Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi (1950-ig Rákoscsabai, Rákoshegyi, Rákoskeresztúri, Rákosligeti) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.158.a/3)
1950-11-24
r ... n A titkár elvtársak mint ahogy tapasztaltuk a kádermunkát semmibe sem veszik,holott ez az alapja Pártunknak. A B.K.jegyzésnél és a Tanács választásnál megkezdett kádermunkát tovább kell folytatni, egyé ni foglalkozáson keresztül, hogy a kádereket m^j ismerjük, velük tovább foglalkozni tudjunk és ezeken kére a tül biztosítsuk kádertartalékainkgft • Egyes elvtársak azt gondolják,hogy vezető állásokba csakis pártbéli elvtársakat lehet előléptetni,ezen az alaponháttérbe szorítják a tehetséges és kezdeményező párton kívülieket az első sorba a párttagokat állitva, mégha azok kevésbé tehetségesek és kevésbé kezdemányezők is. De a pártonkivüliek nagyszámú bevonásának még egy nagy előnye van. Sok tizezer pártonkivüli dolgozót tudunk aktivizálni és ez igen nagy mértékben előrefogja vinni a pártonkivüli káderek felhasználását a vezető munkára való bevonását is. ha jól válogatjuk ki a pártonlcivüli kádereket és azokkal jól foglalkozunk, akkor létrehozzuk a pártonkivüli aktivekát,amely igen értékes utánpótlást tartalékot képez majd a Pártnak. A titkár elvtárs egyénileg foglalkozik a vezetőség tagjaival,a vezetőség tagjai a pártbizalmiakkal,a pártbizalmiak a népnevelőkkel,a népnevelők a tömegekkel• Egy-egy elvtárs lo-12 káderrel foglalkozzon egyénileg,hogy ezen keresztül kiépítsük káderhálózatunkat,,Ezért a K.V.határozata értelmében fel leli felkeli fektetnünk a hatásköri listát.Ezen szerepelni kell mindazok neveinek akikkel egyénileg kell foglalkozni aktíváinknak illetve funkcionáriusainknak, A hatásköri listán szereplő elvtársakkal ütemterszerüen kell foglalkozni, ezzel elérjük azt,hogy munkánba tervszerűséget viszünk, A tervszerű munka a hatásköri lista alapján lehetővé teszi,hogy sok értékes káder kerüljön felszínre. hatásköri liitát mindig a felsőbb szerv hagyja jóvá.A hatásköri lista , a^ádermunka minőségi megjavításának,tervszerűségének az egyéni felelősség kifejlesztésével a rendszerességnek egyik legfontosabb eszköze lesz. C' Ezért különös gonddal kell kidolgozni a hatásköri listát és utána az idetartozó káderek megismerésére összpontosítani a munkát. A titkárság határozatának egyik legfontosabb része,hogy felszámolja a káúermunkában fellelhető lazaságot,felületességet,a káderek megismerésében, a velük való foglalkozásban. Ezért a kádermunkában a legszigorúbb egyéni felelősséget kell érvényre juttatni, A kádereseknek ki kell irtani munkájukból a felületes,felszínes,lélektelen és bülsokratikus munkát.Éreznie kell a felelősséget javaslataiért és alaposan leellenőrzött megfelelő embereket kell javasolnia. A káderesnek ébernek kell lenni és éberségre kell tanítani a többi kádert és vigyázni arra,hogy a káderek megismerésénél ne legyenek felszínesek és könnyelműek,mert felületességükkel megnyitják a kaput az ellenség e löt A hibákból tanulunk és figyelmeztetünk minden vezetőt,hogy a jövőben feleli lőtlen káderjavaslatért,amikor ellenséget,kémet és egyéb megnem felelő ele' meket javasolnak funkcióra,szeélyszerint,szigorúan felelősségre vonjuk a javaslattevőt. Pártszerüen dolgozzanak a titkár elvtársak ez csökkenteni fogja a hibákat. Pártszerűen,minnél több fórummal kitárgyalva tegyék meg javaslatukat és következetesen harcoljanak azért,hogy illetékes pártszervek határozata nélkül ne döntsenek a káderek ügyében.Vessenek véget annak,hogy a teljesen megengedhetetlen és pártszerütlen állapotnak,hogy a vezető szervek ti
