Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.108.a/4)
1950-02-27/1
lennáii az a veszély, hogy a kritikát, önkritikát kampánynak veszik, tanát feladatunk, Hogy megvilágítsuk ennek jelentőségét, ref a termeíé^kérdéseiJ^PCÖ b *J0Ű * Pótmunka ímáen tatüiStó-Eddig! tapasztalat azt mutatja, hogyha hibát felvetettünk, vagv ?1?ÜOwUT e%l pónidát> áe nem mutattunk Iparra, hogy hol történt és ki követte el a hibát. Evvel tulajdonképpen elkentük a kritika jelentőségét.Rá kell térnünk arra, hogy meghatározzuk névszerinti ki és női követte el a hibát, ajvvei lehetőséget a helyes önkritikára, ugyanakkor a kritikára is és ha bátran rámutatunk a hibákra, ezen keresztül ? Isak ezln keresztül tudjuk a hibákat kiküszöbölni! ^reszxui , csak ezen Előfordulsz, ho# amikor egy személyre mutatunk rá, akkor rosszul reagál "mar megint engem szúrtak ki". Ez ellen határozottan kell fz 1fyen elvzarsak személyi támadásnak veszik a kritikát, nem értik meg annak jelentősógót/Ez a kritikával szembeni gyengeséget mutatja. legfontosabb feladatunk, hogy itt erősítsük meg elsősorban az elvtársakat, hogy megértsék, hogy a kritika nem személyi támadás, hanem mindannyíunk közös v.gye, munkánk megjavítása. A tagság részéről mutatkozó bátortalanság azt mutatja, hogy a tagság fél a vezetőségtől. Mint ahogy SZiklai elvtárs az Elektromos Müvek aktíva ortekezletén tömören határozott meg, amikor azt mondotta ^‘izzadt a párttagságba behívták őket a pártirodára". 0 A párttagnak a vezetőségtől való félelmének meg kell szűnni. Éreznie kell a tagságnak, hogy a vezetőjük valóban vezető. Ha kritikát gyako- ro1 a vezetőség felé, akkor a vezetőség úgy fogadja, mint a munka megjavítását viszi előre és a.vezetősog kritikája a tagság felé nem bunkózás, hanem építő legyen.Erezze a tagság a vezetőség rászáről koríáslnak^i f8tésóg Vlly'^0ssd' 7t^ljon Qlotte a pártdemokrácia gya— rt |ppen azért, a tagság kritkát tudjon gyakorolni, a titkár beszámolója Kell, hogy megadja a tagsag részére a ienetősőget, érezze a tagság a Központi Vezetőségi ülés után, hogy valóban -változás történt. Élhet a jogával a kritikán keresztül és így segíthesse a vezetőséget munkában és valóban aktív részessé váljon a vezetésnek. Vigyáznunk kell arra, hogy ne essünk át a ló másik oldalára. A titkári beszámoló ne önmarcangoiás legyen, mert akkor a tagság is átveszi ezt a hangot és lejáratjuk vele a kritkát és önkritikát. A beszámolónak konkrétnak kell, nogy legyen. Foglalkozzon épp úgy a termeléssel, mint a pártmunka kérdésével, hiányosságok és hibák bátor felvetésével adjon ienetőságet az egészséges vita kialakulásának. Az eddigi tapasztaltok azt mutatják, hogy pld. határozatokat a legritkább esetekben noztak az aiapszrvezetek. Ra keli térnünk arra, hogy natározatok szülessenek, helyi szempontoknak megfelelően. a vezetőség által előterjesztett, vagy a tagaság által előterjesztett javaslatokat targyaija ki a taggyűlés és nozzon natározatot, hogy a tagság valóban érezze, hogy maga hozta a határozatot ős nem rákénvszentettók. J •/• L ' 4 ___________________________________________ - ni --ii- ii. — - . t<j , i u ,i i ©1
