Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVI. (1950-ig Cinkotai, Mátyásföldi, Rákosszentmihályi, Sashalmi) Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.157.a/3)
1955-05-19
>»>il liHMi <1 . ., , . I _ ...««•<, , *£*t Wkk -CÍMíi —-»“*■ ' •*•■■•- --------- • I I ttriMMHA.* | *f«J «***»•* í "Özi^oruan Siaalmaa" Brigád .jelentés, a Honvéd Gépjárrnüjavitó V. gazdaságos termelésével kapcsolatban. A brigád feladaténak elvégzésekor arra törekedett, hogy a Gépjárműjavító V. termelését a Központi Vezetőség márciusi határozatának tükrében vizsgálja meg és ennek megfelelően megállapításait az alábbiakban közli: , A Honvéd Gépjárműjavító V. feladatát képezi néphadseregünk . gépjármüveinek javítása. A Vállalat jellegében azonos, mint a hasonló profilú gépjárműjavító Vállalatok. Ebből^következik, hogy szabályos termelési tervvel rendelkezik és a^gazdaságos termelésre vonatkozó utasítások rájuk nézve is érvényesek. ' Gazdasági szervezetében a vállalat szintén megegyező az^általános javító ipari, üzem szervezéssel. A vállalat munkáját ^rendszeresen végzi és a fennálló hiányosságai ellenére gazdasági mutatói alapján többszörösen élüzem lett. Figyelembe véve a vállalat elmúlt évi termelési eredményeit összehasonlítást végeztünk az 1954- I.negyedév és az 1955 I.negyedéve között. Azért választottuk ezt a negyedévet,^mert ebben a szakaszban esik a Vállalat munkájában súlypontot képező április 4-i díszszemlére történő műszaki előkészítés. Megállapítható, hogy a • -Terv szám____Tény szára teljes termelés 170 % 136 % Munkás létszám 108 % i Munkás béralap _ 121 % 100 Ft.- bérre eső termelés 120 % „ Az egy ledolgozott munkaórára eső termelési érték 128 % Túlóra felhasználás 11? % -os növekedést mutat. Fenti számok alapján kitűnik, hogy a vállalat tervében fejlődés mutatkozik, azonban a gazdaságos termelés még maradéktalanul nem valósult meg, A Vállalat műszaki vezetősége jól képzett elvtársakból :<11, és az üzemen belül végrehajtott szervezési munkával lényeges javulásokat idéztek elő,/gépkocsik tervszerű bontása, hiba-felvételezés, alkatrészek javítása és gyártása ütemszerüen./ Mindent elkövettek annak érdekében, hogy a lehető legrövidebb időn belül a termelés folyamatosságát biztosítsák, Mint hasonló esetekben ez lenni szokott, ugy^itt is kialakult az újonnan beállított műszaki vezetők és a vállalatnál már régebb idő óta dolgozó szakemberek közötti ellentét. Egyes műhelyvezetők presztis kérdésből bírálják a műszaki vezető utasításait és azokat több esetben nem is hajtják végre. Felvetődik a kérdés: vájjon miből erűinek az ilyen megnyilvánulások? _________________________________J_0___________________________________J
