Népújság, 1972. november (23. évfolyam, 258-282. szám)

1972-11-19 / 273. szám

Á munkáltatók gondja a munkás Egerből Mezőkövesdre A tervezettnél is kisebb mértékben fejlődik a megye kereskedelme MEGYÉINKBŐL százak, EZ KEK JÁRNAK EL NA­PONTA, hetente más me­gyékbe, városokba — vásá­rolni. Nagyobb a választék, szebbek, kulturáltabbak az üzletek, nincs tolongás, az utazásra fordított idő bőven megtérül a kulturált kiszol­gálásban, a nagyobb válasz­tékban. Mindezt jól tudták, jól tudják megyénk kereske­delmi egységeinek vezetői is. Nem véletlen, hogy a két év­vel ezelőtt, készített középtá­vú fejlesztési tervekben na­gyon sok új üzlet, áruház, szakbolt építése szerepel, s jelentős költségeket tervez­tek a már meglévő üzletek korszerűsítésére, bővítésére is. Vajon mi valósult meg eddig a tervekből? A megye kiskereskedelme hogyan biz­tosítja a lakosság egyre nö­vekvő igényeinek kielégíté­sét? Többek között ezekre a kérdésekre kerestek választ megyénk népi ellenőrei, ami­kor 1972. július—augusztusá­ban ismét felmérték a keres­kedelmi egységek, vállalatok munkáját, elemezték az ed­digi fejlesztések eredményeit, s mérlegelték a korábban ké­szített tervek realitásait is. A Heves megyei Népi El­it' zési Bizottság elé ke­rült jelentésből egyértel­műen kiderült: sajnos már a rajt sem valami jól sike­rült. a középtávú tervekben rögzített kereskedelmi fej­lesztések 1975-ig már aligha valósulhatnak meg. A szövet­kezetek — hangsúlyozza a népi ellenőrzési vizsgálat — célkitűzéseiket legjobb eset­ben is csak 1977—78-ra tud­ják valóra váltani. MI AZ OKA A MEGTOR­PANÁSNAK? Mi teszi szük­ségessé a tervek felülvizsgá­lását? Miért nem épülnek meg a tervezett üzletek? Ma már senkinek sem kell bizonyítani: az említett kö­zéptávú tervek többsége ir­reális, és csak extenzív fej­lesztéseket tartalmaznak. A beruházási programokat el­sősorban juttatott anyagi forrásokra építették — csak a szövetkezetek 110 millió fo­rintra számítottak — és nem a saját fejlesztési alapúkra. A várt, a remélt juttatás, támogatás azonban időköz­ben igen erősen megcsap­pant, s ráadásul a kiskeres­kedelmi vállalatoknál a nye­reségből képzett fejlesztési alapok is mintegy 15 száza­lékkal kisebbek a tervezett­nél. 1971—72-ben közel 127 millió forintot terveztek fej­lesztésre. Az összeg azonban a tervezetthez viszonyítva nem érte el még a 60 száza­lékot sem. Rendkívül sokat vártak a kereskedelmi egységek, vál­lalatok vezetői a Belkereske­delmi Minisztérium által meghirdetett országos pályá­zattól is, amelyen jelentős összegeket lehetett volna „nyerni” a megyei tervek megvalósításához. Sajnos azonban a Fejlesztési Bizott­ság a megyéből benyújtott pályázatok többségét — egri vegyes áruház, általános áruház, hevesi ÁBC, — el­utasította. Ezzel újabb száz­ezrektől, millióktól esett el a megye kereskedelme. Ezzel egy időben ráadásul igen nagymértékben meg­emelkedtek a beruházási költségek is. A Panoráma Szálloda és Vendéglátó Vál­lalat gyöngyösi „Pálma” presszójának kivitelezési ösz- szege duplájára emelkedett. 17 800 000 forintra tervezték az egri Katona István téri áruház költségeit, s az összeg már 27 millió forintnál tart. A költségek ilyen gyors üte­mű emelkedésével egyetlen vállalat sem tudott lépést tartam. Így nem volt más hátra, mint a korábban el­fogadott tervek újabb felül- vizsgálása, újabb szelektálá­sa. ES EZ ANNÁL IS IN­KÁBB SZOMORÚ, mert, mint a megye beruházási adatai is bizonyítják: szem­ben a többi ágazatok diirami- kus fejlődésével, a megye ke­reskedelmi fejlesztéseinek összege az elmúlt öt év alatt mindössze 10 százalékkal emelkedett. Nem véletlenül érzik a kereskedelem vezetői, dolgozói, hogy a kereskede­lem „szekere” leértékelve kullog a többi népgazdasági ágazat után. S van még egy másik spe­ciális megyei vonásai is He­ves megye kereskedelmének. Mivel az új egységek 60 szá­zalékát a falvakban akarták megépíteni, így bármeny­nyire is furcsán hangzik: a városok fejlesztési üteme messze elmarad a vidéki ke­reskedelem növekedésétől. Aligha véletlen, hogy búto­rért Füzesabonyiba, cipőért Pétervásárára, ingért Heves­re járnak az egriek. A szom­szédos község, Mezőkövesd üzletei, s áruválasztékai pe­dig egyenesen csodálkozásra késztetik megyeszékhelyünk odajáró vásárlóit. Megyénk kereskedelme — mint az elmondottak tények­kel is bizonyítják — válto­zatlanul nem tudja tehát az egyre növekvő fizetőképes keresletet kielégíteni. Telje­sítőképessége, technikai szín­vonala messze elmarad a jogos igényektől. És ez még akkor is így van, akkor is igaz, ha számbavesszük az eddigi nem kevés fejlesztés eredményeit a már megépült, új üzleteket, az új áruháza­kat is. Csakhogy ez kevés, ennél többre van szükség. Mert életszínvonalunk stabilitásá­nak, növekedésének egyik nélkülözhetetlen alapja a jó. a gazdag, a kulturált, a bő­séges kereskedelem. JÖL TUDJUK, EGYSZER­RE NEM JUT MINDENRE hogy nincs annyi pénzünk, hogy százával építsük az áru­házakat. De az mindenképpen jogos igénye megyénk lakos­ságának, hogy pénzét első­sorban „itthon”, Egerben, Hatvanban, Gyöngyösön költse el, amire éppen szük­sége van. De ez — és első­sorban — Egerben, az ország, a világ által szeretett ősi városban, a megyeszékhe­lyen immár évek óla egyel jelent a lehetetlennel. Éke- 'sen bizonyítván, hogy a me­gye, a város kereskedelmi hálózata elavult, korszerűt­len, és mint a népi ellenőri vizsgálat is bizonyítja: fej­lődése, fejlesztése mégis el­marad még a tervezettől is. Koós József Egyszerűen: kevés a mun­kára jelentkező Gyöngyösön és a környékén, erről van most szó. Az üzemeknek szá­molniuk kell azzal, hogy újabb munkásokat már nem nagyon vehetnek fel, tehát a teljesítmények növelésére, a gépesítés fokozására, a ter­melékenységre kell erőiket összpontosítani, ha meg akarnak felelni az egyre nö­vekvő követelményeknek. A címben jelzett gondok­nak ez a lényege. De közel sem ilyen egyszerű a kép. ★ Már inkább csak rossz emlék a munkásvándorlás. Megszűnt a körbe-karikába játék, amikor mindenki lé­pett egyet, aztán kétév múl­va visszakerült eredeti he­lyére, de két-három forinttal magasabb órabérért. A taná­csi szervek elrendelték a kö­telező munkaközvetítést, ami talán visszalépést jelentett látszólag a karábbi szabado­sabb állapotokhoz képest, de kihúzta a talajt a munkás­börze alól. Addig kénye-kedve szerint válogathatott, a lépni szándé­kozó munkás a sok, meghir­detett állás között. Most csak oda jelentkezhet az új mun- kakönywel rendelkező, aho­vá az útbaigazítás irányítot­ta. Ügy tűnik, most már si­kerül a munkásokat a való­ságos igényeknek megfelelő­en irányítani. Csakhát, ki tudja ellenőrizni, vajon jogo­san jelentették-e be az igé­nyeiket az egyes vállalatok? Erre nincs felkészülve a ta­nács hivatala. ★ Furcsa ellentmondás, hogy főként a szakképzettséggel nem rendelkezők vállalnak újabban munkát, mégis, né­hány nem egészen közked­velt munkára, amihez szak- képzettség égyáltalán nem szükséges — nagyon nehéz embereket szerezni. Az isko­lák igazgatói mondhatják meg a legjobban, mennyire csínján kell bánniuk a taka­rítónőkkel. Olykor még az últörőfoglalkozásl is asze- rinl lehet csak megtartani, hogy ezzei elkerülhetik-e a takarítónők mUrrkájanák a növelését. Dédelgetett lények a taka­rítónők ma már. Igaz, köny- nyebb egy iskola élére igaz­gatót találni, mint a folyo­sók, tantermek söprésére, felmosására, vikszolására asszonyt — azért a kis pén­zért. ' Pontos számot nem isme­rünk, de sokan vannak olya­nok, akik csak úgynevezett szociális foglalkoztatóban tudnának dolgozni, hasznos, termelő munkát végezni. Társadalmi érdek a szá­mukra a munkaalkalmat megteremteni. Más do­log, hogy ez a munkalehető­ség mennyire növeli pszichi- kailag a magukat olykor csak tehernek minősítő emberek biztonságát. A városi tanács a Munka­ügyi Minisztérium jelentős anyagi támogatásával a há­ziipari szövetkezet keretében megvalósította a csökkent munkaképességűek foglal­koztatását. Egy sor tárgyi feltételt is biztosítani kellett ehhez önerőből is. A foglalkoztató rövid ké­részéletet tudhat maga mö­gött. Néhány hét alatt a sor­sa beteljesedett. A befekte­tett szellemi és anyagi töke most más feladatokat szol­gál. Pedig a szűkös munkaerő­kínálat a szociális foglalkoz­tató lehetőségét is hangsú­lyozottan a munkáltatók fi­gyelmébe ajánlja. ★ A szakmunkások utánpót­lásáról a jó nevű tanulókép­ző-intézet gondoskodik. Hogy milyen nehéz körülmények között, az most nem tartozik szorosan ide. De nem is in­tézhető el egy kézlegyintés­sel, hiszen a majdani szak­munkások biztonságos tárgyi ismereteit az iskola nyújtja. Olyan mértékben, amilyen lehetőségek állnak a rendel­kezésére. A zsúfolt tantermek, a tornaterem hiánya, a három­műszakos tanítás friss emlé­A dolgozók üzemen belü­li, jobb büféáru-ellátásáról tárgyaltak a közelmúltban az Eger és Vidéke Körzeti ÁFÉSZ, valamint az egri Dohánygyár vezetői. A kö­zösen elkészített tervek alap­ján láttak azután munká­hoz nem sokkal később a szövetkezet szakemberei, akik az üzem területén egy bü­féautomatát szereltek fel. Ez a berendezés lehetővé teszi, hogy a különböző műszakok­ban dolgozó munkások a szünetek ideje alatt olcsón és gyorsan megreggelizhesse­nek, uzsonnázhassanak. Az két mind az oktatási erőfeszí­tések határait is jelzik. A vá­ros üzemeinek többsége kö­zömbösen tekintett az intézet nehézségeire. Segítő kezet nagyon kevesen nyújtottak. A nyolcszáz tanulóra mé­retezett intézet éveken át ennek a létszámnak majd­nem a kétszeresét fogadta be. Kell ehhez a képhez még külön magyarázat? 'Most már lehetőség nyílt, arra is. hogy a felnőttek a meglévő szakmunkás-bizo­nyítványuk mellé még egy másikat is szerezzenek aránylag rövid idő alatt. En­nek a kétszakmás munkás­gárdának a fontosságát ugyancsak fölösleges bizony­gatni. ★ Valószínű, hogy a különbö­ző igények megfogalmazása­kor a vállalatok egy kis biz­tonsági tartalékkal is számol­nak. Ennek okát az élet sa­játossága adja. Ugyanis nem minden fiatal marad meg annál a szakmánál, amelynek elsajátítására adta a fejét annak idején, Feltétlenül szükséges az is, hogy a középiskolákban fo­lyó szakoktatás is a helyi üzemek igényeire épüljön. Olyan szakmákat tanítsanak, amilyenekre a gyöngyösi gyárakban szükség van. De akárhonnan kerülünk is közelebb a kérdéshez, min­dig a legfőbb elvre kanyaro­dunk vissza: a munka ter­melékenységének további nö­velése oldhatja csak meg r különböző nehézségeket,. G. Molnár Ferenc automata ugyanis tejet, te­jeskávét, kakaót, illetve hús és tészta nélküli gulyáslevest „szolgái ki” a megfelelő pénzdarabok bedobása után. Ezenkívül cukros és édesítés nélküli presszókávét is ad a nap bármelyik időszakában. Az üzem dolgozói hamaro­san megkedvelték ezt az el­látási formát; ezt bizonyítja az is, hogy a három műszak alatt az automata egész kész­lete elfogy. A választék bő­vítése érdekében egyébként tervezik további automaták felszerelését is. Biiféautomata az egri Dohánygyárban Méltók választóik bizalmára A TANÁCSOK és a népfront­bizottságok együttműködése és a közös tevékenység értékelése szinte’ egyidős a tanácsrendszer létrejöttével. Az együttműködés kereteinek, tartalmának, főbb módszereinek írásbeli megállapo­dás formájában történő rögzítése 1966-tól vált gyakorlattá. Így ez év tavaszán tulajdonképpen az eddigi, alapjában eredményes gyakorlatot rögzítette a tanács es a népfront megyei bizottsága, ami­kor a megállapodás írásba foglalt anyagát a határozat szintjére emelte. Az együttműködés egyik fontos területe a tanácsi munka hatékonyságának és ezen belül a tanácstagok tevékenységének se­gítése. A népfrontbizottságok és a tanácsok testületi üléseken rend­szeresen értékeli a tanácstagok munkáját. Az elmúlt hónapokban _ a jövő év tavaszán minden biz onnyal sorrakerülő választások előtt és érdekében — széles körű felmérő munkát végeztünk, mely­nek során elbeszélgettünk a me­gyei tanácstagokkal és a helyi ta­nácsok számos tagjával; tanulmá­nyoztuk a megyei tanácstagi cso­portok tevékenységét: figyelembe vettük a járási népfront és tanács­szervek helyi tanácstagi munkáról készített értékeléseit; s beszélge­tést folytattunk számos járási és helyi párt- állami, tömegszerve­zeti vezetővel. Az 197T-ben megválasztott ta­nácsok összetétele kedvezőbb a korábbinál: 5 százalékkal nőtt a nők és a fiatalok aránya, több fizikai dolgozó került a testületek­be emelkedett az egyetemet és - 'piskolát végzettek aránya is. A tanácsok összetételében megfe­lelően tükröződik a társadalom osztályainak, rétegeinek arányos képviselete, a tanácstagok nagyobb felkészültsége iránti igény kielé­gítése. A tanácstagok 33 százaléka első ízben került megválasztásra. A megyei tanács az elmúlt más­fél évben hét ülést tartott. Az el­hangzott 64 felszólalás —, amely többségében a megyei tanácstagok járási, városi csoportjainak meg­bízásából történt — megfelelő ak­tivitást tükröz. A tapasztalatok alapján egyértelműen megállapít­ható: a megyei tanácstagok első ízben történő közvetett választás és a kettős tanácstagság — a me­gyei tanács 85 tagja közül 65 ilyen — bevált, kiálta a próbát. A ta­nácstagok jobb tájékozottsága és bejelentéseik gyors intézése követ­keztében általában csökkent az interpellációk száma. A HELYI TANÁCSTAGOK több mint 80 százaléka vesz részt a tanácsüléseken. Ez a községi taná­csoknál minimális csökkentést mu­tat, az aktivitás viszont jelentősen fokozódott. Eddig több mint 1600 interpellációs kérdés hangzott el, melynek többsége kommunális, egészségügyi és kulturális jellegű volt. Az eddgi tapasztalatok alapján követendőnek tartjuk a tanács­tagi munka segítésének kialakult gyakorlatát: tanácsi ciklusonként egy-két alkalommal történő sze­mélyes elbeszélgetést és közben a fórumszerű találkozót rétegenként és szintenként. A Hazafias Nép­front megyei titkársága ez évben a megyei tanács női és új tagjai­val, a KISZ-szel közös szervezés­ben pedig a megyei és városi ta­nácsok 30 éven aluli tagjaival folytatott baráti beszélgetést a ta­nácsi munkáról. Minden járásban és városban sor kerül fórumszerű találkozásra a községi és városi tanácsok nőtagjaival, illetve a fia­tal tanácstagokkal, a községi és a városi népfrontbizottságok pedig állandó munka és személyi kap­csolatban vannak — a választó- kerületben élő népfrontbizottsági tagokon és a városkörzeti bizott­ságokon keresztül is — az érin­tett tanácstagokkal. Városokban a körzeti bizottságok tevékenysége szemmel látható és gyakorlatilag mérhető javulást hozott e munká­ban. A jövőben a tanácstagok ta­lálkozóira munkahelyi vezetőket is célszerű lesz meghívni. A VÉGREHAJTÓ BIZOTTSÁ­GOK üléseinek havonkénti össze­hívása minden szempontból iga­zolta az elvárásokat: emelkedett a napirendek színvonala, az akti­vitás és a részvétel. A végrehajtó bizottságok tevékenysége még azokban a községekben is ered­ményes, ahol korábban működé­sük szünetelt. A népfrontvezetők testületi tagként, vagy meghívott­ként, többségükben mint elismert partnerek mondanak véleményt a napirendre tűzött témákról, sok esetben a népfronttestület megbí­zásából. A tanácstagi munka egyik igen fontos — a korábbi években sok­szor formális — területe a taná­csok bizottságainak, mint a tes­tület javaslattevő, véleményező, előkészítő, ellenőrző és összehan­goló szerveinek tevékenysége. Népfrontbizottságaink a különböző szintű tanácsok 454 bizottságába — a tanácstagok mellett — 639 nem tanácstag szakembert javasol­tak. E bizottságok több jelentős társadalompolitikai és gazdasági kérdésben végeztek elemző felmé­rést és tettek a tanácsoknak al­ternatív javaslatokat. A megyei ta­nács bizottságai nyolc tanácsülés! és 27 végrehajtó bizottsági napi­rend előkészítésében működtek közre. A helyi tanácsok 58 ideig­lenes és 131 albizottságot hoztak létre, amelyekben közel 800 nép­frontaktíva működik közre. A ta­nácstagi munka hasznos — a me­gyében már a korábbi években is eredményesen alkalmazott — mód­szere a megyei tanácstagok járási, városi, nagyközségi, valamint a helyi tanácstagok székhely és társközségi csoportjainak működé­se. E fórumok jó alkalmat terem­tenek a kölcsönös információcse­rére, a területi érdekek felsőbb szintű tanácsoknál történetére, il­letve az erre történő felkészíté­sére. AZ ÚJ TANÁCSTÖRVÉNY — feltételezve azt, hogy a helyi ta­nácstagok többsége mindennapi szoros kapcsolatban van a lakos­sággal — a tanácstagbk beszámo­lási kötelezettségét évi egy alka­lommal határozta meg, a fogadó­órák általános kötelezettségét nem írta elő, csák mint a lehetőséget tartja fenn. A megyei tanácstagok rendszeresen beszámolnak az őket megválasztó tanácsoknak. r"V áro­sok ban ez általában csoportosan történik. Bár jelentős tartalmi jel­legű változás történt a tanácsta­gok és a választók közvetlen kap­csolatában, a jelenlegi helyzettel mégsem lehetünk megelégedve. A helyi tanácstagok többségében még nem élnek megfelelően a fogadó­órák tartásával, a választók gyű­lése összehívásának lehetőségeivel. A választókkal való találkozás hasznos fórumai a falugyűlések is. A népfrontbizottságok és a taná­csok a közös tanácsú községek mindegyikében — a tanácstörvény kötelezővé teszi — összehívták a választópolgárokat, de a többi köz­ségekben — kivéve a hevesi já­rást — ez még nem vált általá­nossá. A falugyűlések tapasztalatai pozitívak: nagy az aktivitás és sok hasznos javaslat kerül felszínre. Szükségesnek tartjuk, hogy a népfrontbizottságok a tanácsokkal együtt az év végéig minden köz­ségben hívják össze a falugyűlést, nagyobb községekben és városok­ban pedig szervezzenek körzeti la­kossági tanácskozásokat, rétegta­lálkozókat, ankétokat. A NÉPFRONTBIZOTTSÁGOK a tanácsi szervekkel együtt keresik a tanácstagok továbbképzésének legcélravezetőbb módszereit, fóru­mait. A Tanácsok Lapja és más tanácsi munkát érintő kiadványok hasznosan segítik munkájukat. A helyi tanácsok és népfrontbizott­ságok több helyen — főleg váro­sokban és nagyközségekben — klubszerűén adnak tájékoztatást a területi célkitűzésekről, az új jog­szabályok főbb összefüggéseiről. Célszerű lenne ezt általánossá ten­ni. A továbbképzés általánosítható fórumaiként ajánljuk a népfront­esteket, a politikai előadássoroza­tokat. A szakmai és politikai látó­kör szélesítését és az információi egyaránt jól szolgálják a tanács­tagi csoportok ülései és a tanács­tagok rétegenként! és szintenkénti kötetlen formájú találkozásai. Bár a rövid tanácsi ciklus nem alkalmas messzemenő következte­tések levonására, de azt minden­képpen mutatja, hogy jó úton ha­ladunk, s a még tervszerűbb és koordináltabb tanácsi, illetve nép- fronttevékenység a tanácstagok fokozottabb bizalmát és tettrekész- ségét válthatja ki. Páti Jenő, a Hazafias Népfront megyei titkára

Next

/
Oldalképek
Tartalom