Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.176.a/6)
1955-04-05
rfa ‘ - fi -4-Fi yeljék a Szabad Nép hasábjait mától kezdve érc a bürokráciára vonatkozó cikkeket az üzemre átértékelve magyarázzák a népnevelőknek, rajtuk keresztül pedig a dolgozóknak. Az üzemi nyilvános értekezleteken is - pl. termelési értekezleten beszéljenek az üzemi bürokráciáról, említsenek példákat. Különösen onnan, ahol leépítés lesz feltehetően. Amely munkarészlegnél több leépítés lesz, hívjanak össze pártbizolmi értekezleteket, pártcsoport értekezleteket még 15-e. előtt, ahol mondják meg, hogy a munkarészl-: gből hány dolgozót és miért kell leadni . Ez igen szükséges, nehogy a találgatások elvigyék az energiát, a figyelmet a termeléstől. Ha szükségessé válik, a végrehajtást megelőzően hívjanak össze üzemi nagyaktivát. Szólaltassanak meg nyilvános értekezleten olyan dolgozókat, akik tavaly lettek racionalizálva: mondassák.el velük mennyivel többet tudnak keresni, mint fizikai munkások, és milyen megbecsülésben van részük. ite. I I ro De nemcsak a személyi vonal sikeres lebonyolítása igényel széleskörű politikai munkát. DrrG szűkéég van az ügyvitel egyezerüsitéséhez is, Y ri0ra Kisebb mértékben. Különösen az adminisztratív dolgozókat kell pbl.munkán keresztül felszólítani. Törjék a fejüket, hol lehetne egyszerűsíteni az ügyvitelt pl. bérelszámolás, anyagkönyvel és, munknutalványozást,stb. Kitűzni célprémiumokat, jutalmakat az ügyvitel egyszerűsítésére. Az ujitómozgalmat jobban kifejleszteni az ügyvitel terén. Dolgozzanak ki a vezetők feladatterveket, melyeket hozzanak az ügyviteli dolgozók tudomására. A szocialista munkaversenyben népszerűsítsék az adminisztráció egyszerűsítésére irányuló jó javaslatokat és azok megtevőit. A rác.helyes lebonyolítása érdekében,a pártvezetőségek hetenként tárgyaják meg az igazgató beszámolója a apján a helyzetet. De ne csak a személyi kérdéseket, hanem a rác.ügyvitelre vonatkozó részét is. /E nélkül ismét számtalan hiba fordulhat elő a személyi és az ügyviteli rész végrehajtásában ./ Y Azonban már mo3Í} felhívjuk a figyelmet, a racíonálizálás végrehajtásáért az igazgató felelős, az egyszemélyi vezetés elve alapján. Ezért helytelen lenne az igazgató helyes utasitásait keresztezni. Véleményüket mindig fejtsék ki, szüntelen ellenőrizzenek, állandóan segítsenek. Egyebek ezzel kapcsolatban: sok panasz lesz, ezért mi létrehozunk egy 5 tagú bizottságot. Végezetül: ennek a feladatnak megbeszélését szolgálta a mai rendkívüli titkári értekezlet. Ismétlem hogy a pártszervezet munkájától igen sok függ. TLenkés. elvt: Az ügyvitelnél nem állt be racionalizálás, mert a könyvelésnél nehezebb szempontokat kaptunk. Rózsahegyi elvt: Beszámolómban említettem, hogy a minisztériumok, az igazgatók, a leépítéssel együtt meg kell hogy adják az utasításokat az egyszerűsítésre. Azt is látnunk kell azonban, hogy az adminisztratív dolgozókban is meg van egy bizonyos fokú idegenkedés az újtól. Ha egy uj módszert akarnak bevezetni, akkor már eleve van egy bizonyos ellenállás. 6 ■ ------------------------------y ' — t T — -mm------------------------------------------- ii. _ ■ m ■ —- . i
