Heves Megyei Népújság, 1967. október (18. évfolyam, 232-257. szám)
1967-10-04 / 234. szám
üzemi találkozások TÁRSAS AGYTORna Hogyan lehetne fejleszteni a gazdaságot ? Azon a bizonyos termelőszövetkezeti vezetőségi ülésen, az elnök egyetlen kérdést tett íel: hogyan lehetne fejleszteni a gazdaságot? a vezetőségi tagok nem mondtak hosszú beszédeket, akinek ötlete volt néhány szavas mondatban ösz- szefoglalta azt. Pulykafarmot kellene szervezni — mondta az egyik brigádvezető. A másik gyorsar rácsanvtt a/, ötletre: az üresen álló istálló éo;,^.! alkali nas voina err® a céh-a. A >t>vétkező felszaló «{tv bt'd<»í>«iíii borkóstolót, az elnökhelyerW «n- kább kis csárdát javasolt. A harmadik halászcsárdát, mert hát a víztároló halállománya biztosítaná a bográcsbavalót, a közös gazdaság boraiból meg jutna a poharakba. Az állattenyésztő a bikatenyésztés fejlesztésében kereste az eredményeket, a kertész pedig azt mondta, hogy ki kellene terjeszteni a spárpoter mesztést. mert az nagyon kifizetődő. Az üzemgazdász szerint be kellene szerezni egy URH adó-vevő készüléket és akkor jelentősen csökkenthetnék a munkaszervezési költségeket. A termelőszövetkezet elnökének noteszában sokasodtak a feljegyzések. Jó húsz perc múltán csendesedett az ötletek ..rohama’” az elnök felállt és azt mondta, hogy a halászcsárda meg az URH adó-vevő berendezés ma még túlzás, de a pulykafarmot meg a spárgakertészet fejlesztését érdemes részletesen megvitatni. (Ma már nagy spárgatáblája és pulykafarmja van a közös gazdaságnak.) Amikor megkérdeztem a közös gazdaság irodájában, hogy tudják-e azt, hogy mi a „brainstorming” nemleges választ kaptam. A kérdést nem véletlenül tettem fel, ugyanis a vezetőségi ülés úgy zajlott le, mintha a részvevők ismerték volna az irányítás újszerű módszerének az úgynevezett „ötletrohamndk.” az elveit. Mi is az ötletroham, a brainstorming? Játék, nagyon komoly eredményeket hozó játék. A lényegét egy mondatban talán így lehetne összefoglalni: gátlásoktól mentes, közös agytorna. A s, játék” vezetője egyetlen — nagyon fontos — kérdésre kér választ és a résztvevők gyorsan, szinte „meggondolatlanul” válaszolnak: ötletekkel rohamozzák a megoldást. A brainstorming- nál rendkívül fontos a gyorsaság — hiszen célja, hogy lerövidítse a gyakran elkalandozó. mellékvágánvokra tévedő elnvúló értekezleteket — a gátlá-talan ötletezés pedig megakadályozza, hogy túlzott önellenőrzés, esetleges félénkség a mer^-sz elképzeléseket belefojtsa kitalálójába Ez a módszer több hasznos elképzelést hoz felszínre, mint a ko- BD ilvkodó. sokszor csak tetszess szavakba burkolt, de gondolatokat nem tartalmazó felszólalásokkal tarkított értekezlet. Az ötletrohamot már kipróbálták nagyobb ipari üzemeinkben, ahol az esetek nagy többségében nagyon jól vizsgázott a módszer. Ögy érezzük a mezőgazdaság helyi irányításában is hasonló szerepet kaphat. Az ötletroham — anélkül, hogy tetszetős nevét ismerték volna — már nem egy gazdaságunkban a társas irányítás lett. A társas gondolkodás r-,-Wj -írnvi egy helyen kézzelfogható eredményeket is hozott. Ott, ahol még nem Ismerik a tanácskozásokat gyorsító és célszerűsítő módszert, javasoljuk, próbálkozzanak meg vele. A brigádértekezleteken is — úgy gondoljuk — beválik majd ez a módszer, hiszen termelőszövetkezeti parasztságunk nem szereti a „szócséplést” és gyors állásfoglalásra képes. A vezetőségi üléseken kívül a tervkészítéseknél lehet még nagy szerepe. Sok időt és ötletet lehet így nyerni. És az új gazdasági mechanizmus fokozódó követelményei között aligha lesz fontosabb dolog, mint a jó gazdasági ötlet. F. P. A kocsimester Egy siető kis szerelvény fékbódéjának lépcsőjéről kiált vissza — szapora zászló- lengetés közben —, hogy „van még egy dobása”, mindjárt visszajön. Néhány kocsit „szakítanak le” a többitől s kilökik a vágány végére. Talán tíz perce figyelem a hatvani vasúti rendezőpályaudvaron dolgozók munkáját, s ez idő alatt harmadszor, szám szerint a harmadik acélpáron látom feltűnni, elsuhanni Pelle Béla kocsimestert. Amikor végre megteheti, leugrik a vonatról s hozzám lépve magyarázza: Sok a dolguk, különösen azHaaxnoaílják a bányaépületeket A KAEV üzemit nyitott Gyöngyösön Mint ismeretes, az ország több helyén megszüntették a gazdaságtalanul dolgozó bányákat. Az egykori üzemi épületek megszerzéséért, hasznosításáért a különböző — főleg fővárosi — vállalatok között valóságos „harc”, verseny indult A gyöngyösi, hajdani XII-es akna területén mások melleit a Könnyűipari Alkatrészgyártó és Ellátó Vállalat legújabb üzeme is „letelepedési engedélyt” kapott. Az egri, 10. számú gyáregység az elmúlt hetekben hozzákezdett a szervezéshez, a munkaerő-toborzáshoz és a telepi létesítmények szükséges átalakításához. A telepen már hatvanén dolgoznak. A régi tmk-épülí-tek néhány közfalát lebontották, s ezzel megteremtették a későbbi termelőmunka legfontosabb feltételeit. A különféle kisegítő műhelyek mellett korszerű technológiával kerékszereidét rendeznek be, egy másik csarnokban a vasszerkezetek készítésére nyílik majd lehetőség, míg a szomszédjában az egrinél lényegesen modernebb festőműhely kap helyet Már megvan az egyezség, amely szerint ötven forgácsológépet kapnak a gyöngyösiek a vállalat gyáregységeitől, s e géppark legszükségesebb darabjai — több esztergapad — a közeljövőben meg is érkezik. Egyébként a legutóbbi igazgatói értekezleten közölték, hogy a nagy vállalat rövidesen SÍ millió forintos hitelt vesz fel. Ebből a váciak négyet kapnak, az egriek és a gyöngyösiek együttesen 77 millión osztoznak. A Mátra alji városban a rendelkezésre álló pénzösszegből jelentős forgácsoló bázist, vasszerkezetgyártó üzemet és központi anyagtelepet hoznak létre. Gondolnak természetesen a szakemberképzésre is, ezért — egyelőre — 50 személy oktatására alkalmas esztergályos tanműhelyt nyitnak. Gyöngyösön különben az egri gyáregység által összesen csaknem 8 millió forint értékben készülő 28 ezer darabnál több — anyagmozgató kocsikhoz szükséges — kerék szerelésével, festésével kezdik a termelőmunkát, valószínűleg a jövő hét elején. óta, hogy létszámgondokkal küzdenek a forgalmas csomóponton . i. Huszonnégy-huszonhat vonat érkezik ide és indul innen, nyolcszáz-kilencszáz kocsi diktálja nap-nap után a feladatokat. A válogatásért, a menetrend szerinti összeállításért, nyolc „sarus”, tizennégy kocsirendező balesetmentes munkájáért felel a mester. Mióta..? Azt mondja, hogy tizenhárom esztendeje. Szolgálatát természetesen régebben keltezték; 1943. október elsején került a MAV-boz. A kocsimesternek — rangja van a rendezőpályaudvaron, mindössze hárman vannak ebben a beosztásban ... Rátermettség, fürgeség, ügyesség kell ehhez a munkához, — sokan „átestek a rostán” amíg Pelle Béla „fennakadt”. Korántsem volt könnyű dolog eddig jutnia! Előbb pályamunkásként, raktári munkásként szolgált s ha a „véletlen” nem segít, valószínű, hogy még ma sincs a „forgalomnál”, ma sem kocsi mester. Egyszer azonban valaki helyettesítésére szólították s mert megfelelt, nem küldték vissza. Ez a kinevezés akkor meglepetésnek számított. Azóta persze már ritkábban éri meglepetés, hozzászokott ahhoz, hogy ha az ember iparkodik — előbbre léphet. Most megbecsült vasutasnak tartja magát. Említi, hogy van már sztahanovista meg élmunkás kitüntetése s kapott Kiváló dolgozó jelvényt is. Tisztsége volt sokáig a szakszervezetben. Termelési felelős. Elégedett a fizetésével, azt mondja, hogy a keresete mindé« hónapban megközelíti a 2200 forintot. Régi, kis karácsondi házukat 10 éve cserélték fel egy háromszobás módosabbal: négy ikerablaka van az utcára. Tisztességgel berendezett lakásában gáztűzhely, mosógép is van. Jómódú, mai „polgár” — a községben. Árva volt ő is, a felesége is, amikor összekerültek, úgyszólván a semmiből kezídték. Büszke arra, hogy idáig értek. Mindkét gyerekét becsülettel felnevelte: a nagyobbik boripari technikumot végzett, most már pincevezető Salgótarjánban, a kisebbik pedig az érettségi után repülőgépszerelőnek tanul. Jó fiúk, hallgatnak a szülői szóra. „Hát kell ennél több..? Pelle Béla hetenként háromszor, olykor négyszer veszi kezébe Karácsondon kis elemózsiás táskáját s utazik Hatvanba — ahol huszonhárom sínpáron telnek műszakjai. Kommunista ő is. a felesége is — sőt: mindketten vezetőségi tagok. Kicsit talán versenyeznek is: ki ad, ki halad többet? Négy esztendő múlva — negyedszázados „tengelyen töltött szolgálat után” — nyúg- díjba vonulhat. Fürgeségét, szorgalmát tekintve aligha gondolna erre az ember. Nem is árulkodik más, csak igazolványának egyik bejegyzése; Születési ideje: 1917. október 27. Csaknem egyidős a Nagy Októberi Szocialista Forradalommal ... Az idén jubilál 6 is, (gyón!) Márkák és völgyek Különös feltételezés lenne azt várni a boltba lépő vásárlótól. hogy pontosan és napra készen eligazodjék a termékek minőségi, korszerűségi, formai árnyalatainak szövevényében. Végtére is kémiai laboratóriumot és műszereket még sem vihet az ember a bevásárló- táskában. Mindemellett kétségtelen, hogy a legmegbízhatóbb minőségellenőr a fogyasztó ,aki mérlegel és ítél az áruk versenyében, csak éppen: nem mindig alakulhat ki azonnal ez az ítélete. Egyes termékek általánosan ismert és elismert „névjegyei” azonban rendkívül megkönnyítik a jó áruk és az ezt kereső vásárlók egymásra találását. Ilyen a védjegy és a márka. Két kérdés következik ezután: miért jó a fogyasztónak és miért a vállalatnak a termékek védjegyezése, márkázása? Az első kérdésre egyszerű a válasz: nyilvánvaló, a Egyik ismerősöm, ki az Eszaki-ten- er partján töltötte zabadságát, nevet- e mesélte, milyen Imény érte öt útja órán. — Ahofri az or- zágúton mentünk a íz felé, egy táblát ittunk a következő zlirattal: „Tenger 1000 mé- zr.” — Kicsit arrébb, jabb tábla. „Tenger 200 mé- zr.” — Már láttuk a agy vizet, amikor lég egy figvelmez- etés várt ránk. „Tenger 50 mé- er.” _ Végre ott állunk a parton. Gyönyörű látvány tá- últ a szemünk elé, Mk az óriási tábla za varta némileg <r kilátást. Ezt olvastuk rajta. „Tenger!” Nevettünk a túlzott precizitáson, node ekkor azzal állt elő valaki a társaságban, hogy neki is van „táblaélményemég hozzá hazai földről. A Börzsöny alján — kezdte történetét — nagyméretű táblát vettünk észre az út mentén. „Információ 1000 méter.” — Ez aztán a rendes dolog — bólogattam —, gondolunk hát mi is a turistákra, de ekkor már ott volt a következő tábla. „Információ 200 méter — Ahogy az újabb, gondolom utolsó táblát olvastam — ötven méter — kíváncsian vártam a megígért „Tn- formáció”-t. Biztos lesz ott egy csinos kislány. s majd csak kérdezek tőle valamit. Végre fékezett a kocsink, mert... ... ,Információ itt” — közölték a tábla óriás betűi. Kiszálltunk az autóból. Nem találtunk ott semmiféle „Információ”-t. — Csak egy pipázó bácsi támaszkodott a táblának, aki viszont készségesen informált, hogy a bódét nemrégiben teherautóra rakták és elvitték... _____ B. B. J, vá sárló szívesen veszi, ha az árucikkek tengerében a megszokott minőségben, összetételben gyártott, s lényegében a termelő kötelezettségét tükröző védjegyes, márkás terméket talál. Az ilyen ismert — és elismert — áruért olykor az átlagosnál magasabb árat is megfizet a vásárló, s ha az ár nem magasabb az átlagnál, akkor az értékesítés tömegessége nyújthat nagy előnyöket a termelőnek. Ezzel pedig lényegében már a második kérdésre is válaszolhatunk: világos, hogy bár a védjegyzett vagy márkás áru termelése többletköltséget is okozhat a vállalatnál — például: az egyenletes, illetve kiemelkedő színvonalú minőség feltételeinek megteremtése járhat ilyen kiadásokkal —, ám az értékesítés, a vevő bizalma bőséggel kárpótolhat mindezért. Ez a bizalom, amit a reklámtudomány külön szakkifejezéssel ,.goodwill”-nek nevez, a termelésnek olyan fontos tényezője, hogy az előállítási költségek tervezésekor is mérlegelni kell. Hiszen ettől — tehát a bizalomra alapozott értékesítése lehetőségektől — függ például a gyártmány sorozat- nagysága, következésképp gazdaságossága. Ma már több százezer hivatalosan bejegyzett védjegyet tartanak nyilván a világon. s jellemző, hogy a bejelentések száma az utóbbi esztendőkben rendkívül gyorsan emelkedik: a növekedés ütemét jelzi, hogy évenként hozzávetőleg megnégyszereződik a védjegyes áruk száma a világon. A szembetűnő előnyök ellenére túlzás lenne azt állítani, hogy a mi ipari köreinkben kellően elismernék, megbecsülnék a védjegyezést, márkázást. A vállalati érdekeltség, a jelenleg még érvényes tervezési rendszer éppenséggel nem kedvezett a védjegyezést már- kázási törekvéseknek. Az új gazdaságirányítási rendszer azonban — mivel éppen ezen a két ponton: a vállalatok anyagi érdekeltsége, illetve ezzel összefüggésben a piaci kapcsolatai tekintetében ígér alapvető változásokat —, minden bizonnyal megteremti a védjegyek. márkák gyors térhódításának feltételeit is. (T. A.) Äz ©r £5 Cél vajai Tizenegyen a vádlottak padián — Azt mondom: csinálhatnánk magunknak egy kis pénzt... — Hogyan? — Eladnánk egy-két kocsi fát. Észre se vennék.. . — Pista bácsi észre venné. — öt se hagynánk ki a játékból, kapna a pénzből valamennyit. Majd én beszélek vele... A párbeszédet borral telt poharak csengése kísérte. Az egri erdészet felterhelő brigádjának vezetője, Hanus István, elégedetten kortyolta italát. Éppen csak említette Os- váth Sándor gépkocsivezetőnek, hogy „eladhatnánk egykét kocsi fát”, s nem kellett tovább fáradnia a beszéddel, az alku kettejük között megköttetett. Még könnyebben szót értett Hanus a beszélgetésben felbukkant „Pista bácsá”-val. Németh Istvánnal, a felnémeti MÁV-rakodó vezető erdészével. Németh vállalta a fatoi- vajlás „adminisztratív” fedezését, s fáradozását esetenként 400—400 forinttal honorálták. Végezték a munkájukat, mint korábban. Ám egyszeregyszer, ha pénzre volt szükségük. túladtak a kocsi rakományán. Rendszerint a felnémeti Petőfi Tsz mészégető kemencéjében namvadt el a fa. A tolvaj társakról a rakodókezelő erdész is megkapta a maga stallumát, ö pedig úgy tüntette fel iratain az eseteket, hogy a faanyag a rakodóra beérkezett. A leleplezéstől nem kellett tartania, altatóért sem ment a gyógyszertárba, mert biztonságban érezte magát. Csalt. A rakodóra szállított faanyagot ugyanis űrméterben számolták, mikor oedig a fa vagonokba került, hogy rendeltetési helyére juttassák, akkor már a súlyát mérték. Egv űrméter faanvag súlya R—7 mázsát is kitett, s mert Németh a ténuleaes súlynál mindig kevesebbet jegyzett, ma- radt annyi plussz faanva»a hn<*v a „meci*aknrított” súlv- i-ííTSrfieret fedezte « ior”nlariul értékesített mennyiségeket. A szállítólegyet mindenkor le kel'ett adni a géokocsiveze- tőknek a rakodón. A tsz azonban nem volt hallandó ..oasz- szus” nélkül fát vásárolni, s így minden esetben a származási okmányt is kérte. Az okmányok megszerzéséről Osváth gondoskodott, s ez nem okozhatott a tolvaj iásban fennakadást. Számos esetben szállítottak kocsival az erdészeti dolgozóknak illetményfát, a szállítmány eredetét bizonyító kiseladási bárcát azonban maguknál tartották, s így mindig volt a zsebükben elegendő „okmány”. A bárca adatait átjavították, a gally- és dorongfa helyett kemény egységes tűzifát írtak a papírra, s természetesen az űrméteren is változtattak, annak megfelelően, mikor mennyi fát vittek a tsz-nek. eladni. A szövetkezetiek egy esetben sem kifogásolták a javított bárcákat. Felületességükre, nagyvonalúságukra jellemző, hogy még az olyan kiseladási bárcát is elfogadták, amelyre azt nyomtatták, hogy arra az erdőből fa ki nem adható. Ha egy fűszerboltban valaki csak egy doboz gyufát elemei, fülöncsípik; a bolt ajtaját lakattal lezárják, s akkor a boltba emberfia be nem mehet, hogy lopjon, ha mégis megpróbálná, rajtaveszít. Az erdő nem fűszerbolt. ott tolvajkodni is könnyebb. Ahogy a fatol- vajlás értelmi szerzője és irányítója, Hanus István mondta: „észre sem veszik, ha eladunk egy-két kocsi fát”. Abban bíztak, hogy nem veszik észre ... Egv napon történt. Az erdőben jól megrakták a teherautót tűzifával, aztán nyugodt tempóban elindultak, hogy a tsz- ben pénzzé tegyék. A teherkocsit a szövetkezet hídmérlegén rakományostól megmérték, aztán irány a mészégető kemence. A fát ledobálták a kocsiról, s már indultak volna éppen. mikor váratlánul, motor- kerékpáron megjelent az erdőigazgatóság két embere. De ne részletezzük: fiilöncsípték a fatolvaj Osváth Sándort és két rakodóját. Hegyi Bertalant és Kovács Károlyt. Nyolc űrméter fát hoztak — az utolsó fuvarral. Osváth nem tagadott, az e'ső iegyzőkőnw felvételekor beismerte. hogy harmadszor lo- oott. Később több esetre is emlékeznie kellett. A Nvugat- Bükki Állam5 Erdőrrazdasár igazgatójának fe'intését, a leleplezést követő napon, a rendőrség kézhez kapta. A nyomozás derített fényt arra . hogy Hanus és a rakodókezeló erdész, Németh István, nemcsak Osváthtal szövetkezett bűncselekmény elkövetésére. Beszervezett ember volt Mir- kóczki Sándor gépkocsivezető is, és még hat rakodó. A nyomozás során a tolvajok égre-földre tagadtak. Osváth volt csak, aki beismerte elkövetett tetteit. A beszerzett bizonyítékok súlya azonban a tagadókat is beismerésre kény- szerítette: Németh: „Előző kihallgatásom során elmondottakat most megcáfolom, töredelmesen bevallom. hogy az ügyben. bűnös vagyok ...”. Hanust „Most megtörtén, korábbi tagadásommal ellentétben, beismerem büriösségemet.. A bizonyítékok tanúsítása szerint Németh István és 19 társa 135 méter kemény egységes tűzifát értékesített jogtalanul, 42 ezer forinttal károsítva a társadalmi tulajdont. A szakértő állásfoglalása szerint a károsodásért teljes felelősség terheli Németh István rakodókezelő erdészt, mert az ellopott famennyiség szállítójegyét és menetlevelét mindenkor úgy igazolta, mintha azt a rakodóra szállították volna. Németh adott segítséget, alapot a bűn- cselekmények végrehajtásához. Teljes mértékben felelős a bűntettek elkövetéséért Hanus István, a fetterhelő brigád vezetője is, mert ő vo't az, aki Némethtel előre megaiieudvn, a gépkocsivezatihct a tolvaj- lásra rábeszélte, s brigádjának tagjait is bűntársaivá tette. Hanus egyébként már korábban büntetve volt a közellátás érdekeit veszélyeztető bűntett miatt. Osváth ellen pedig illegális fuvarozás miatt indítottak fegyelmit. Az ügyészség Németh István. Osváth Sir dór, Hanus István és Mirkoczki Sándor ellen a társadat■, *n'ajdont folytatólagosan ér bűnszövetségben károsító sikkasztás miatt emelt vádat. A többi hat vádlott bűnrészesként felet maid hamarosan tetteiért, a bíróság előtt (pataky) UlmmsM 1967. október 4., szerda