Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi (1950-ig Csepeli) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.110.a/3)
1954-02-04
t dik helyen a párt .jelentőségével kezdték a beszámolót. Ez azt is mutatja, hogy a pártszervezetek önállóan, a saját maguk meglátása szerint fogtak hozzá a munkához. A Gépgyáraknál a beszámolók hosszabbak kb. 45-6o percesek voltak, a Kohászatnál rüvidebbek, 3o-A5 percesek. A beszámolók felépítése nem volt tervszerű. A taggyűléseken volt birálat, azonban az önbirálat gyenge volt. A taggyűlések beszámolóját legtöbb helyen a titkár készítette el, bár benne volt a tagság véleménye. Az Acélműben helytelenül és pór tsze'r üt lenül majd nem Síimegh elvtárs készítette el a beszámolót, túlzott segités mutatkozott meg. A beszámolókból azt a fontos tanulságot kell levonni, hogy nem értik a pártszervezetek a kollektív vezetést. Csak a vezetőségnek szabják meg hogyan végezze munkáját, de a tagság bevonásáról, aktivizálásáról nem beszéltek. A termeléssel a legtöbb alapszervezetben helyesen foglalkoztak, számadatokkal, konkrét bírálattal és dicsérettel. Az ágitáaióval nagyon keveset foglalkoztak, túlzottan a pártmünka két jellegzetes részét az oktatást és a tagjelölt felvételt említették meg. Általában a gyáregységi és a kerületi pártbizottságtól több segitséget kérnek. Az igazgatók felé a dolgozók problémáival való törődést vetették fel. Rendkívül mélyen birálták meg a Csőgyárban pl. Zoltán elvtársat, amiért elodázták a szellozőberendezést. Nem mutatták be a beszámolók, hogy a júniusi halározat után mit tettek a hibák kijavítására. Ezenkívül a kongresszusról nem beszéltek, nem mozgósítottak és a határozati javaslatban sem tértek ki erre. . A beszámoló összefoglalójából is hiányzott előremutatva a feladatok megadása. Csak az uj vezetőségnek adták meg a feladatot, nem az egész tagságnak. A tömegszervezetekkel való foglalkozás is hiányos volt. A tagság általában érezte felelősségét a K.V. határozatának végrehajtásáért, lelkesek, ^arcosak voltak, senki sem ment el, megvárták a szavazás eredményét. Ami a beszámolókból hiányzott, az a párttagság pótolta hozzászólásával. A legtöbb felszólaló bátran beszélt a kollektiv vezetésről, s általában jobban értik a kollektiv vezetést, amint a vezetőség. Segitő készség mutatkozott meg a hozzászólásokban. A tapasztalat az, hogy a tagság ismeri a vezetőség munkáját az alapszervezetekben, el tudták mondani, hogy az egyes vezetőségi tagok miben kö^ vettek el hibát és sok javaslat is hangzott el a munka megjavítására. A kongresszussal is igen helyesen foglalkoztak és a pártmunka megjavítására tettek felajánlást. Volt olyan taggyűlés, ahol nem volt felajánlás és volt olyan, ahol sok felajánlás hangzott el. A birálat ill. önbirálat a vezetőség és a tagság részéről is kevés volt. Ahhoz kell segitséget adni, hogy a beszámolók önkritikusabbak legyenek. Megállapítható volt, hogy az elnökök nem voltak mindenütt jól kioktatva. Ezért feléLős a Kohászati és a Gépészeti pártbizottság is. Az Ellátóban pl. amikor a jelölő bizottság kiment, a pártbizottság titkára is kiment. Előfordult az is, hogy nem a jelölő bizottság elnöke mondta el, hogy miért javasolja az egyes vezetőségi tagokat, hanem a taggyűlést levezető elnök. A jelöltek felett jó volt a vita, hozzászóltak, megbírálták az elvtársak munkáját, javaslatokat is tettek és nem volt ellentét. Egy helyen nem fogadták el a jelölő bizottság javaslatát és mást javasoltak. A legtöbb helyen azonban a jelölő bizottság a tagság véleménye alapján tett javaslatot. Voltak olyan helyek, ahol 7 tagú vezetőséget kell volna választani és lo-ll-et javasolt a tagság. Az elnöknek nem lett megmagyarázva, hogy ilyen esetben mit kell tenni és a kiküldött elvtáts magyarázta meg, hogy 11 tagú vezetőség nem lehet. Zavarja a szervezetek munkáját, hogy sok a tükör. Ezt le kell állítani, egy tükröt kell használni, amit most legutóbb leadtunk. Külön kell foglalkozni a Fémművel. Ez az egyetlen hely, ahol nem sikerült megfelelően a taggyűlés. A beszámoló és a bizottság kiválasztása jó volt. 4- ________ ;v.>..... ...."E" _
