­ban, a gyógyulás reményét éleszti föl benne a fehér kö­penyes nő vagy férfi már ak­kor' is, ha csak odaáll a be­tegágya mellé. Orvosra bíz­zuk a világra - kívánkozó gyermekünket, orvoshoz for­dulunk testi megpróbáltatá­sainkkal, s azt reméljük, hogy orvos áll majd mellet­tünk a léttől való bűcsúzás nehéz pillanataiban. Érthető ebből: ezért vár­juk-az orvostól, hogy tegye még az emberért az ember- felettit is. Ezért fordulunk feléje a szokásosnál is na­gyobb tisztelettel és megbe­csüléssel. Ezért olyan ropr pant vállalkozás a gyógyítás tudományával lépést tartó, a jóságban soha el nem lan­kadt orvosnak lenni. büszkék lehetünk árrá, hogy a magyar orvo­sok többsége ilyen ember. B. N.E. gazdaságok nagy részében úgy végzik, hogy -azok bél- tartalmi értéke mindig csök­ken-. Emellett például Ver- peléten, Tarnaleleszen, Bo- donyban nem tudnak egész évben megfelelő mennyiségű és minőségű tömegtakar­mányt biztosítani az állatok­nak. Nem csoda tehát, hogy gyenge kondícióban vannak és fogékonyak a betegsé­gekre. Erőfeszítések a brucellózis megszűntek' ;ére A vizsgált szövetkezetek­nek csaknem 10 százaléka megyei laboratórium hiá­nyában nem végeztet1 takar- mány-beltartalmi vizsgálato­kat, így nem is tudják meg- . oldani az okszerű . takarmá­nyozást. Közös gazdaságaink az el­múlt három évben jelentős erőfeszítéseket tettek a szarvasmarha-brucellózis megfékezésére, a szövetke­zetek közül azonban hétben továbbra is fertőzött az ál­lomány. A betegség elterje­désének oka, az ellető-elkü- lönítő istállók és fertőtlenítő gépek hiánya. Gondot okoz az is, hogy a nagyüzemek­ben nem mindig veszik fi­gyelembe a Heves megyei Állategészségügyi Állomás orvosainak tanácsait, noha az állomás felszereltsége kedvező a felalatok mara­déktalan ellátására. Munká­jukat segíti az egri és a gyöngyösi állatkórház is, ahol tavaly több mint há­romezer állatot gyógykezel­tek. Az üzemi állatorvosok műszerekkel való ellátása hiányos- és körszérutleri/nem biztosítja a modern állat­egészségügyi követelménye­ket. Az orvosok leterheltsé­ge is egyenetlen, főleg a tavaszi és őszi munkacsú­csok idején nagy. Tegyék kötelezővé a járványvédelmet! I A vizsgálat nyomán szer­zett tapasztalatokat össze­gezve, az állategészségügyi hiányosságok felszámolására és az egészségvédelmi fel­adatok megoldására a Heves, megyei Népi Ellenőrzési Bi­zottság javasolja, hogy az újonnan épülő, vagy átalakí­tásra kerülő állattartó tele­peken tegyék kötelezővé a járványvédelmet. Indokolt lenne a szakosított telepek zavartalan működését segítő országos szervizhálózat ki­építése is. Ez folyamatosan szervezné a gépi berendezé­sek felújítását és alkatrész- ellátását. Javasolják továbbá azt is, hogy a megyében mielőbb hozzanak létre takarmány­vizsgáló laboratóriumot, amely szaktanácsokkal is se­gíti a nagyüzemeket, ta­karmánytermelési, tárolási és felhasználási tevékenységük­ben. A gyógyszergyárak pe­dig vegyék figyelembe a me­gyei állategészségügyi állo­mások igényeit, mert csak így javulhat a gyógyszerel­látás. Az állatelhullásokból eredő károk csökkentésére Füzesabonyban, Hevesen és Gyöngyösön létesítsenek kényszéf vágóhidakat. Az üzemi állatorvosok hatósági felügyeletének zavartalan biztosítására pedig a járási főállatorvos rendszeresen el­lenőrizze azok munkáját — hívja fel a figyelmet a He­ves megyei Népi Ellenőrzési Bizottság vizsgálata. Mentusz Károly Awűiség Q 1976. július 3., szombat

Next

/
Oldalképek
Tartalom