Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.107.a/3)
1951-05-11
* Az egyéni felelőséget érvényesíteni kell munkánkban, minden lazaságot' meg kell szüntetnünk, az olyan javaslatokéit,, amely felelőtlenségből, funkcióba állit vagy funkcióra 'tesz Jav£ ' Jf ÍEÍÍlc?^an. elvtársra, akinek múltját nem ismeri vagy valmilyen hiányosságot nem ir meg, felelőségre vonjuk. Kádernyilvántartás terén el kell érni az_1951ées év v^Sáre , hogy csak elellenőrzött anyag legyen az egyéni dossziékban. Lzen a téren kádereaztály már megkezdée a munkát és kb, 10-15 vezetőségiitag anyagát leinformáltuk illetve információt várjuk. A káderosztály ezt a munkát egyedül nem tudja elvégezni , mert kb. 250 elvtárs; t ta.; tünk az élőben nyilván. Ehhez szükséges, hogy a többi osztály is megkezdje a igyéni foglalkozást és segítséget adjon ahhoz, hogy feljegyzést készitve me gelölve melyik üzemből kell információt beszerezni, hogy le tudjuk' ellenonzxni az élő nyilvántartásban szereplő elvtársak anyagat, A káderfejlesztési terv nagyban elősegíti azt, hogy kádermunkánba* tervszerűséget vigyünkbe. Ezért az elkövetkezendő időben fel kell számolnunk azt a hiányosságot, hogy a káderfejlesztesi tervet csak y-s tervnek vegyük, haBBm ennek alapján kell dolgoznunk és a_ -eladatainkat végrehajtani. Eddig a káderfejlesztési tervet ^gg^t°3ak akkor vettük elé, ha iskolai javaslatról volt szó. A titkárokat eddigi munkánk során a káderfejlesztési terv alapján váltottuk le funkcióiából. Valamint a vezetőségi tagokat is , de szemelőit tartva ho^v colitikailar tisztamultu káderek kerüljenek a helyeikbe. HoiváS János leváltva,kizárva. Szabh. OTI leváltva, fegyelmi inditva ellene, ÁIT1. Kálmán József leváltva pártból zárva,/ a vezetőségek stabilizációja terén nem értünk el sok eredményt, Ker-ben kb." 20 °/o-os fluktuáció van, Vezetőségeinkben még mindig elvan elem van . akit nem tudunk tovább vinni , származás, k?r, v!«y nem mlg?eíe?6 munka miatt. A fluktuáció eddig inkább onnan származó t, hogy a vezetőségi tagjaink vagy elkerültek az ala. nszervből vagy pedig rossz munkájuk következtében vált szükségessé a leváltása. Kórházüzemeinkben még nem jenjük sew’í r*' érdekében, ho- y orvosokat vonjuk a vezetőségbe, ha bar a káder jleszíési tériben feladat ként jelölt k meg. Ahol vannak orvosok a vezetőségben, ott részben a nem megfelők kiválogatás miatt 3e kell váltani vagy olyan funkcióban van, ahol nincs konkrét feladata meghatározva pl. elnök. a mák v^ripr műnké iával külön foglalkoztunk a káderfejlesztési terv bSífoStos “^pontnak vettük a MO*. fejlődésével kapcsolatosan a kádermunkát. Ennek megfelelően beszéltük at a kadermunkat az egyéni fogalkozást a vezetőséggel és kidolgoztűk a te v az egész tizemre.De a MŰM. pártszervezete nem tartja^feladatának, Yrn/Jv s léd' rmunké terén gyökeres változást hozzon,meg mindig szűk karbon Sog, az o |éni foglalkozás egyáltalán nem megy Iá nem nőnek a káderek.! decentralizálásnál .amikor több vezetőségi t“ok kellett beállítani a kádermunka hiánya es ezen a té ren fennálló hiányosság a vezetőségi tagok halasztásánál megmutlt»ozott, olyan elemeket választottak vezetőségi tanak , akik nek nincs meg az előfeltétele pártfunkció viselésére. , K^ferln! ^KSte.St’SSJ&í T^tis^áríf de ezeknek ki-TlknTTXXXXlXl SSÍrí gííSSfrM^ltéÍ. _ *“ , Ezen a tárén még nem tudtunk eredményt elérni, éppen a kadermun/ W—■— 1" 1 ---- 9-»- 6 -v
