Népújság, 1955. december (94-102. szám)
1955-12-31 / 102. szám
1066. dMenber SI. wombat NÉPÚJSÁG i Lendületes munkaversennyel ötéves tervünk sikeréért Irta: FURUCZ JANOS SZMT alnök A tömegek aktivitásának felkeltésében, a versenyszellem kialakításában nagy tapasztalatokra tettünk szert az elmúlt esztendőkben. Egyes helyeken! már kialakultak azok a helyes versenyformák, melyek a legmegfelelőbben szolgálják hazánk, dolgozó népünk felemelkedését, ösz- szeegyeztetik az egyéni érdekeket az egész népgazdaság érdekével. Megyénkben több mint 20 ezerre tehető azoknak a dolgozóknak a száma, akik rendszeresen tesznek felajánlásokat, s becsületbeli ügynek tartják, hogy a mennyiségi teljesítések mellett nap mint nap javítsák a minőséget is, növeljék a termelékenységet, takarékoskodjanak a termékek előállításához szükséges nyersanyagokkal, különösen azokkal, amelyeket külföldről hozunk be. Versenymozgalmunk lendületét bizonyítják az adott szó valóra váltásáért folyó harcok eredményei. Ebben az évben megyénkben több mint háromezer dolgozó nyerte el a sztahanovista címet, több mint 300 műszaki nyerte el a „szakma kiváló dolgozója“ címet, vagy kitüntetést és sztahanovista oklevelet eredményes munkájának elismeréseként. Üzemeinknél olyan egészséges versenyszellem alakult ki, ami nincs ugyan papíron, nincs formákba öntve, eredményeivel mégis segíti a termelési tervek teljesítését. Nem egyszer előfordul ma már, hogy például a selyp! cementgyár vezetősége megkérdi a kint levő megyei elvtársakat, hogy a „vetélytárs“, a Bélapátfalvai Cementgyár hogy teljesíti vállalását. Ha egyes területen elmaradást tapasztalnak, sokszor megkérdezik, hogy milyen módszerekkel tudnának segíteni. Nem ritka olyan kezdeményezés sem, hogy például két cukorgyárunk azért vetélkedik, melyik készít jobb cukrot. A Mátravidéki Trösztnél is komoly versengés folyik a frontbrigádok között az első helyért. Nem ritka eset, hogy a IX-es akna vezetője. Juhász elvtárs felhívja a Xl-es akna vezetőjét, Kósz elvtársat és megkérdi, hogyan állnak a vállalások teljesítésével Hasonló figyelemmel kísérik állandóan az üzemi pártbizottságok és a szakszervezeti bizottságok is a testvérüzem dolgozóinak eredményeit. Helyesek ezek a verseny- formák. Tükröződik bennük a segíteni akarás, a tömegek aktivizálódása, kezdeményező, alkotó ereje. Mindinkább érvényesül nálunk is a Szovjetunió példájára a legjobb versenyforma, az egyéni verseny. Nem marad el azonban emellett a párosverseny, az üzemek és üzemrészek egymás közötti versenye. Ezek a versenyformák egyfe mélyebb gyökeret vernek üzemeinkben, mégis az a tapasztalat, hogy egyes helyeken a meghonosodott jó módszerek ellenére is vannak olyan hibák, amiket az új tervévben feltétlen meg kell szűntetnünk. Versenyszervezésünk nem mindig eléggé eleven, nem mozgósít mindig a valóban legfontosabb feladatok elvégzésére. Igen sokszor találhatunk a versenyben bürokratikus vonásokat, a verseny papírformáit nem töltik meg szocialista tartalommal. Nem ritka, sajnos, az jolyan jelenség, ami tapasztalható volt a Mátravidéki Fémműveknél, hogy a munkaügyi osztály az üzemvállalást a dolgozók megkérdezése nélkül készítette el. Megszokott és helytelen módszer az is nálunk, hogy a ^havonta megtartott termelési értekezletek után mindig újra kezdjük a verseny szervezését, várjuk, hogy a dolgozók papíron adják be vállalásaikat. Ez a papírmunka eltart egész hónapon át és így a folytonos szervezés miatt nem jut arra idejük az üzemi bizottságoknak, hogy értékeljék az eredményeket, megteremtsék a verseny nyilvánosságot. Ezeknek a hibáknak a kijavítása érdekében helyes lesz, ha 1956-ban a Szovjetunió üzemeinek példáján a dolgozók egyhavi vállalásokat tesznek, de ezt nem követelik meg papíron. A termelési értekezleten a műszaki vezetők és a szakszervezeti bizalmik írják össze az üzemrészben tett vállalásokat, ezeket tegyék ki látható helyre, hogy a dolgozók ellenőrizhessék egymást a vállalások teljesítésében. Ez a versenyszerve- zés természetesen nagyobb alaposságot kíván, a termelési értekezletek jobb előkészítését, alaposabb megszervezését. Ez megköveteli a műszaki dolgozóktól és a szakszervezeti funkcionáriusoktól, hogy részt vegyenek ezeken az értekezleteken, amelyeket leghelyesebb kisebb egységenként megtartani, hogy a vállalások feljegyzése ne ütközzön nehézségekbe. Segítsék a műszaki dolgozók is részvételükkel a fizikai dolgozók által tett vállalások teljesítését. A versenymozgalom ilyen irányú szervezése jobb lesz, mint a korábban kialakult módszer, mert így az üzemi bizottságoknak több idejük rrtarad a versenyek értékelésére, nyilvánosságra hozására. Ez a módszer szükségessé teszi, hogy a műszakiak között végzett versenyszervező munkát is megváltoztassák. A műszakiak közötti versenyszervező munkában az a gyakorlat alakult ki, hogy üzemi bizottságaink, szakszervezeti funkcionáriusaink külön-kü- lön szervezték meg a műszakiak egyénenkinti vállalását. Ezek a vállalások több esetben nem a fizikai dolgozók vállalásainak teljesítéséhez szükséges feltételek megteremtését segítették elő, így a műszaki feltételek biztosítása több esetben elmaradt. Ezért az első negyedéves versenyt úgy kell megszervezni üzemeinkben, hogy a műszakiak egységes vállalásokat tegyenek a fizikai dolgozók vállalásaihoz szükséges műszaki feltételek biztosítására. A versenymozgalmat úgy tehetjük még eredményesebbé, ha az üzemek vezetői a párt és szakszervezeti aktívákra támaszkodva ismertetik azokat a többletfeladatokat, melyeket a vállalás teljesítése egy-egy fizikai, vagy műszaki dolgozóra hárít. Szakszervezeti bizottságaink segítsék a műszaki vezetőket abban, hogy világosan meghatározott ver- senyeélt állítsanak minden dolgozó elé. Semmiesetre se engedjenek teret a látszateredményekre törekvő, kapkodó versenyszervezésnek Olyan vállalásokra van szükség. melyek megvalósításáért széles tömegek kezeskednek, amelyekért minden munkás harcba indul. Üzemi bizottságaink tevékenységének körébe tartozik az is, hogy a felajánlásokba foglalt célkitűzések megvalósítását és. az élüzem cím elnyerésének feltételeit összehangolják. Minden üzemünkben meg kell érteni azt, hogy a sztahanovista és az élüzem feltételek teljesítése az új ötéves ten,' első negyedéve munkaverseny vállalásai teljesítésének elősegítője lesz. Üzemi bizottságaink a párt- szervezetek segítségével együttműködve a gazdasági vezetőkkel, a célok világos megjelölésével, jó agitációs munkával adjanak helyes irányt az új esztendő első negyedéves ' versenyének megkezdéséhez. így tehetjük csak az április 4 tiszteletére indított munkaversenyt valóban a tömegek versenyévé. ÜZEMEINKBŐL JELENTJÜK Alig néhány nap választott el bennünket az 1955-ös év befejezésétől, amikor a legutóbbi jelentés megérkezett üzemeinkből. Ez a jelentés az utolsó havi terv teljesítéséért folytatott küzdelemről. az utolsó hajráról szól Néhány üzemből már a december 27-i napi eredményt is megküldték, többekről csak a 25-i állapot szerint beszélhetünk. A Selypi Cementgyár december 25-én a klinker havi tervét 107.1, cementtervét 91.8 százalékra teljesítette. A Bélapátfalvai Cementgyárnál fordított az eredmény, itt a cementnél mutatkozik 110 3 százalékos napi teljesítmény, a klinkerből viszont a 27-i állapot szerint 86.5 százaléknál tartanak. Az Egercsehi bányától öt nappal ezelőtt kapott jelentés azt mutatja, hogy a napi és a havi tervteljesítéssel egyaránt jól állnak. A 26-i 101 százalék 105 2 százalékra változtatta a havi teljesítményüket. Ugyancsak ezen a napon közölte a Recski Ércbánya, hogy a havi tervet 102.5 százalékra teljesítették, és a Dohánygyár, ahol 102.2 százalék az esedékes tervteljesítés. (Lapzárta után érkezett: a Mátravidéki Szénbányászati Tröszt december 29-én reggelre teljesítette éves tervét.) Befejezte évi tervét a Dohánygyár Az egri Dohánygyár dolgozói december 28-án reggel jelentették, hogy éves termelési tervüket részleteiben is teljesítették s felkészültek az új ötéves tenr megkezdésére. „Terveim az új ötéves tervben“ pályázat Megbecsülést szerezni a vállalatnak 1955 április 7-én vettem át az Egri Lakatosárugyár vezetését. Tudtam, hogy a fegyelmi úton eltávolított vezetőség után nehéz dolgom lesz. de hogy ilyen súlyos örökséget kapok, arra nem számítoltam. A felelőtlenség és a lelkiismeretlenség valósággal beleivódott az üzem falaiba. Munkafegyelemről csak fecsegtek, néhányan a vállalatot jóléti intézménynek, átjáróháznak tekintették. Felháborító volt az a lelkiismeretlenség, amelyet az anyaggal való gazdálkodásban tapasztaltam. Előfordult például, hogy készülő gépek alkatrészeit elhányták, vagy más gépekhez használták fel, s amikor beépítésükre sor került volna, hűlt helyüket találták. Nem csoda, hogy ilyen körülmények között a vállalat gyártmányai minőségileg is sok panaszra adtak okot és a szerelések botrányosan elhúzódtak. Ennek tudható be, hogy 1954-ben, sőt 1953-ban gyártott berendezések szerelése és minőségi reklamációi sem intéződtek még el. Érthető, hogy a vállalat hírneve erősen leromlott. Ezen gyors intézkedésekkel iparkodtunk segíteni. Kénytelen voltam elbocsátani néhány embert, ezután a munkafegyelem rendkívüli módon megjavúlt. Az új vezetőség első vizsgája a Miskolci Pamutfonó hatalmas szellőzőberendezésének kivitelezése volt. — és a vizsga jól sikerült. Ma már tisztán látom a tennivalókat. Alaposan fejleszteni Veti a vállalat dolgozóinak szakmai képzettségét, hogy minőségi munka kerüljön ki a kezükből. Az új évben új gyártmányok bevezetése komoly feladat elé állítja a vállalat dolgozóit. Olyan berve- retek gyártásáról van szó. amelyeket eddig külföldről hoztunk be. Az új gyártmányok nemcsak a jelenlegi gépnark telles kihasználását teszik lehetővé, de egv nikké- lező részleg beállítását is megkívánják. Már készülnek a szerszámok az új gyártmányokhoz. a nikkelező legfontosabb berendezése már megérkezett. A mondottakon kívül komoly terveink vannak a műszaki fejlesztési feladatok megoldására. A présműhely automatizálása egymagában is szép feladat és itt sokat várok Fazekas Gyula művezető elvtárs leleményességétől Fey elektromos adagoló készülék elvét dolgozta ki. amelynek még a legtökéletesebb eddigi adagolókkal szemben is sok előnye van. A szellőzőberendezések gyártásánál se szeri, se száma az újítási és fejlesztési lehetőségeknek. Már a részletrajzai készülnek a csőidom- szeletelő gépnek, amelyet volt főtechnológosunk ötletéből kiindulva terveztem meg. Az a sok talpraesett újítás, amelyet a vállalat dolgozói benyújtanak, igazolja azt, hogy feladat van bőven és ezt a vállalat dolgozói is látják. A fontos az. hogy ezekből a feladatokból minél többet, s minél sikeresebben oldjunk meg, mert minden terv annyit ér. amennyit megvalósítanak belőle. Dancza János, az Egri Lakatosárugyár igazgatója Még nagyobb segítséget nyújtunk az általunk patronált egeszóláti Vörös Csillag TSz-nek Az egri Dohánygyár hosz- szabb ideje patronálja áz egerszóláti Vörös Csillag termelőszövetkezetet. így aztán többször meglátogatjuk a szövetkezet tagjait, ismerjük egyéves munkájukat, eredményüket. Örömmel és jogos büszkeséggel újságolják a tagok, hogy fejenként 24 ezer forintos jövedelmük volt. Ha körülnézünk házuk táján, láthatjuk, hogy minden családnak van két hízója, gabonája, az állatok etetéséhez elegendő takarmánya. A szövetkezetben az eredményes munka után újból készítik a terveket, beszélnek a szövetkezet fejlesztéséről, a gazdaság további erősítéséről. Tervük az állatállomány gyarapítása, a mezőgazdasági munkák további gepesitese, kisebb- nagyobb beruházások. A zár- számadási közgyűlésen öt új tagot is felvettek. A Dohánygyár dolgozói szem előtt tartva e. munkás— parasztszövetség elvét, ebben az évben nagy segítséget nyújtottak a tsz-tagságnak. — Ügy tervezik, hogy a jövőben az eddigieknél még nagyobb segítséget nyújtanak a szövetkezet további erősítése érdekében. Preisendorf Richárdné, Egri Dohánygyár párttitkára Többet ésszel9 mint erővel AKI PETŐFIBANYAN jár és bárkitől is megkérdezi, ki a tröszt legjobb újítója, a kérdésre egyhangú a válasz: Kiss Sándor ácsmester, aki már 32 éve a fatelepen dolgozik. A kíváncsiságtól fűtve léptem hát be a műhelyébe, s máris szemtől-szembe álltam ezzel a jókedélyű, kövér emberrel, aki ma már több mint 50 újítás boldog szerzője. — Kiss Sándor ácsmester vagyok, — mutatkozik be szerényen. Bár először találkoztam vele, de a kölcsönös megismerkedés után úgy tűnt, mintha már láttam vdlna, mintha már találkoztunk volna valahol. De vájjon hol? Gyorsan kutatok emlékeim között, s nem is hiába. A rejtély megoldódott. Évekkel ezelőtt egy dicsőség-albumot lapozgatva fényképen láttam először Kiss Sándort. „A bányák hősei“ volt az album címe, melyben újdonsült ismerősöm, az ország leghíresebb bányászaival, Loy Árpáddal, Tajkov Andrással és a többiekkel együtt szerepel. így hát kétszeres élmény volt számomra megismerni ezt az embert, aki újításaival örökre beírta nevét a dolgozók legjobbjainak dicsőség-könyvébe. Ez érthető is, mert közvetlen a felszabadulás után még az újítómozgalom hivatalos elterjedése előtt máris értékes javaslataival segítette a termelést. így emlékezik vissza az akkori időkre: — 1945-ben a rózsái VII-es akna kezdte először a termelést. Kellett a szén az ország helyreálllításához, mint egy harapás kenyér. De a termelés igen lassacskán ment akkoriban. Az üres csille hiány volt a legfőbb akadály, mert a csillék kézi kirakodása igen lassan hailadt. Vass László, az üzem akkori főmérnöke szomorúan panaszolta. Baj van, Kiss bácsi, baj. Hiába, nem tudunk ötről hatra haladni mert ezek a csillék ... Higyje el nekem, nagyon bántott a dolog. Az ország tőlünk várja a szenet, s mi pedig tétlenkedünk. Azt is tudtam jól, hogy ezen elsősorban nekünk, 45-ös párttagoknak kell segíteni. Ott maradtam hát a műszak után és a felhasználható anyagokból, vaslemezekből és vázakból összeállítottam egy kisebbfajta körbukt itót Szó se róla, nem volt egy modern szerkezet, de j<> vcílt. Egy műszak alatt két ember segítségével 60 csille szenet tudtunk már kibillenteni, s ez sokat segített. Azután jött a többi újítás. Igen sok régi naplót és kimutatást kellene ahhoz áttanulmányozni, hogy pontosan megállapíthassuk, hány hasonló életképes javaslat született azóta Kiss Sándor agyában. Az ácsműhely falán már szép számmal sorakoznak azok a tanúsítványok és dicsérő oklevelek, melyeket gazdájuk joggal kiérdemelt. Mégsem a sok elismerő papír, hanem a gyakorlat a legfőbb bizonyí- ték f SÉTÁLJUNK VÉGIG a fatelepen. Majdnem minden gép Kiss elvtárs találmánya. A favölgyelő gépet még 1950-ben tervezte, s találmánya akkor 95 ezer forint megtakarítást eredményezett. Azóta tízszeresére nőtt a bánya kapacitása, s ebből nem nehéz kiszámítani, mit jelent most ez a találmány a népgazdaságnak. Ez a gép műszakonként 1400 bányafa völgyelését végzi el. Igen érdekes a fél-favágó gép is, melyet újítója egyszerű körfűrészből alakított át félfavágásra. Műszakonként ezer félfát készítenek el vele, s így 18 ember kézi munkáját teszik feleslegessé. A fogazó gép, amely szintén a fatelepen található, percenként egy gerendát készít el a legnagyobb pontossággal. A másik műhely részben idomfavágó géppel találkozhatunk. — Erről a gépről jut eszembe, mondja Kiss élvtárs, hogy egyes emberek milyen nehezen képesek elfogadni egy- egy újítást, öt évvel ezelőtt készítettem ezt a gépet, s utána egy hónapos szabadságra mentem. Mikor visszatértem, a gépet teljesen berozsdásodva találtam, senki nem dolgozott rajta. Mit tehettem mást, a gép mellé álltam, s addig hasogattam vele az idomfa darabokat, amíg a műhely dolgozói meggyőződtek róla, hogy így gyorsabban és könnyebben megy a munka. Sajnos, így van ez még sok esetben. Az emberek eleinte mindig félnek, idegenkednek az újtól, valóságos harcot kell vívni az újítónak, míg találmányát el is fogadják. Nem elég csak az újítást megtervezni és elkészíteni, hanem azt meg is kell védeni a kételkedők, a bírálók és az idegenkedők nézeteivel szemben. így volt például a rózsái kötélpálya építésénél. Saját szerkesztésű faállványokra építettem a drótkötelet. Állványaimhoz jóval kesébb fa kellett, teherbírásuk pedig jóval több volt az ellőírtnál. Még ma is jól működnek. Nyugodtan állíthatom, hogy ez az állványtípus felveszi a versenyt a legjobb vasszerkezetek- kel is. A pályaépítkezés közben ellenőrzést kaptunk a Tervhivatalltól. Az ellenőrök nagy hűhót csaptak, jegyzőkönyvezni akartak, a végén még majdnem megbüntettek, mert eltértem a szabványtól. Itt van például ez a kályha is Saját szerkesztésű masinám. Az a jó tulajdonsága, hogy ebben az ég-világon minden tökéletesen elég, legyen az por, piszok, vagy akármilyen szemét. Két éve, hogy felküldtem egy mintapéldányt a Könnyűipari Minisztéri- umba, de azóta sem kaptam rá semmi választ. Még Petőfibányán is csak négy ilyen kályhát lehet találni mindössze. MINDENESETRE Kiss Sándor műhelyében a kályha kitűnően működik. Hasonló állapotban van egy másik újítása, egy nyolc hek- tos szőlőprés sorsa. Újítója négy részre osztotta a prés területét és így az ellenállás csökkentésével gyorsabbá és könnyebbé tette a munkát. A Nagygombosi Állami gazdaságban ki is próbálták. Két ember egy óra alatt játszva végezte »1 vek négy ember négyórai munkáját. Az újí tást a Borforgailmi Vállalathoz is elküldte gazdája, de azóta sem kapott semmi választ. — Nagygomboson sem vezették be az új mód, szert, mert a préseléssel foglalkozó munkások attól féltek, hogy ha hamar végeznek a préseléssel, akkor nekik nem lesz munkájuk. Mindez azért még sem gátolja ezt az értékes, 53 éves embert: hogy foglalkozzon újításokkal. Most is tele van erővel, életkedvvel, új tervekkel, ötletekkel. Munka után otthon, zagyvaszántói lakásán újabb és újabb dolgokon töri a fejét. Képzettsége ácsmester, de nemcsak a bányafa faragáshoz, és az aknatorony építéséhez ért, hanem, amint újításai is bizonyítják, járatos a vasas szakmában is. Kérdezzük meg tőle, mi hajtja, mi ösztönzi arra, hogy újítson? — Inaskoromban végigjártam Nógrád megye összes bányáit, igen sok, nehéz, embertelen fizikai munkát kellett végeznem. Mindig azon törtem a fejem, hogyan lehetne ezt a munkát könnyebben elvégezni. Elvem: többet ésszel, mint erővel. S ez mindig segítségemre volt. Szerintem nincs is olyan dolog a viliágon, amin ne lehetne újítani, amit ne lehetne korszerűsíteni. Éppen ezért tudom igazán helyeselni azt a párthatározatot, amely a technika fejlesztését jelentős mértékben az újításokra építi. Kimeríthetetlen tartalékok állanak előttünk, csak józan ész. ötletesség és szakértelem kell hozzá. Nagy gonddal elkészített tervrajz fekszik Kiss Sándor asztalán. — Következő újításom terve, — mondja ő. — Ez egy újfajta vötgye- lőgép lesz, amely már megdönti az előbbi újításomat s műszakonként négy-ötezer fa völgyelését képes elvégezni. — Milyen újítása lesz még a közeljövőben? — Szabadságomat arra használom fel, hogy ellátogatok a lőrinci gépállomásra, a keresztsoros vetőgépek szerkezeteit akarom tökéletesíteni. Számtalan más terv és ötlet van még Kiss Sándor agyában, melyet részben annak köszönhet, hogy szabadidejében előszeretettel tanulmányozza a szakkönyveket és minden érdekli a világon. Fiából mérnököt nevelt, most feleségével és kislányával nyugodtan, gondtalanul éli napjait. Kedvenc időtöltése a zene, ugyanis Kiss Nándor mindenféle fúvóshangszernek is nagy szakértője. Életének egyik nagy élménye Rákosi elv- társsal való találkozása volt. Elmondja, hogy egy fogadáson vett részt, ahol bátran odaállt Rákosi elvtárs tíé és köszönetét mondott azért, mert Rákosi elvtárs egyik beszédében dicsérő- ieg emlékezett meg róluk, a „kövér sztahanovistákról“. KISS SÁNDORT, az újítót, erkölcsileg és anyagilag egyaránt megbecsülik Petőfibányán. Azt sem mondhatnánk, hogy a múltban nem fizették meg úgy, ahogy. Megfizették, mert szüksége volt rá a részvénytársaságnak. De Kiss Sándor mégsem lehetett boldog ember. Nem volt része abban az örömben, amiben most. Nem láthatta, hogy újításai miként segítik munkatársai munkáját, hogyan teszi szeb- bé-könnyebbé az életet. Ma már nap mint nap tapasztalhatja ezt Kiss Sándor, Petőfibánya legjobb újítója, aki megyénk legértékesebb embereinek sorába tartozik. Búcsúzáskor büszkén és örömmel szorítottam kezet ezzel a nagyszerű emberrel, aki joggal mondhatja magáról, hogy nem dolgoztam hiába, tettem valamit az emberiségért. Császár István