Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi (1950-ig Budafoki, Budatétényi, Nagytétényi) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.161.a/3)
1950-09-01
, v 9 4 —9 \ ys * ■ y* ,|B-BI ‘r' '"'“^ ‘ ki kell domborodnia annak, hogy végeredményben mindannyián^szocializmus építését szolgálják a Part iranyitasa szerint és igy*.munkájukban mindenkor ki kell domborodni a termelés, a munkaverseny, a tervgazdálkodás előbbrevitelét célzó törekvéseiknek. A gyenge politikai munka eredménye mutatkozik a termelésben is, mert a politikai munka szorosan kapcsolódik a gazdasági kérdésekhez. Az üzem az első negyedévben gyenge, mig a második negyedévben javuló eredményeket ért el a tervteljesltés területén. A második negyedévi terv 121.4 /-os teljesítéssel zárult. A nőtruháknál lemaradás volt, mert időközben ezek helyett is kábátok gyártására tértek at. Ez volt a magyarázata a tervteljesitűsnél jelentkező értékkiugrásnak, viszont terv , szerűségük osak 9*. os volt. Önköltségcsökkentési tervüket nem tudták teljesíteni, illetve ez a tarv-felhasználási alapul sem szolgálhatott, mert a kiköltözés miatt a feltételek nagyrészt megváltoztak és a kiértékelési lehetőségek is mások lettek. Julius havi tervteljesitésük már lényegesen gyengébb volt a második negyedévinél* Ebben a hónapban tervteljesitésük mindössze 84*6 /-os volt* Ennek a komoly lemaradásnak az oka elsősorban 7 a gyártás nem megfelelő előkészítésében, szervezetlenségében keresendő, A vállalatvezető*a műszaki vezetés és a technikusok, vaianint az üzemrósalegek, a szalagok között nem megfelelő az összemüködés, nem is beszélve arról, hogy az üzemi pártszetvezet és az üzemi szakszervezet ezen a területen nem tudja álláspontját megfelelően képviselni és megállapításait, kritikáját nem tudja elég haroos kiállással gyakorlati formákba ilteni* A pártszervezetnek, anélkül, hogy helji etwe«il wsne a g^zu**>a&Y3S<-4.<-A«s ős ezek megkerülésével cselekedhetne, állhatatosan és erőteljesen ki kell haroolniok azt, hogy a dolgozók számára olyan termelési feltételeket teremtsenek, amelyek biztosítják számukra az általuk vállalt kötelezettségek teljesítését és túlteljesítését* A nyersanyag ellátás területén zavarok tapasztalhatók. Amellett, hogy elfekvő készleteik vannak, ugyanakkor a szabászatnál ismételten előfordul az, hogy kellő időben nem kapják meg a feldolgozandó anyagot, így a szabászat az üzem szűk keresztmetszete, amit az a körülmény is súlyosbít, hogy a szabászatnak nincs normája és a fixfizetósü szabószo kát semmi sem serkenti lendületesebb munkára* Komoly hiba a szabászaton. hogy anyaghiány miatt sokszor állnak a reggeli, illetve délelőtti órákban és ha Segjön az a*ag. akkor már kevés idő li rendelkezésre ami miatt a szabászat! munka minőségileg hátrányt szenved* Emellett az is hiba. hogy a szabászoknak, ha a szalag szükségletét nem tudják biztosítani, munkaidőn túl is ott kell maradniok és ezt az időt nem fizetik meg nekik. A szabászat rossz munkájával a szalagok munkamenetében is nehézségeket okoz. Példa volt erre a vizsgálat során, amikor az egyik szalagban egv nyúlós anyaghoz kisebbre méretezték a gallért és amikor attéa tek másik fazónra nem nyulós anyagból, ott nem vették vissza a mérettezési különbséget, osak kb 70-80 kabát után és igy kész kabátokat szét kellett szedni. A szalagokon belüli szervezetlenségre mutat az is, hogy a napi teliesitmények egymáshoz viszonyítva erős hullámzást mutatnak, mely rősa~ ben az anyagelokészítés hianya, részben a iolgozóknak egyik szalagbél a másikba való dobálása okozza. A műveleti sorrendek beállításánál is vannak bajok, mert vannak műveletek, melyeknek munkaideje magasabb, mint az azt követő művelet munkaideje és igy szűk keresztmetszete van a gyártásnak. A szalagok munkáján belüli torlódásnak nemosak a frt * Kezdő, begyaicorlat_
