Népújság, 1974. január (25. évfolyam, 1-25. szám)
1974-01-17 / 13. szám
Ne legyen titok a tagság előtt EZEKBEN a napokban — február végéig — egymást követik a zárszámadó közgyűlések több mint kétezer termelőszövetkezetben és mintegy kétszáz szakszövetkezetben. A tavalyi termés- eredmények, bevételek, kiadások összesítése a legtöbb helyen megtörtént. Nagy meglepetés már nem érheti a szövetkezeti közösséget. Ma már a tsz-ek vezetői szinte mindenütt közelítő pontossággal megtudják mondani, hogy az 1973-as év mit hozott a szövetkezet életében: mennyi pénzt lehet a tagoknak kiosztani, milyen összegekkel lehet a gazdálkodáshoz nélkülözhetetlen alapokat feltölteni, bővíteni. Ezek az éves számadások kiemelkedő gazdasági, politikai jelentőségűek. Minden szövetkezeti brigád, üzemegység, ágazat szigorú és őszinte önvizsgálatot tarthat: mit tett jól, miben hibázott a múlt esztendőben, milyen tanulságokat kell levonnia a jövőre nézve. Sok szövetkezetben jóval a közgyűlés előtt írásban is eljuttatják a tagokhoz a tavalyi gazdálkodás legfontosabb adatait és a tsz általános helyzetét megvilágító számokat. Így a tagság megalapozott véleményt: formálhat a vezetőség tevékenységéről, az egyes ágazatok, részlegek munkájáról és valóban gazda módjára vehet részt a fontos közgyűlési döntésekben. Sajnos, még mindig akad olyan nézet, hogy a közgyűlésen, a sok meghívott vendég előtt nem kell kiteregetni a szennyest: a belső gazdálkodási, vezetési problémák nyílt megvitatása nem erre az „ünnepi” fórumra való. Vannak, akik — nem minden célzatosság nélkül — azt is terjesztik: annál jobb a szövetkezet, minél kevesebben kémek szót a közgyűlésen. Szerintük a közgyűlési csend azt bizonyítja, hogy nincs nagyobb probléma a szövetkezetben. Ez néha valóban igaz lehet. Jól tudjuk azonban, hogy az ünnepélyes, csendes közgyűlés, legtöbb esetben a tagság tájékozatlanságának, visszahúzódásának a jele. Nagy hiba lenne azonban, ha a közgyűlési csendet az előrefelkészített, semmitmondó felszólalók törnék csak meg. Ilyen színjátékra semmi szükség. Szövetkezeteinkben értékes, tapasztalt emberek dolgoznak, akik a közgyűlésen is hasznos észrevételekkel, javaslatokkal tudják kiegészíteni az esztendei számadást. Ezek az emberek szót is kémek majd, ha érzik, hogy a vezetők adnak a véleményükre és az úgynevezett kényes kérdéseket is szóvá tehetik. A TSZ KÖZGYŰLÉSEK, így a zárszámadó közgyűlések is mindennél jobban erősíthetik azt az érzést, hogy a tagság valóban a szövetkezet gazdája és a legfontosabb ügyekben csak ők dönthetnek. A tsz tagsága előtt tehát semmit nem szabad eltitkolni. Jó évet zárt 1973-al a magyar mezőgazdasági termelőszövetkezeti mozgalom. A tsz-ek közös ágazataiban kilenc, a háztáji gazdaságokban pedig négy százalékkal növekedett a termelés a megelőző esztendőkhöz képest. A -tsz-ek bruttó jövedelme is nagyobb mint bármikor. A kedvezőtlen adottságú és a mintegy 100 veszteséges tsz mellett százával vannak olyan közös gazdaságok, melyek jelentős terven felüli jövedelemre tettek szert Nagy lehetőség nyílik tehát a tartalékolásra, a jövedelmezőnek ígérkező — jövőt szolgáló — beruházásokra. K. S. Hétszáz új autóbusz, 200 taxi, új pályaudvarok javítóüzemek Több mint 2,6 milliárd forint az autőközlekedés fejlesztéséi© A népgazdaság, a lakosság szállítási igényeinek megfelelően tovább növekszik az autóközlekedés feladata. A Volán Tröszt és vállalatai anyagi erejüket a legfontosabb tennivalókra, köztük a várható nagyobb személyforgalom zavartalan lebonyolítására összpontosítják. Ékben az évben több mint 2.5 milliárd forint áll a Volán rendelkezésére. Az ösz- szegből — amelyben mintegy 700 millió bankkölcsön is van, — egyebek között 450 millió forintot fordítanak a korábbi hielek törlesztésére, 1,2 milliárd forintot autóbusz és tehergépkocsi vásárlásra, félmilliárd forintot építkezésre. A Volán személyforgalma a múlt évben már meghaladta az egymilliárdot, az idén mintegy 50 millióval több utasra számítanak. A 6700-as autóbusz-állományból 1000 már megérett a selejtezésre, ^ egyelőre azonban csak 600-at' tudnak kicserélni modern típusra. A selejtezésre váró többi buszt — bár drágább és sok a munka velük — saját erőből építik újjá. A kocsiparkot lényegében 100 új autóbusz vásárlásával és 52 csuklósbusz építésével gyarapítják. A többletkocsik felét a koncepcióból adódó feladatok ellátására használják M, másik részével a helyi közlekedést, közlekedéspolitikai, illetve a munkás- és diákszállítást fejlesztik. Az elmúlt években az ország 3189 településéből több mint 3100-at vontak be az autóbusz-hálózatba, az idén — a bekötőutak építésétől függően — újabb tíz helyiség kap autóbusz-összeköttetést. Az új menetrend életbe léptetésekor, májusban három újabb vasútvonal, mintegy 5 milliós személy- forgalmát veszi át az autóbusz-közlekedés. Ezen kívül öt további vasútvonal jövő évi átvételére készülnek fel. A személyforgalom javítását 200 új taxi vásárlásával is szolgálják. A forgalomszervezés és biztonság érdekében öt nagyvárosban tíz-tíz kocsit szerelnek fel urh- összeköttetéssel. Az igények alapján a tavalyi 124,5 millió tonnás áruforgalom 3,6 százalékos növelését tervezik. Lebonyolításához 2500 teherautót szereznek be, az új kocsikból azonban 2300-at a selejtezettek pótlására fordítanak. Erőteljesebben fejlesztik a vasúti el- és felfuvarozást, az idén is vállalkoznak csehszlovák bérfuvarozásra, s részt vesznek a kormány klem éfí beruházásainak megvalósításában. A lakosság kényelmét, igényeinek jobb kielégítését szolgáló Volán képviseleti rendszert továbbfejlesztik. Jelenleg négy megyében 144 helységben van teherautóval ellátott vagy fuvarváUalkozás- sal megbízott képviselő; az idén Borsod, Csongrád, Békés, Tolna és Somogy megyében is kiépítik ezt a hálózatot A kulturáltabb közönség- szolgálatot segíti az idén átadásra kerülő salgótarjáni, bajai, balatonalmádi és békési korszerű Volán-pályaudvar, s több kisebb köny- nyűszerkezetes autóbusz-állomás. Hat új műszaki forgalmi telepet helyeznek üzembe, Orosházán, Balassagyarmaton és Mohácson pedig 400—500 kocsi befogadására és javítására alkalmas üzem építése kezdődik meg. Több mint 32 millió forintot költenek szociális beruházásra, s az összegből 26 telepen adnak át rendeltetésének öltözőt, mosdót, éttermet. Az idén elkészült Szegeden a Volán 200 személyes munkásszállója is, amelyhez a tízmillió forintos építési költséget a szocialista brigádok vetélkedőjén nyerték a szegedi vállalat dolgozói. (MTI) „Rcüzsesiuggas-sBlcciö*’ Kubikosbrigádok példamutatása Boldogon A községi tanács vezetői a napokban összegezték azokat az eredményeket, amelyeket társadalmi úton ért el Boldog az elmúlt esztendőben. Mint Varga Ferenc elnök tájékoztatójából megludtud- tuk, a község lakóinak önkéntes áldozatvállalása megközelíti a félmillió forintot, s az egy lakosra eső társadalmi munka értéke 12S forint. A közságbeliek vállalkozó kedve egyébként évről évre javul. Három évvel korábban például csupán 17 forintot írhattak egy- egy lakos javára a tanácsházán. A lakosság által végzett munka több irányú volt 1973-ban. Első helyre kívánkozik az új tűzoltószertár megépítésénél nyújtott segítség. Értékes tevékenységnek bizonyult azonban a Vöröshadsereg és Vasváry utcák, valamint a Liszt Ferenc tér közterület-rendezése, az itt levő vízelvezető csatornák kimélyítése, tisztogatása. De nem mehetünk el szó nélkül a Kossuth és Tabán utcák parkosítása mellett sem. Ezekben az utcákban ma nincsen olyan ház, amelynek elejét ne hozták volna rendbe a lakók, s ne ültettek volna ki rózsatöveket, amelyek az idén már illatos virágot hajtanak. A két utcában ezerötszáz rózsatő került földbe az őszön. Hogyan sikerült ilyen ugrásszerű fejlődést elérni a község vezetőinek a társadalmi munkák szervezésében? Azt mondják, a Hazafias Népfront, valamint a tanács társadalmi munkát szervező bizottsága összhangot teremtett a lakossággal, közelebb hozta a falubelieket azokhoz a problémákhoz, amelyek a tanácsvezetésre nehezednek. Elsőként a Boldogról eljáró kubikosbrigádok értették meg a dolog lényegét, s Futó Tivadar, Csömör István, ifjú Medveczky Sándor, Kiss Ignác, Vas János, Winnik János vezetésével már tavaly tavassá csatlakoztak a mozgalomhoz. E brigádok tagjai nem egy alkalommal szabad szombatjukat, itthon töltött hétvégeiket szánták arra, hogy egy-egy utcafrontot „tisztába tegyenek”. Az elmúlt esztendőben sikerült megmozgatni a Béke Termelőszövetkezet, valamint a fiatal porcelánüzem dolgozóit is. Mit vár Boldog az 1974-es esztendőtől? S mit remélnek a tanácsvezetők a lakosságtól? A legfontosabb helyi célkitűzés egy fogorvosi rendelő kialakítása az Árpád utca 12. szám alatt. Az épület átalakítását a község oldja meg 350 ezer forintból, míg berendezésére 300 ezer forintot a megyei egészségügyi osztály biztosít. Az intézményt Alkotmány ünnepünkön kívánják átadni rendeltetésének, s akkorára — egyetértésben Hatvan város tanácsával — megoldják az ide kerülő orvos státuszának kérdését is. Megoldatlan mindmáig Űj típusú munka• ruhák A Munkavédelmi Tudományos Kutatóintézet közösen a Győri Szövőgyárral újabb védőruhákat tervezett. A lángmentes anyagból készült munkaruha több száz fokos hőmérsékleten sem gyullad meg. Egy másik öltözék alapanyagát, amelyet vákuumos eljárással alumi- niumréteggel vontak be, o Szovjetunióból kapjuk, ez a csillogó felületű védőruha visszaveri a hősugárzást. A szakemberek ajánlása nyomán az új ruhákat már több olaj- és gázfeldolgozó üzemben használják, mert jól véd a váratlan lángkitörés, vagy tűz esetén. Kemencék és kazánok mellett is kitűnően használható, de a mentők és tűzoltók is viselhetik szükség esetén. (MTI Foto — Csikós Gábor.) Július í-től: rövidített munkahét Hogyan készült 9eS az élelmiszer kiskereskedelem ? Nem olyan egyszerű dolog — bármilyen örömmel is fogadták a dolgozók — a 44 órás munkahétre történő áttérés a kiskereskedelemben. Hogy sikerüljön, zökkenő- mentesen, úgy hogy a kereskedelmi dolgozók is jól járjanak, s a vásárlók se panaszkodjanak, már az elmúlt esztendőben hozzákezdtek az előkészületekhez. Körlevél a dolgozókhoz *— Az előkészületeket azzal kezdtük — mondotta / Kürtösi Károly, a vállalat üzemgazdásza ■—, hogy körlevelet írtunk a dolgozókhoz, kérve a segítségüket, ötleteiket a rövidített munkaidőre való áttérés hogyanjához. Régóta várták már ezt a kedvezményt, s így nagy örömmel fogadták, hogy 1974. július 1-től már a kereskedelemben foglalkoztatottak is részesülnek benne. Az indokolt örömhöz mérten segítették az előkészületeket is. A megyében 191 boltban 735 dolgozót foglalkoztat a vállalat. A jelenlegi munkaidőt véve alapul, a csökkentés következtében 147 ezer kieső munkaórát kell saját erőnkre támaszkodva pótolnunk. A vállalatnál nyolctagú bizottság alakult, amely az áttérés tárgyi és személyi feltételeit hivatott megteremteni. A nagyobb — öt főnél többet foglalkoztató — boltokban elsősorban munkaBoldogon sz ötven férőhelyes óvoda felújításának, illetve bővítésének kérdése. A meglevő épület korszerűtlen, s harmincra tehető azon gyermekek száma, akik ide sem jutnak be. Az óvoda felújításának terve elkészült. Költségei meghálálják a félmillió forintot. Ennyi pénze azonban nincs a helyi tanácsnak. Ezért a vezetők a termelőszövetkezet, a porcelánüzem, az ÁFÉSZ anyagi segítségét remélik, valamint arra számítanak, hogy a község lakossága társadalmi munkánál támogatja célkitűzésüket. Ugyanilyen alapon, s az elmúlt esztendő eredményeire építve, ki akarják terjeszteni a belvíz- elvezetést, területrendezést a Virág, Honvéd, Szabadság, Sport utcákra, a Hunyadi, Hatvani, Rákóczi utcák lakóit pedig arra szeretnék rávenni, hogy csatlakozzanak a „rózsalugas-akcióhoz”, szebbé, vonzóbbá téve általa az egész községet. A tanácstagok, intézmény- vezetők bizonyára a tanács mellé állnak az idei feladatoknál. Akkor pedig nem kell féltenünk Boldogot. A tervek ezúttal is vaUsá“^ válnak, (moldvay) szervezéssel, az egy-két fős boltokban a nyitvatartási idő szűkítésével oldjuk meg az áttérést. Ez utóbbira természetesen csak akkor kerül sor, ha az illető bolttól 590 méteres körzeten belül egy másik, úgynevezett „bázisbolt” megoldja az ellátást! A harmadik forma a több- letlétszámmal történő megoldás: 1974 nyarán 75 végzős kereskedelmi tanuló szabadul. Ésszerűsítések az áruellátásban Az áttérés nem okozhat fennakadást az áruellátásban sem. A lakosság a mindenkori „tájékozódási pont”, ahhoz igazítja önmagát a kereskedelem. Ezért történt például az, hogy a felkészüléskor alaposan megfigyelték a forgalom jellemzőit: melyik napon, mikor jönnek a legtöbben? A hátfői napokon a boltokban csendesebb a forgalom. A húsüzleteket főleg hét közepétől keresik fel a vásárlók stb. S ahol az áttérés a nyitva tartás szabályozásával történik, e szerint kerül ki az ajtóra „Zárva”, vagy „Nyitva” tábla. A szállító partnerekkel — teüpar, húsipar, sütőipar, FÜSZÉRT stb. — részben már megtörtént a megállapodás; a szerződések megkötésénél már figyelembe vették a július 1. utáni helyzetet. Az átállás nem akadályozhatja meg a kereskedelmi egységek fejlesztését sem. Sőt a korszerűsítés egyúttal segít is ebben az új lépésben. Az idén a Heves megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat másfél millió forintot fordít gyors- pénztárgépek, konténerek beszerzésére. A korszerű esz-, közök segítik a forgalom gyorsítását, s természetesen könnyítik a kereskedelmi dolgozók munkáját is. —- A gyöngyösi úgynevezett 80-as lakótelep ÁBC- áruházában kísérletképpen már tavaly megpróbáltuk a munka átszervezésével megteremteni az átálláshoz szükséges feltételeket. A lényeg a vásárló útjának rövidítése, az árucikkek áramlásának a gyorsítása volt. A kísérlet bevált, nőtt a bolt áteresztő képessége — mondta Kürtösi Károly. — Az úgynevezett profiltisztítás is fontos. Nincs értelme például tannak, hogy adott helyen, ahoj. más erre a célra berendezett bolt is van, tartós fogyasztási cikkek — rádió, tv, háztartási gépek — széles skálája foglalja el a helyet a szükségesebb árucikkek elől. Az ÁPC-í.en ezt megszüntettük, s az eredmény: huszonhét százalékkal emelkedett a forgalom Ezt az ésszerűsítést más boltokban is bevezetjük. A jövedelem nem csökkenhet A rövidített munkahétre történő átállás nem okozhat problémát a kereskedelmi dolgozók munka- és szociális körülményeiben sem Mint említettük, a jó munkaszervezés az ésszerűsítés, a korszerű techriikai eszközök alkalmazása a munka- körülmények javítását is célozza. A vállalati dolgozók jövedelme sem szenvedhet, csorbát, — Sőt — mondotta Tőzsér Pál igazgatóhelyettes — terveztük a jövedelem további növelését. Erre a plusz létszám beállítása, az új dolgozók felvétele sem lesz hatással. Ahogy kiszámítottuk, a vállalat termelékenysége ebben az évben — minden ■új körülményt figyelembe véve — körülbelül 2,3 százalékkal növekszik, s ez hatással lesz a dolgozók keresetére is. A szabadnap a vállalat, több mint 800 dolgozóját —■ beleértve a központban foglalkoztatottakat is — érinti. Nem biztos, hogy szombatra esik ez a nap. Így kalkuláltak: Szombaton a dolgozók 16,3 százaléka, hétfőn a 30,3 százaléka, kedd és péntek között a 42,2 százaléka veheti ki a szabadnapját. —■ Azokban a kis boltokban, ahol egy eladó dolgozik, mi történik? — Ügy oldottuk meg, hogy a 26 szabadnapot egyben kapiák meg. Ez a vállalati dolgozók 11,2 százalékát érinti. Együtt más szervekkel Az a tény, hogy sikeresen befejeződtek az előkészületek, döntően a vállalat dolgozóinak köszönhető, akik — elsősorban jó helyismeretük révén — ötleteikkel, javaslataikkal nagy segítséget nyújtottak (Természetesen önmaguk érdekében is.) A témát a vállalat párt- és szakszervezete is napirenden tartotta, megvizsgálta minden oldalról, mielőtt megszületett a végleges döntés. De a megyében nemcsak az élelmiszer kiskereskedelmi vállalat látja el a lakosságot, kereskednek az ÁFÉSZ-ek, tsz-ek, a Csemege Vállalat is. A megyei koordinációs bizottság feladata, hogy megteremtse az összhangot — ez az érdeke a vásárlóknak és a kereskedelmi alkalmazottaknak , Hátai Gábee
