Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.176.a/3)
1954-12-02
— -------------------------- ... —ró---------------------------------- r ró- — — - —— ■ - ' - ■■■ m *r ' ' V b 0 ■ 2 , - 3 -Hogy a káder munka elhanyagolásának mi az oka, erre nehéz - felelni. Az én véleményem az, hogy az elv társakat a feladatok elnyomják,' ezzel részben lehet egyetérteni csak. Nem figyelmeztetjük az elvtársakat arra, hogy feladatokat megoldani lcáder munka nélkül nem lehet. Én képtelen voltai megoldani a feladatok végrehajtását a káder munkával kapcsolatban. Másiic oka a még ki uem küszöbölt igen helytelen módszer, hogy mi káderek felett általában irott anyagokból akarunk dönteni. Hiba az, hogy mi emberekkel bürokratikusán foglalkozunk kapásból, vagy amikor valami hibát követ el. Káder munkában pozitiv, hogy meg oldottuk egyes üzemek káder kérdéseit. Pozitívnak nevezhető, hogy futólag megoldjuk az i emberek problémáit, kérdéseit, Pozitiv, hogy iskolára küldünk kádereket. De. ebben azt mérhetjük le, hogy mennyia tudatos munka. A hatásköri lista az egyedüli, a#ely eldönti a káderekkel való foglalkozást.Olyan, aki valamilyen formában mozog a vezetés területén ne bizza az emlékezetére azt, amit tárgyalt vele, hanem irja fel és tegye a káder naplóba, te Mi, amikor megvitattuk a hatásköri listát, láttuk, hogy nagyok a méretek, de nem lehet kihagyni egy kis alapszervi titkárt, ^ nem lehet kihagyni egy ágit.prop.titkárt,vagy egy olyan gazdasági vezetőt, akinek élete, munkája, magatartása bennünket érdekel. Számtalan mód van, hogy segíthetnénk magunkon ezekben a kérdésekben. Tehát véleményem szeíint nem túlméretezett, de a megoldás módját meg kell keresni. Mi azt nem vettük figyelembe a jelentésbe, ami a MPI-ben a parti változás,vagy egyéb miatt vitássá vált. Az elvtársak jelentése alapján a fluktuáció ennyi és ICozákné elvtársnő felvetését megnézzük, le, fogjuk ellenőrizni. Ez a jelentés a VB.munkája, ami alatt az apparátus érthető. Ha valamelyik választott funkció valamilyen formában üressé válik, leváltás, áthelyezés, kilépés formában ezt be kell tölteni, azonban nera a régi módszerekkel, hanem választás, mégpedig titkos választás alapján. Ha egy vezetőségi tag hiányzik taggyűlésen, megállapítják hogy miért távozott el az alapszervbe, mi ennek az oka? Most a módszer a februári választás óta más, a tagság tesz javaslatot, döntenek, hogy melyiket vegyék fel a szavazó lapra, a taggyűlés helyben választ egy szavazatszedő bizottságot. Igyekszünk mindenhol betartatni a KV.határozatát. De mi minden esetben az elvtársakat beszámoltattuk arról, hogy ilyen alapón megy-e a kiegészités. Célja ennek az, hogy megakadályozzuk a kooptálást. A munkaköri változás veszélyes méreteket Öffilt. MPI-ben az Izzóban sem tűrhető. A fluktuáció, bár véleményünk szerint elég kisméretű, de még ez sem sin engedhető meg. Elégséges az, hogy felvessük titkári értekezleten azt, hogy a káder munka jelenlegi helyzete az általános helyzettől nem tér el. Kisebb-nagyobb eltérések ugyan vannak. Hiába keressük az tizemekb en a káder naplókat, meg vannak, de be vannak téve a szekrényekbe. Ho zzászólások. Dinnyés elvtársnő; Egyet értek azzal, hogy a káderekkel való foglalkozás hiányos. Nem törődünk a káderekkel. Évek óta küldünk iskolára embereket és mégis káder problémánk van. Amikor iskolára I felelők küld€mi kádereket> olyanokat küldünk, akik nem meg■ j
