Heves Megyei Népújság, 1968. november (19. évfolyam, 257-281. szám)
1968-11-21 / 273. szám
A Magyar Nemzeti Bank Heves megyei Igazgatóságának adatai szerint a készpénzkifizetések összege megyénkben január 1-től szeptember 30-ig 6,1 százalékkal több, mint az előző év azonos időszakában. Ez azt jelenti, hogy az idén fizetés, prémium, jutalom, munkaegység és egyéb juttatás címén 106 millió forinttal több pénzhez jutottunk mint tavaly. Vajon mit és mennyit vásárolhattunk, hogyan alakult Heves megye kiskereskedelmi forgalma? Kérdéseinkre Bágyi Imre. a Heves megyei Tanács kereskedelmi osztályvezetője válaszol. — Heves megye kiskereskedelmi áruforgalma az első kilenc hónapban 170 millió fo unttal több mint az előző év harmadik negyedévének végén. Megyénk kiskereskedelmi áruforgalma 7,7 százalékkal nőtt, a növekedés üteme meghaladja az országos átlagot. Ruházati cikkekből az országos átlagnál kevesebb fogyott vező jelnek tekintik? Nincs már hiánycikk? — Hosszadalmas lenné azt a vitát idézni, hogy sok, vagy kevés az árukészlet. Erről a kérdésről bizonyára más a véleménye a banknak, a kiskereskedelmi vállalatnak és más a vevőnek. A vásárlót az érdekli, hogy legyen az üzletben kárpitozott fekhely, különböző felvágott, húskészítmény és tejtermék. Ne szezon után, hanem előtte és főleg közben is vásárolhasson télikabátot, meleg gyermekcipőt, trénigruhát, lastex nadrágot, vagy fürdőruhát. — Ha már a hiánycikkekről esett szó, azt kérdezzük, hogy a Videoton gyár Mi- nisuper rádiójához mikor lehet elemet kapni? — Valóban bosszantó, az iparnak és a kereskedelemnek sok kárt okoz, hogy az országban sehol sem lehet kapni. Pedig jól sikerült, kedvelt gyártmány a Minisu- per, de már ott tartunk, hogy az üzletben ki sem tudjuk próbálni, mert nincs hozzá elem. Ki vásárolja azt, amit nem tud használni? A sok ezer érdeklődőnek nehezen tudnánk megmagyarázni, hogy ebben az országban, ahol televíziókat, félvezetődet és korszerű híradástechnikai berendezéseket gyártanak, nemcsak hazai szükségletre, hanem a világpiac számára is, elemek és egyéb keresett cikkek gyártását miért nem vállalja állami üzem. ktsz, vagy kisiparos. Miért? Erre nem kaptunk kielégítő választ. Mi azt állítjuk, ebben nemcsak az ipar, hanem a kereskedelem is ludas. A hiánycikkért ígérjen többet a nagy- és a kiskereskedelem, akkor érdemes lesz gyártani, hamarosan megszűnik a hiánycikk és megfelelő kínálat után ismét olcsóbb lesz a termék. A hivatalos adatok és saját tapasztalataink azt mutatják, hogy az idén szerény mértékben, de nőtt a jövedelmünk és a pénzünkért többet vásárolhattunk. (F. L.) Nagy munka folyik jelenleg a füzesabonyi Herbaria gyógynövény-feldolgozó üzemben. Az üzem dolgozóinak egy része a Csongrád megyei MÉK által szállított hagymát dolgozza fel, amelyet megszárítva, műanyag zsákokba csomagolva szállítanak Angliába, Hollandiába és az NSZK-ba. Az értékes árucikkből naponta 120—130 mázsát dolgoznak fel. De nemcsak a szárított hagyma keresett cikk külföldön, hanem a kamilla is. Az idén 35 vaMennyit vásároltunk az idén? A választékkal még baj van A zsebrádióhoz mikor lesz elem? A cipő- és a gyermekruha-ellátás? Szorított hagyma és kamilla — külföldre — Miért? A Heves megyeiek talán nem szeretnek öltözködni? — Dehogy nem! Másról van itt szó. Az egri Centrum Áruház forgalma az átköltöz- köc’és, a zsúfolt, kedvezőtlen körülmények miatt a harmadik negyedévben 30 százalékkal csökkent. Másrészt a vásárlók jelentős része a korszerű anyagokból készült, divatos, jobb minőségű szövetet, kötöttárut és a készruhát kereste, de ebből sem elegendő mennyiséget, sem kielégítő választékot nem talált. A kereskedelemnek azt a tanulságot kell levonnia, hogy ma már rugalmasabb árukínála'- ra van szükség, a vásárlónak jobban kedvében kell járni, a helyi árubeszerzés lehetőségeit jobban ki kell használni, akkor több divatos kötöttáru, cipő és konfekcióén.’ jut megyénk üzleteibe. A lakossá , egyre jobban kei»-:; a korszerű kikészítést’! ‘.etikus anyagokat, a j eszter- és pesz- ter-szövetet, az ebből készült ruhákat és a divatos kötött ruhákat. •— Mi a véleménye a cipó- és a gyermekruha-ellátás- ról? — Nem lehetünk elégedettek, mert a vásárlók igényeihez képest a kínálat nem kielégítő. A cipők minőségével, választékhiányával kapcsolatosan elhangzott panaszok jelentős része jogos. Nincs elegendő bébi- és gyermekruha és sokszor éppen az nincs, amit legjobban keresnek. A nagykereskedelem, főleg a Cipőnagykereskedelmi Vállalat árukészlete korszerűtlen, az ipar nem mindig azt szállítja, amit a vásárló keres és ? kereskedelem rendel. — A kiskereskedelem árukészlete megfelelő? — Megyénk kiskereskedelmi árukészletei az idén — az előző évhez képest — állandóan emelkedtek, szeptember végén 26,5 millió forinttal volt több áru az üzletekben mint egy évvel korábban. — Az árukészletek növekedését egyértelműen kedCsehszlovák szakszervezeti vezetők tárgyalása PÁRIZS: Duzi, a Csehszlovák Szakszervezetek Központi Taná- c_a alelnökének vezetésével a csehszlovák szakszervezeti delegáció kereste fel kedden a CGT vezetőit. A két küldöttség az 1968. szeptemberében Prágában kötött megállapodásnak megfelelően aiTÓl tárgyalt, hogyan javíthatják meg egy ültműködésüket a nemzetközi szakszervezeti irtóztál om és § Szakszervezeti TUag'zövetség keretében. ngol Tegnapi lapszámunkban negyedik karambol” címen arról írtunk és közöltünk képet, hogy Egerben a Mekcsey úton immár negyedszer történt súlyos közlekedési baleset. Egy vontató fékje nem működött és az a meredek úton az útszegélynek ütközve felborult. Idézek a tudósításból: „l apunkban a korábbi baleseteknél is szóvá- teUük, hogy ideje lenne ezt az amúgy is meredek s a forgalomra is veszélyes macskaköves utat felújítani, az ott lakók kérésére járdát építeni”. És később: „Ne várjuk meg az ötödiket” — mármint az ötödik balesetet. Tudósításunkban „öngólt” rúgtunk. Közismert, bogy a meredek utakon a macska- kövön nehezebben csúszik meg a gépjármű, mint az aszfalton — pláne ha az még sikos is. Azt is tudjuk, hogy az utat nemrég újították fel. s azt is, hogy járdára pillanatnyilag a város más részén nagyobb szükség van. Hallottunk azokról a tervekről is, hogy egy korszerű út létesítése, — vasúti aluljáróval, a meredek megszüntetésével — szerepel a távlati tervben az említett útvonalon. Ne várjuk meg az ötödiket? Igen, így van! De ezen elsősorban a gépjárművezetők segíthetnek. Azzal, ha gépüket műszakilag állandóan ellenőrzik, ha a veszélyesebb útszakaszon — és nemcsak a veszélyesebben — óvatosabban vezetnek. Egy meredek utat egyik pillanatról a másikra nem lehet felújítani. Elképzelhető, hogy míg e sorok papírra kerültek, figyelmetlenségből már ismét történt ott egy baleset. De baleset sík úton is történik és történhet, műszaki hibából, felelőtlenségből egyaránt. Nem az említett útszakasz azonnali megszüntetése és felújítása tehát a megoldás, hanem a fokozottabb óvatosság. Persze, ehhez nem ártana — sőt! — ha megfelelő jelzőtáblák is figyelmeztetnék a gépjárművezetőt itt is az útszakasz veszélyességére. Hogy miért nem ezekre hívtuk fel az illetékesek figyelmét — az út felújítása helyett — tegnapi számunkban? Mert „bennünket is érhet baleset”. Nálunk is előfordulhat „műszaki hiba”, ha nem figyelünk eléggé oda. az újságíró tolla is megcsúszhat, ha nem gon nyers kamillát dolgoztak fel már az üzemben. Ezekben a napokban a szárított növényeket válogatják, tisztítják és csomagolják, majd a dobozokra rákerül á címzés: Egyesült Államok. A képen: a szárított hagy mát műanyag zacskókba csomagolják. (Szabó Lajosi Ügyrend a termelőszövetkezetekben AZ ÉV ELEJE ÓTA foglalkoznak a termelőszövetkezetek azzal, hogy az új szövetkezeti törvényhez igazodva és a gazdálkodás követelményeinek megfelelően kidolgozzák belső szabályzataikat. Három belső szabályzata van a szövetkezeti életnek: Közülük legfontosabb és legátfogóbb az alapszabály, amely kiterjed a szövetkezet egész gazdálkodására. Az alapszabályhoz igazodóan, annak mintegy kiegészítő része az ügyrend és a munkarend. A TOT a közelmúltban összegezte a szövetkezetek ügyrendkészítésével kapcsolatos tapasztalatait. Általános megállapítás, hogy a mezőgazdasági termelőszövetkezetek többsége jól megértette a belső szabályzatok jelentőségét. Ennek megfelelően remény van rá, hogy — néhány kivételtől eltekintve — a szövetkezetek ügyrendje az év végéig elkészül és jövőre már ennek alapján nagyobb elég óvatos, (papp.) Q-elelősj éqqel Osztályvezető a vállalatnál. Ha az igazgató és a főmérnök házon kívül van, ó helyettesíti őket. Ilyenkor bevonul az igazgató szobájába, telefonál, intézkedik, behivatja magához a csoportvezetőket és érdeklődik a teljesítményekről. A hatalmas íróasztalt elborítják az akták, még két évvel ezelőtti iratokat is bekér az irattárból. Keres, kutat közöttük, hogy precíznek, elmélyültnek látsszék. A titkárnő ilyenkor a telefonhoz van szögezve. Nem győzi a kért számokat kapcsolni. Az irodákban egymást lökdösik az emberek, mert mindenkinek ad valami megbízatást, amit azonnal teljesítenie kell. Feledésbe ment ügyeket szedet elő, amiket már régen lezártak. ö a hatalom ilyenkor a vállalatnál. Ezen a délutánon is így volt. De ez a délután szomorú kötelezettséget rótt a kereskedelmi osztály dolgozóira. Ügy érezték, kötelességük elmenni a temetésre. Gizikének, a csendes, halk szavú, angyali jóságú gépírónönek az édesanyját temették fél ötkor. Ezért legalább egy fél órával a munkaidő befejezése előtt el kellett volna menniük a vállalattól. Szabóné ugyan azt mondta, ő nem ér rá. neki rengeteg dolga van. ö marad. A gyomorbajos Horváth, akit talán még senki nem látott mosolyogni, szintén maradni akart, mert ő nem bírja a temetést. Ezt mondta. Az ő idegei annyira tönkrementek. Mentek volna tehát öten. Megbízták Székffy kartársai ö kérje el valamennyinket Kovács kartárstól, aki ott trónol az igazgatói asztal mögött, lévés. hogy az igazgató és a főmérnök házon kívül van. — Hányán akarnak menni? — kérdezte Kovács kartárs. — öten. tisztelettel. — Kik azok? Székffy sorolta a neveket. — Legyen szíves ezt a névsort írásban előterjeszteni hozzám, megjelölve a beadványon azt is. milyen célból akarnak a kartársak a munkaidő letelte előtt egy fél órával eltávozni a vállalattól. Igen? A kereskedelmi osztályon csak a gyomorbajos Horváth nem hahotázott, amikor Székffy, hűen utánozva, visszaadta Kovács kartárs szavait. A keresztbe cikázó megjegyzésekre rosszallóan megcsóválta a fejét. Még cöcögött is hozzá. — Igen... Szóval ők azok — vette át a leghivatalosabb formulában elkészített beadványt Kovács kartárs. Kétszer is elolvasta. Aztán kihúzott két nevet. — Ők nem mehetnek. — Miért, tisztelettel? — Mert így döntöttem. Érthető? Felkapta a fejét és mereven nézett Székffyre. Ügy érezte, ismét fontos cselekedetet hajtott végre. Kivédett egy támadást, amely a munkafegyelem ellen indult. Sikerült ismét felelősségteljes megbízatásának maradéktalanul eleget tennie Nem hallhatta, hogyan vélekedtek róla a kereskedelmi osztályon De ez, sajnos, nem is érdekelte. (gmf) szervezettséggel és biztonsággal intézhetik a termelőszövetkezetek vezetői belső ügyeiket. TÓBB ESETBEN találhatunk azonban bizonyos félreértéseket. Az egyik gond, hogy nem mindenütt értik teljesen: a szövetkezeti élet három belső szabályzata csak akkor lehet célravezető, ha összhangban van egymással és az ügyrend, valamint a munkarend semmiben nem mond ellent, hanem szerves kiegészítője az alapszabályban. Éppen ezért több helyen az is szükségessé válhat, hogy az alapszabályon is módosítsanak. Az ügyrend tulajdonképpen nem más, mint az a szabályzat, amely pontosan és félreérthetetlenül rögzíti a szövetkezeti vezetők cs vezető testületek munkarendjét, vagyis ' egy-egy szövetkezet irányításának belső szabályait. Ezért az ügyrend tartalmazza például a közgyűlés összehívásának és előkészítésének, valamint lefolyásának módját. De tartalmaznia kell azt is, hogy a közgyűlés után, határozatainak végrehajtása során az egyes vezetőknek, illetve vezető testületeknek milyen feladataik vannak. Ugyanígy, ebben a belső szabályzatban kell részletezni a vezetőség üléseinek előkészítését és rendjét, az ott hozott határozatok végrehajtásával és ellenőrzésével kapcsolatos tennivalókat. FONTOS RÉSZE az ügyrendnek a különféle választott bizottságok tevékenységének szabályozása. Mint ismeretes, a termelőszövetkezeti törvény kimondja, hogy egy-egy közös gazdaságban válasszanak és működtessenek ellenőrző, háztáji, szociális, oktatási és kulturális, valamint versenybizottságot. Közülük különösen fontos szerep hárul az ellenőrző bizottságra, amelynek az a feladata, hogy folyamatosan figyelemmel kísérje és, értékelje az egész szövetkeze gazdálkodását. Természetesen a szükségnek megfelelően minden termelőszövetkezetben létrehozhatnak a törvényben felsorol taknál több választott bizottságot. Ám az eddigi tapasztalatok szerint a szövetkezeti gazdaságokban az indokoltnál kevesebb bizottságo' igyekeznek választani. Tobt helyen például mellőzik £ háztáji bizottságot, vagy égj bizottsághoz utalják a szociális, az oktatási és a kulturális tennivalókat. Márpedig közismert, hogy a szövetkezeti tagok öregedése milj sok szociális tennivalót ró £ vezetőre és feladataikat na gyobb biztonsággal oldhatjál meg, ha jól működő szociális bizottság tevékenykedik Vagy emlegethetjük, hogj most a földtörvény végrehajtása során mily sok, a tagsági viszonnyal kapcsolatos kérdés vár tisztázásra. Ezér! célszerű, ha létrehoznak égj olyan ideiglenes jellegű különbizottságot, amely ezeke: a gondokat megvizsgálja éí kellő körültekintéssel előkészített (javaslatokat terjeszt i vezetőség elé. GYAKORI VITA a tér melőszövetkezetekben, hogy a különféle belső ügyek személyes intézésében ki az illetékes. Ezért szükséges, hőgy az ügyrend pontosan tartalmazza az elnök, az elnökhelyettes, a főmezőgazdász, a főkönyvelő, az állatorvos, a jogtanácsos, a szervezeti egységvezetők. valamint az egyéb vezetők és a beosztott szakemberek ügyviteli tenni-j valóit. Az ügyrend nem terjedd hét ki a szövetkezet és más vállalatok, illetve intézmé-l nyék közötti kapcsolatok ti- tázására. Ennek nem is len ne értelme, hiszen azokat a törvényes rendelkezések tartalmazzák. Tehát az ügyrend kizárólag egy-egy szövetkezet belső vezetésének, ügyviteli munkamenetének szabályozása. H. 7. Metro szovjet közreműködéssel KAIRO: Kairóban rövidesen megkezdik a földalatti vasút építését, amelynek' finanszírozására a kormány mintegy 200.000.000 egyiptomi fontot irányzott elő. A txtetm terv«iaek elkészítésében szovjet szakértői közreműködtek. Mimim 3 1968. november 21., csütöríSk
