Népújság, 1974. május (25. évfolyam, 100-125. szám)
1974-05-19 / 115. szám
Az Ifjúsági törvény végrehajtása Heves megyében írta: Szalay István, a megyei tanáes elnökhelyettese „Sok ilyen kapitányra lenne szükség..." Az ifjúságról hozott párt- határozatok és irányelvek, ezt követően az 1971. IV. törvény elfogadása megyénkben is élénkülést, sőt szemlélet- változást eredményezett az ifjúságpolitikai munkában. Már a törvényszervezet vitája is -felkeltette a közérdeklődést és mind a fiatalok, mind az idősebbek körében egyre több szó esett a hb- gyanról, a törvény élővé tételéről, gyakorlati megvalósításáról. SfeiíisitiiTM a törvényt j J A törvény sikeres valóra váltásának egyik alapvető követelménye annak a széleskörű ismertetése, helyesen értelmezett es végrehajtott propagálása. Nyilvánvaló volt az is, hogy. mindenekelőtt a vezetőknek kell megismer- niök a törvényt, megérteniük annak szellemét. , Céltudatosan törekedtünk arra, hogy az állami, szövetkezeti és egyéb vezetők ne csupán ismertetést kapjanak a törvényről, de szemléletükben is alapvető változások kezdődjenek el. Ma már sokan közülük értik, hogy az ifjúsági munka nem időszakos, vasárnapi feladat, amelyről esetenként beszélni, vagy amelyért néhanapján tenni kell valamit, hanem olyan tevékenység, amely lényegében hatja át cselekedeteinket. Heves megye Tanácsa és annak végrehajtó bizottsága az elmúlt években többször is foglalkozott megyénk ifjúságának . helyzetével és ügyükben számos fontos döntést is hozott Az ifjúsági törvényből adódó feladatok összehangolt végrehajtására a megyei tanács és a KISZ megyei bizottsága együttműködési ■megállapodást kötöt$. Ugyan, ilyen megállapodás' született a városi és községi tanácsok és az illetékes KlSZ-szerve- zetek között Is. A törvény ismertetésének' első. nagy állomása volt az a népes tanácskozás. ahol i megye párt-, állami-, szövetkezeti és tömegszervezet vezetői vettek részt és améybe bekapcsolódtak az ifjúsági vezetők is. Sor keiül tarra, hogy a Hazafias Népfront megyei elnökségével a KISZ megyei bizottságává1 közösen összehívjuk a mtgyei és városi fiatal tanáetagokat. Az ifjú tanácstagokkal az ifjúsági törvényt és a KISZ Vili. kongressz.usmak dokumentumait ismertettük. A jövőben a fiaté tanácstagok fórumát renctzeressé kívánjuk tenni. Elkészülik a városok és községek intézkedési tervei, amelyeket l tanácsok is megtárgyaltak és elfogadtak. Ma már minden tanácsi vállalat rendelkezik ifjúságpolitikai feladatokat meghatározó ‘intézkedési tervvel, amelyet a vállalatvezetők a párt és tár- sadami szervekkel, a KISZ- szel együt: készítettek el. Az intézkedési tervek többsége jól tükrözi a központi intézkedéseket a legfontosabb helyi, konkrét ifjúságpolitikai feladatokat. Együtt a fiatalokkal A megyében a vállalatvezetés és KISZ együttműködése általában jónak ítélhető. A KISZ alapszervezeti titkárok részt vesznek valamennyi olyan vállalatvezetői megbeszélésen, íjhol ifjúságot érintő témát tárgyalnak. Néhány vállalatnál (Tanácsi Építőipari Vállalat, Sütőipari Vállalat) az ifjúsági törvény szellemében kiegészítették a kollektív szerződést, az ifjúságot érintő témákat a kollektív szerződésben is felvetették, így helyt kapott a fiatal szakmunkások bérezése. a kitüntetések, jutalmazások. a lakásépítés támogatása, a sport és kulturális célok anyagi támogatása. A Tanácsi Építőipari Vállalat önálló ipari szakmunkásképzést folytat, évenként 90— 100 főt iskoláz be és a végzett szakmunkástanulók 95 százaléka az elmúlt két év gyakorlata szerint a vállalatnál maradt. Ehhez jelentősen hozzájárulnak a vállalat tudatos és hatékony intézkedései a szociális, kulturális létesítmények bővítése, a jobb munkaszervezés, az új szak- munkásotthon építése.-Az ifjúmunkások bérezésénél az „egyenlő munkáért egyenlő bért” elvet alkalmazzák minden vállalatunknál. Vállalatainknál 3172 fiatal dolgozik, átlagkeresetük 2142 forint, amely megfelelőnek ítélhető. Az ifjú szakmunkások alapbérének megállapításánál mindenekelőtt a fel- készültséget, a gyakorlati idő alatt végzett munkát veszik alapul. Vállalatainknál a fiatalok többsége a 42 szocialista és a 15 ifjúsági brigádban dolgozik. A különböző (Kivá. ló Ifjúmunkás, Kiváló Ifjú Szakmunkás, Szakma Ifjú Mestere, Kiváló Ifjú Mérnök, . Közgazdász, Technikus, Ki minek mestere) címekért folyó versenyeknek hagyományai és konkrét eredményei is vannak. A tanácsok, az ifjúságpolitikai célkitűzéseknek megfelelően támogatják a fiatal házasok lakásgondjainak megoldását. Egerben az elmúlt évben kiutalt lakások 32.8, Gyöngyösön. 33, Hatvanban 48 százalékát fiatal házasok kapták és felméréseink alapján megyénkben 1975-ig valamennyi fiatal házas lakásigénye kielégíthető. Jó eredményeket értünk el a KISZ lakásépítési akcióban, amely célra tanácsaink közművesített telket biztosítottak. Az elmúlt évben a MÉSZÖV lakásépítési bizottság szervezésében csupán Egerben 200 lakást építettek fel a fiatalok. A fiatalok lakásgondjait a vállalatok különböző kedvezmények nyújtásával segítik, támogatják. A támogatás mértéke és formái eltérőek, hiszen adnak a vállalatok vissza nem térítendő támogatást. kamatmentes kölcsönt is. A támogatás egy főre jutó összege általában 10—20 ezer forint. Munkában az ifjúsági bizottság Az ifjúságpolitikai feladatok végrehajtásának segítésére és rendszeres ellenőrzésére a megyei tanács megválasztotta Heves megye Tanácsa ifjúsági bizottságát. Az ifjúsági bizottságnak 15 tagja van, tagságában képviselt az Ifjúság valamennyi rétege. Két havonként tartja üléseit és az elfogadott munkaterv alapján végzi segítőellenőrző munkáját. Feladata, hogy ellenőrizze és segítse a Heves megyei Tanács és 'a KISZ Heves megyei Bizottsága között létrejött együttműködési megállapodás végrehajtását. Az ifjúsági bizottság új módszerekkel végzi ellenőrző, irányító tevékenységét. A bizottság tagjai önként vállalták, hogy egyenként havonta két üzembe ellátogatnak azzal a céllal, hogy közvetlen tapasztalatokat szerezzenek az iúsági törvény érvényesüléséről. Amikor egy-egy bizottsági ülés megkezdődik minden tag öt percre a magnó mikrofonja előtt elmondja a tapasztalatokat: mit mondott a gyárigazgató, a KISZ-titkár, hogyan vélekednek a törvény érvénvesiilésé- ről maguk a fiatalok. Rendkívül gazdag és érdekes anyagot archiváltunk már eddig is, Ezzel a módszerrel elérhető, hogy egyetlen esztendő alatt a bizottság tagjai mintegy ötVen gyárba, tsz-be ktsz-be jutnak el, hoznak eleven, konkrét információkat. Oszföndíi, pályaválasztás, sport Mind több az a támogatás amelyet a tanácsok, az üzemek a középiskolai tanulók részére 765 ezer forintot fizettünk ki, de a következő tanévben ez az összeg már meghaladja az egymilliót. Fontos feladatunknak tekintjük az általános- és középiskolát végzett fiatalok pályaválasztásának, pályairányításának és elhelyezkedésének segítését A vizsgálódások során kiderült, hogy a tanácsok, de az üzemek is mind több gondot fordítanak a fiatalok munkakörülményeinek javí. tására, klubok létesítésére. Sajnos anyagi eszközök hiányában e téren még sok tennivaló marad az elkövetkezendő évekre, bár igaz az is, hogy sem a meglévő klubok, sem pedig az ifjúság céljait szolgáló sportlétesítmények kihasználásában tapasztalunk egymástól való elzárkózást, meg nem értést Jelenleg a megyében kibontakozóban van egy mozgalom. amelynek célja, hogy az ötödik ötéves terv végére valamennyi falusi iskola rendelkezzen bitumenes pályával. Egyben döntés van arra vonatkozóan is, hogy új iskolát építünk tornaterem nélkül. Különösen a megyeszékhelyen kevés a fedett sportlétesítmény és a következő ötéves tervre vár a feladat, hogy ezt a korábbi lemaradást bepótoljuk. A klubélet élénkülései jelzi, hogy a megyében 111 ifjúsági klub működik, és abból 49 már a kiváló címet is elnyerte. Mindezek azt bizonyítják, hogy a megyében társadalmi üggyé vált az ifjúsággal való törődés. Társadalmi feladat az ifjúsági törvény végrehajtása is. Napjainkban — minden meglévő gond és fogyatékosság ellenére — szemléletbeli változásnak vagyunk tanúi. E szemléletbeli változás természetes velejárói azok az eredmények, amelyeket eddig elértünk. Egyes fogalmak hamar divatossá válnak. Talán ezzel magyarázható, hogy ma már nem csupán olajválságról, energiaválságról beszélünk, hanem a mezőgazda- sági szakemberek körében egyre több szó esik a paprikaválságról. Nem véletlenül, hiszen az elmúlt év folyamán lapunkban is többször szóvá tettük, hogy megyénk piacain kevés volt a zöldpaprika. S nem csupán kevés, hanem a korábbi évekhez képest rendkívül gyenge volt a minősége. A Heves megyei SZÖV- TERMÉK vállalat az elmúlt esztendőben 196 vagon paprika felvásárlására kötött szerződést a különböző termelőszövetkezetekkel, érdekes módon azonban ennél mégis többet, 240 vagónnyi árut vásárolt fel. A látszólagos ellentmondást az magyarázza, hogy a „szűkös helyzet” következtében nem nagyon tudtak minőségi követelményekkel fellépni, jóformán mindent megvásároltak, amit a termelők felajánlottak. Ezért aztán a piaci pultokra kerültek az apró, gyengén fejlett paprikák is, olyanok, amelyeket az előző években alig lehet látni. Ez a helyzet azonban nem csupán megyénkre volt a jellemző, hasonló volt az országos kúp is. A több éve A Magyar Népköztársaság El,lóki Tanácsa hazánk fel- szabadulásának 2é. évfordulója.] alkalmából, kiemelkedő munkájának elismeréseként a Munka Érdemrend arany fokozatával tüntette ki Varga Lajost, a Heves megyei Tanácsi Építőipart Vállalat igazgatóját. — Ha jól tudjuk, másodszor részesült e magas kitüntetésben. — Igen. Először 1961. április 4-én. Gyorsan hozzá 1« teszem: soha jobbkor. — Mtárt? — Annak idején az egerese hi szénbánya főmérnöke voltam, és különböző fekete beruházások elkövetése címén feljelentést tették ellenem. Az ügyészi vizsgálat eredményei aztán megnyugtathatták a feljelentőket: igaz ugyan, hogy az üdülőt és a tekepályát csak szóbélé hozzájárulások alapján, vagy mondjuk úgy, hogy fekete beruházásként építettük meg, csak arról feledkeztek meg a feljelentők, hogy az említett létesítmények nem a vezetőknek, hanem a kétkezi ban yászeitn berek n ek épültek. Nos mindegy, elmúlt. Tény azonban, hogy a vizsgalat lezárása után nemsokára megkaptam a Munka Érdemrend arany fokozatát, s ez egyben azt is eldöntötte, hogy kinek volt igaza az említett ügyben, — Httsrévl bánydszkodás után hogyan lelt az építőipari vállalat igazgatója? — A döntés előzményei közé tartozik, hogy két cikluson keresztül tagja voltam a megyei pártbizottságnak, később megyei tanácstag is lettem, megválasztottak a megyei építési és közlekedési állandó bizottság elnökének és több bizottságban, tudományos szervezetben is szívesen vállaltam társadalmi munkát. Ezzel csak azt akarom mondaná, hogy évek óta ismerlek a megyében. A másik pedig amikor Csehiből a tröszthöz helyeztek, őszintén elmondtam: három évig vállalom, de/Heves megyét, pon-. lappangó paprikaválság tehát az elmúlt évben tetőzni látszott, de úgy tűnik a válság az idén is tart még. A szakemberek körében — érthetően — nagy viták alakultak ki, hogy a válság minek a következménye. Az köztudott, hogy általában a zöldségtermesztés nem elég gazdaságos a termelőszövetkezetekben, a termesztés nehezen, vagy egyáltalán nem gépesíthető, s egyre kevesebb a munkaerő a közismerten munkaigényes kertészeti termékek előállítására. Ezeken az okokon túlmenően is megpróbáltak a kutatók, szakemberek választ keresni arra, hogy miért termett az elmúlt évben kevés paprika. Szóba került, hogy a leginkább termesztett Ce- cei fajtánál bizonyos fajtaleromlás tapasztalható, arról is szó esett, hogy a vírusos fertőzés jelentős károkat okozott, és az is tény, hogy az elmúlt esztendő Időjárása nem kedvezett a közkedvelt növénynek. A nappali erős melegek után az éjszakák eléggé hűvösek voltak és ez is hozzájárult ahhoz, hogy a paprikák nem tudtak kellően kifejlődni. Ezek voltak azok az objektív tényezők, melyekről se üzemek nem tehettek. Egy-két dologban tosabbam Egert nem kívánom elhagyni. 1970-ben az egyik délután azzal fogadott a feleségem, hogy nagyon íant06 ügyben mielőbb keressem meg a megyei tanács elnökét. Megkerestem, reggelig gondolkodási időt kértem, majd végleges igent mondtam a felajánlott lehetőségre. — Soroljuk talán még az előzményekhez azt is, högy három dtmplomája is van. Kultúrmérnöki. bányamérnök:t es mémökközgazdá- szi. .. — Egyetemi tanulmányaim során az egyik, fő tantárgy volt az építészet, a két évtizedes bányászkodásom alatt pedig rendkívül sokat foglalkoztam különböző fejlesztésekkel, beruházásokkal is. Szerénytelenség nélkül mondhatom: meglehetősen gazdag tapasztalatokkal léptem át a bányászatból az építőiparba. _ A tények Is ezt bizonyítják. hiszen vezetése alatt a vállalat eddig még minden esztendőben elnyerte a Kiváló vállalat kitüntetést. A Heves megyei Tanácsi Építők szavának hitele van a megyében, és a megye határain túl is. A vállalat vezetési színvonalával, szervezettségével a megyei s az országos felügyeleti szervek is rendkívül elégedettek. — A napokban bejött hozzám egy fiatal dolgozó, s becsületesen előadta: elmegy, mert ennyi pénzt kevesebb munkával is tud keresni. Őszintén megmondom: néha nekem is az az érzésem, hogy talán túl gyors az általunk diktált tempó, lehet, — ahogyan mondani szokás —, hogy valóban túlságosan magasra akasztottuk a kolbászt. Tény, hogy sok jut valamennyiünkre — Mindent elmondó, illusztráló szamok: 1971-töl to százalékkal növelte termelését a vállalat, ma 25 százalékkal kapnak több bért a dolgozók, mint három évvel ezelőtt, a negyedik ötéves terv eddigi ével során még minden alkalommal kiválók lettek. Ha van Is gondjuk, problémájuk, de végeredményben mégiscsak jó érzés lehet eny ilyen kollektíva vezetőjének lenni? — Közös a munka. így természetes, hogy közös a siker is. Szerencsére ma már túl vagyunk a nehezén. Kidolgoztuk műszaki fejlesztési programunkat, részben már meg is valósítottuk célkitűzéseinket. Konkrétan tisztáztuk a különböző posztokkal járó felelősséget, s úgy érzem, hogy megtaláltuk azt a közös nyelvet is, amelyen a vállalat dolgozói nak beszélazonban nem lehetett és nem is Lehet az időjárásra és egyéb tényezőkre hivatkozni. A felmérések és elemzések ugyanis arról is tanúskodtak, hogy az üzemek eleg jelentős agrotechnikai hibákat is elkövettek. Nem mindenhol gondoskodtak alaposan a tápanyag kellő összetételéről, baj volt a művelési módokkal és elég gyakran előfordult, hogy az erősen felmelegedett növényeket valósággal leforrázták a kijuttatott — mindössze 10—12 Celsius fokos — öntözővízzel. Külön érdemes megemlíteni a tőszám kérdését. A szövetkezetek, így megyénk gazdaságai is, általában hektáronként 30—35 ezer palántát ültetnek ki. Ez a mai, korszerű körülmények között meglehetősen kevés. Ha egy hektárra „nem sajnálnák” a 70—80 ezer palántát, akkor a jelenlegi 80 mázsás hozammal szemben a dupláját is el tudnák érni. Mindehhez ha azt Ss hozzátesszük, hogy a ma már valóban nagyüzemnek számító termelőszövetkezetek egynémelyike mindössze 3— 4 hektáron foglalkozik paprikatermesztéssel, akkor érthetővé válik, hogy miért került válságba a zöldpaprika. A megyei SZÖVTERMÉK úgy érzem, hogy ez a kollektíva valóban sokra képe::, tud, és szeret is dolgozni, — Visszatérve még at iga~ gatóra: sokan mondják t vállalatnál te, hogy ön, bar mindig betartja és be is tarttatja a játékszabály oka:, de a vállalat, a kollektíva, a dolgozók érdekében szívesen bekopogtat a tisztességes, úgynevezett kiskapukon 2S. — Mi tagadás: sokfelé ismernek. ma is tagja vagyok a megyei tanácsnak, társadalmi munkaként megmaradt továbbá a megyei NEB elnökhelyettesi funkcióm is. Nézze, én, a kapcsolatokkal, a tiszteséges kiskapukkal úgy vagyok: nem mindegy egy termelő vállalatnak, hogy egy korszerű gép januárban vagy csak decemberben érkezik meg és lát csak munkához. De ugyanígy örülök annak is, ha egy dolgozónk lakást kap, vagy egy hozzánk tartozó munkatársunknak a gyerekét felvették középiskolába, vagy egyetemre. S a törvényes lehetőségeket kihasználva valóban nem sajnálom az időt és a fáradtságot, hogy dolgozóink élet- és munkakörülményei javuljanak. Szerencsére ebben a munkában is jó partner az üzemi párt-, és a szakszervezet, de a KISZ is. A társadalmi, tömegszervezetek igen sok segítséget adnak gazdasági, politikai cél- ki tű zéseink megvalósításához Különben is azt vallom: lehet egy igazgatónak bármennyi diplomája, ha nincs mögötte tömeg, vagy döntéseit nem tudja elfogadtatni, akkor valahol, valamivel baj van. Természetesen egy vezetőnek ki kell tudnia mondania a nemet i6. Szemtől szembe, őszintén, es mindig időben. ★ Talán a sors, talán a véletlen műve. hogy annak idején amikor a csehi bányászok között nyilvánosságra, került, hogy főnökük véglegesen búcsút vesz tőlük, az egyik idősebb vájár a következő szavakkal kommentálta Varga Lajos távozását e sorok Írójának: „Megérdemli, hogy előrehaladjon. Sok ilyen kapitányra lenne szükség. Nemcsak esze, de szive, lelke if van it munkához, az emberhez.” Az eltelt évek is azt bizonyították: az egykori vájár szavai ma is teljesen igazak. Koós József az idén mindössze 179 vagon paprika felvásárlására tudott csak szerződést kötni a megye közös gazdaságaival. Ez még a tavalyi szerződött mennyiségnél is kevesebb húsz vagonnal. A helyzet egyáltalán nem nevezető biztatónak, lehet hogy csípős gondjaink az idén még csípősebbek lesznek. Az elmúlt esztendőben a megtermelt paprika nagyjából fedezte a megye lakosságának igényeit. Jó isetben az idén is legfeljebb erre számíthatunk. A termelők általában egyetlen évre szoktak hivatkozni. „Nem termeljük, mert nem gozdaságos”. A közgazdasági szabályozó rendszer nem is kényszerít senkit arra, hogy gazdaságtalan termék előállításával foglalkozzon. De jobb, ésszerűbb szervezéssel, körültekintőbb megfontolással azt is el lehet érni, hogy egy korábban gazdaságtalan termék hasznot hozóvá válljék. Másrész', mivel szocialista nagyüzemekről van szó, azt is elmondhatjuk, hogy morális kérdés is a lakosság megfelelő zöldségellátása. Kaposi Levente Mmsüs £$ 1974, május 19„ vasam;* nie és értenie is kell. Én is Csípős
