Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi (1950-ig Pestszentlőrinci, Pestszentimrei) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.159.a/3)
1955-04-21
r ... n| • áttanulmányozza, ős le is ellenőrzi, hogy a jelentős a va-1Aságnak T&QP'f©l.©lő©n tarja—e a problémákat;* . , . AtarrvMJ'sek előkészítését bizalmi és pártcsoport értekeztetek "előzik meg. Tájékoztatjuk a tagságot a tag gyul<é s napirendi pontjairól, hogy az elvtársak fel tudjanak a tagjP uárt cső portiért eke zleteke t általában az ebédidő alatt szoktuk megtartani, bár ezek sok esetben néhány perccel tovább tartanak, mint az ebédidő. A vezetőségi ülésekét munka-idő után tartjuk meg. ,, .. ... A tag “/ülések színvonala változó. Sok esetben passzív, kozönbös“a tagság. Ez fői- g okkor tapasztalható, ha a taggyűlési beszámoló csak általános dolgokat vet fel, de nem szól \ személyhez. Foglalkozik a jelentés azzal, hogy van olyan alapsz rvezetünk, mely évek óta nem vett fel tagjelöltet. Valóban így van, éspedig a III. alapszervezet az. A III. alapszervezet alkalmazott, adminisztratív és kis részben idős fizikai dől gőzókat foglal magába. A Diesel-műhelyben vannak ugyan szóp számmal fiatal munkások, de itt van a három Iogn.es test_ vőr, akik a műhely vezetői, azonban jobboldali szelleműek, és befolyásuk alatt tartják a műhely dolgozóit. Mi mar javasoltuk a vállalatvezető feló, hogy valamilyen formában oldja meg ezt a problémát, távolitea el őket, de az elytiro azt válaszolta, hogy ők a legjobb szakemberek, rajtuk kivul senki sem ért úgy a Diesel-motorokhoz, és o nemvallatja, hogy emiatt az üzem lemaradjon a tervteljesítésben, kzek az okai annak, hogy a III. alapszervezetben nem tudunk tagjelöltet kinevelni, bér pár héttel ezelőtt javasoltunk egyet a III. alapszervezetből, ezt azonban a kér. I'VB. nem fogadta el. „ívtírs: A kollektív vezetés a Tanács pál-ts o-rvszet vezet-sngében egységes. Ez azonban nem terjed ki a tagsagra. A kqü;„k 1 vezetés a vezetőségen belül úgy nyilvánul meg, hogy a feladatokat közösen megbeszéljük és felosztjuk a vezetőség tc.giai között. A feladatok végrehajtása azonban nem minden es„t- i i r hen történik meg, ami azt mutatja, hogy hiba van az ellenőrzésben és a bírálat terén is. , , .. A taggyűlési beszámolók kollektiven hé szülnek olyan ertelam- 1 ben, hogy a vezetőség tagjai beszámolnak a sajafc területükről. és®zeket a titkár összesiti. A jelentés azt állapítja meg, hogy a tagsag nem bírálja vezetőséget. Nekünk viszont az a tapasztalatunk, hogy a ünáosválasztások óta aktívabb a tagság ezen a téren. Birálja i a vezetőséget, a vezetőség munkáját. _ . NaTM”on telyeslem azt a határozati javaslatot, amely kimondja, hogy minden alapszervezetnek légy n egy állandó instruktora. Falas e]vtárs- A gyakorlatban a kollektív vezetést két oldalról kell megelvt.,is. vizsgálni: felülről lefelé, ás alulról fölfele. Vannak alapszervezetek, melyekben a kollektív vezetős a3Iil kielégítő. Egyik oldalról nézve, az alapszervezet n m hapja meg a tagság hangját, ennek viszont az az oka, hogy nem a - tanak pártosop&rt értekezletet, ahol.a tagság_nyilvánítaná a véleményét. FI. a Maszolajban 22 partbizalmi közül mindössze 10-12 tart csoportértekezlet ;t. _ A osucs-vezetőségen belül sem lehet kielégítőnek mond.mi minden vezetőségi tag munkáját. A feladatokat /gyan ren - szeresen meskapják, de as ellenőrzás, számonkérés nem torténilc meg. j Ji | L - - - - - .
