Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVI. (1950-ig Cinkotai, Mátyásföldi, Rákosszentmihályi, Sashalmi) Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.157.a/3)
1954-06-17
A kádermunkával nem foglalkozik a beszámoló, a káder adagok ellenőrzésit mikor kívánják végrehajtani. Soltész elvtárs: hogyan akarja az Ikarus VB. a szinbonalat jobban megjavítani . A kádermunka megjavítására milyen közvetlen intézkedések történtek és fognak történni. Mennyi a vidéki dolgozó és hogyan foglalkoznak speciálisan belük? Dóka elvtárs: ‘■‘•'öbb helyen szerepel az anya.bán, hogy a munka hiányossága, hogy nem tervszerűen dolgoznak, ha nem csinálnak részlettervet, hogyan hajtják végre a háromhónapos munkatervet, előveszik-e azt és milyen időközönként, milyen mértékben hajtják végre a munkatervben szereplő feladatokat. Az I árus, mint önálló Párt Végrehajtóbizottság hogyan képzeli el a kerületi Párt-Végrehajtóbizottság segítségét. ki a biztosíték arra, hogy az 56 já-ban beütemezett-ele az oktatásban részt is fognak venni. /""N Szederkényi elvtárs: Hogyan nézett ki a Párt Végrehajtóbizottság segítsége a szakszervezet felé a kongresszusi felajánlásokkal kapcsolatban. Tódira elvtárs: A vezetőságválasztás óta a párt taggyűlések színvonala emelkedett, vagy csökkent. A taggyűlések beszámolóihoz a VB instruktoré i, munkatársai adnak-e segítséget az alapszervek részére. Pártcsoportértekezletek megvannak-e rendszeresen tartva. Az üzemi Vh. miien látja a szakszervezeti munkának megjavítását. 1 Kiss elvtárs: 1953. június óta az Ikarus Pártbizottsága rendszeresen összehivta-e a választmányt.a Pol.Biz. irányelve megtárgyalása után? A jelentés felveti, hogy jelentős javulás van a VB. ülések nívójában, mit értenek nivó alatt. Dóka elvtárs: Pelsorolták a jelentésben a tömegszervezeteket, de nem tűnik ki hogy melyik a legjobb. zatmári elvtárs: A feltett kérdésekre megadja a választ. Abból,következik a munka megjavulása ha az ellenőrző munkát ás a kollektív vezetést magasabb színvonalra emeljük, akkor következik az egész munka emelkedése. A munka fő hiányossága, hogy bár megbeszélik az alapszervekkel a feladatokat, megadják az instrukciókat, de hiányzik az ellenőrzés, ha megjavítják az ellenőrzést, akkor a munka megfog javulni minden téren. A kollektív vezetés magasabb színvonalra való emelése azt a kérdést veti fel, hogy ha a kollektív vezetés érvényesül, nem fordulhat elő hogy csak az alapszervi titkár végzi a feladatokat. Ugyanez -mutatkozik meg a VB.-n is, egyik osztály nem tudja mit csinál a másik, rendszeres osztályértekezlet nem volt meg. A 3-as alapszerv jó munkája abban mutatkozik meg, hogy rendszeresen foglalkoznak a pártcsoportbizalmiakkal, hiba itt az, hogy a szervező titkár nem mindig végzi el a feladatait, különböző problémákra hivatkozva, ezzel a kérdéssel foglalkoztak és mutatkozik eredmény is, mint pl. a taggyűlésen való jó megjelenés, hozzászólás. Avezetés kollektív 1 kivétellel. Jó a kapcsolatuk a műszaki vezetőkkel, rendszer esen beszámoltatják a gazdasági veztőket, itt a párttitkár nem gazsulál a műszakiaknak, ill. gazdasági vezetőknek. A 9-es alap-szervnél a vezetőségi tagok között bizonyos ellentét van ennek okozója Valdner elvtárs, mer 0 túlságosan összekapcsolja a tanácstagi funkcióját és a pártfunkcióját, igy nincs meg az összhang. Az alapszerv az elmúlt havi tervteljesitésénál a gyermekkocsik gyártása mellett agitáciét folytatott. . . -
