Heves megyei aprónyomtatványok 20/C
A Sámson Kft 1989 januárjában alakult Nagyrédén, 17 alkalmazottal, műanyag- es csomagolóipari alaptevékenységgel. te ezt követő időszakban a cég részben belső, részben pedig külső források igény- bevételével intenzív fejlődésnek indult, melynek következtében a vállalat tevékenységeinek köre jelentősen kibővült. Az 1990-es év során az alaptevékenységek diverzifikálódása olyan mértékű volt, hogy a cég tevékenységei között ma már megtalálható a nemzetgazdaság teljes vertikuma: ipar (könnyűipar, gépipar, bányászat, élelmiszeripar stb), mezőgazdaság, kereskedelem, idegenforgalom, különféle szolgáltatások. A cég további erősödését jelzi a más, külföldi és belföldi vállalatokkal közösen alapított cégek nagy száma (9 közös- és 6 vegyesvállalat). A rendkívül változatos tevékenységek, a robbanásszerűen megnövekedett mun.kaerőlétszám, valamint a gazdasági társaságok egyre növekvő száma szükségessé tette a kit szervezeti rendszerének átalakítását. Az optimális működtetés érdekében a vállalat vezetése egy holding típusú szervezeti rend kiépítése mellett döntött, melynek következteben ma már egy központilag irányított iroda hangolja össze az időközben önálló társaságokká alakult tevékenységi körök munkáját. A központi iroda hatékony működését garantálják az átgondolt befektetési és működtetési koncepciók és nem utolsó sorban a vállalati belső ellenőrzési rendszer. Az iroda feladata még az információ- áramlás megszervezése a Holding vállalatai között, a szakmai koordinálás, jogi tanácsadás. Az önálló társaságok létrehozásakor a vállalatvezetés messzemenőkig figyelembe vette az egyéni érdekeltség kiemelt szerepét a vállalkozás sikerében, ezért az egyes vállalatvezetők, esetenként maguk a dolgozók is, tulajdonosai saját cégüknek. A Holding vezetése nagy jelentőséget tulajdonít az emberi erőforrásoknak, amit indokol az a tény is, hogy a vállalatok összesen közel 4.000 dolgozót foglalkoztatnak. A cég vezetésének véleménye, hogy szakmailag és egyénileg egyaránt sikeres emberek tudnak hatékony munkát végezni, ezért a vezetés maximálisan támogat minden újító javaslatot, egyéni kezdeményezést és ötletet, továbbá önállóságot valamint lehetőséget biztosít az alkoto munkának. A vállalatok eredményes működésének arányában a holding rendszeresen támogat kulturális, szociális és jótékonysági célokat. A Holding teljes nemzetgazdaságot átfoÍ ;ó tevékenységei kiteljesítését célozza a je- enleg szervezés alatt álló önálló kereskedelmi bank létrehozása. Ezen pénzintézet elsődleges feladata a Holdinghoz tartozó vállalatok finanszírozása lesz, belföldi és külföldi tőkebefektetők bevonásával. Samson Ltd was founded in January, 1989, in Nagyréde. The company initiated its activity with 17 employees in the packaging and plastic material industries. In the following year, the company started a dynamic expansion, with the help of different financial resources, which resulted in the extreme diversification of the company’s activities. In 1990, Samson Ltd was already operating in almost each field of the national economy, including heavy and light industries, mining, machine industry, agriculture, trade, tourisme and various services. Because of the company’s multitude of activities, the quickly growing number of employees, and the large number of companies in which Samson Ltd got involved, or founded, the modification of the company’s internal organisation became necessary. In order to assure the company’s optimal operation, Samson Ltd’s direction deSámson GmbH wurde im Januar 1989 in Nagyréde, mit 17 Mitarbeitern, mit Grundtätigkeit Kunststoff- und Verpackungsindustrie, gegründet. Wahrend der Folgeperiode hat die Firma mit Inanspruchnahme von teilweise internen, teilweise externen Quellen eine intensive Entwicklung genommen, wodurch auch der Bereich der Tätigkeiten wesentlich erweitert wurde. Als Folge des Ausmaßes der Diversifikation im Jahre 1990 umfassen die Tätigkeiten gegenwärtig bereits alle Bereiche der Volkswirtschaft: die Industrie (Leichtindustrie, Maschinenbau, Lebensmittelindustrie usw.) Landwirtschaft, den Handel, Fremdenverkehr und die verschiedenen Dienstleistungen. Die weitere Verstärkung der Firma wird mit der hohen Anzahl der gemeinsam mit anderen, in- und ausländischen Unternehmen gegründeten Firmen (9 gemeinschaftliche Unternehmen und 6 Joint ventures) gekennzeichnet. Die äußerst mannigfaltigen Tätigkeiten, die schlagartig erhöhte Anzahl der Mitarbeiter sowie die ständig wachsende Zahl der Wirtschaftsgesellschaften machten die Umgestaltung des Organisationssystems der GmbH erforderlich. Im Interesse der optimalen Tätigkeit hat die Leitung des Unternehmens den Ausbau einer Organisationsordnung im Holding-Typ entschlossen, und als Folge wird die Arbeit der zwischenzeitlich in selbständige Gesellschaften umgestalteten Tätigkeitsbereiche gegenwärtig bereits durch ein zentral geleitetes Büro koordiniert. Die wirksame Funktion des zentralen Büros wird durch die gut überdachten Investitions- untj Funktionskonzepte und nicht letztlich durch das interne Kontrollsystem des Unternehmens gewährleistet. Aufgabe des Büros bildet noch die Organisierung des Informationsflusses zwischen den Unternehmen der Holding, die berufliche Koordinierung, die juristische Fachberatung. Bei der Errichtung der selbständigen Gesellschaften hat die Untemehmenseli- tung die außerordentliche Rolle der individuellen Motivation im Erfolg der Unternehmung weitestgehend berücksichtigt, daher sind die einzelnen Untemehmens- leiter und in einzelnen Fällen auch die Mitarbeiter, Eigentümer der eigenen Firma. Große Bedeutung wird seitens der Leitung der Holding den "human ressources" beigemessen; dies ist auch mit der Tatsache gerechtfertigt, daß die Unternehmen insgesamt nahezu 4.000 Personen beschäftigen . Die Leitung der Firma vertritt die Meinung, daß zur Leistung einer wirksamen Arbeit beruflich und individuell gleichzeitig erfolgreiche Personen fähig sind, die Leitung gewährt deshalb eine maximale Unterstützung allen innovativen Vorsclä- gen, individuellen Initiativen und Ideen, und sichert die Selbständigkeit sowie die Möglichkeiten für die schöpferische Arbeit. Im Verhältnis der erfolgreichen Tätigkeit der Unternehmen unterstützt die Holding regelmäßig kulturelle, Wohlfährt- sund soziale Ziele. Auf die volle Entfaltung der die gesamte Volkswirtschaft umfassenden Tätigkeiten der Holding ist die Errichtung einer selbständigen liandelsbank gerichtet, die sich gegenwärtig in der Vorbereitungsphase befindet. Die primäre Aufgabe dieses Geldinstitutes wird in der Finanzierung der zur Holding gehörenden Unternehmen, unter Hinzuziehung von in- und ausländischen Kapitalanlegern liegen. AccoiiHaiiHfl c orpaHMMeHHoß otbctct- BeHHOCTwo "IüaMtiioH" 6buia ocHOBaHa b AHBape 1989 r. 17 coTpyrtHHKaMH b ne- peBHe Hajtbpene. Eg ochobhoö /teaTe/ib- HocTbfo HBHJiacb npoMbiujjieHHocTb ruiac- THHecKHX Macc h ynaKOBKa. Bcnen 3aTeM c noMoiubK) npHB^eneHHfl bhcuihhx h BHyrpeHHHX pecypcoB oHa CTana hhtch- chbho pa3BHBaTbcsi, B pe3y;ibTaTe Hero 06- jiacTb flenTejibHocTH npennpHflTHa 3HaHHTejibHo pacuiHpHJiacb. B TeneHHe 1990 r. 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Only those employees can perform a satisfactory work, who are both professionally ana personally successful, so the direction helps the realization of the employees’ innovative ideas, grants large possibilities to creative work. The total number of the Holding companies’ employees is close to four thousand. Proportionally to the companies’ successful operation, a part of the Holding’s profit is donated to wellfare, cultural ana social purposes, to preserve and recreate its human resources. The creation in the near future of a Samson Commercial Bank, would complete the Holding’s various economical activities. This financial institute will finance the Holding companies, involving foreign and Hungarian Investors.
