Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.105.a/4)
1954-05-07
I * . ■ y-6- / \ | á ’ • , , • . A második kérdés szervezeti téren a vezetőségek munkálat Itt első feladat a kollektiv vezetés fontosságának megértetése a vezetőség tagjaival. A kollektív vezetés területén az utóbbi időban van javulás, különösen a , vezetőségválaszt ás óta, egy-egy kérdésben együtt dolgoznak, de vannak olyan„tapasztalataink is, hogv nem mindenhol értik a kollektiv vezetés, kérését. Azt hiszem a Vas Acélban merülot féL , - úgy értelmezték a kollektív vezetést, hogy minden vezetőségi t ag mindennel' foglalkozik, ami egy káoszt idéz elő és veszélyezteti a vezetőség munkáját. Fel szeretném vetni az elvtársaknak ha ezt tovább igy csinálják, ez akadályozza a kollektív vezetés kialakulását. Van olyan üzem is ahol a munka oroszlánrészét még mindig a titkár végzi, ami szintén helytelen ós azt a veszélyt rejti magában, hogy a feladatok megoldás elhúzódik, A kollektiv vezetésnél fontos, ho® az alapszerv vezetőségi tagok termelőmunkában dolgozzanak, a i pártmunkát munkaidő után kell végezni. Felvetődött, hogy sok a feladat és nem tudnak megbirkózni vele. Itt szeretnék rámutatni arra milyen jelentősége van annak, hogy párttagokat, aktívákat aktivizáljunk,”hízzuk meg őket feladatokkal, számoltassuk he őket a végzett munkáról, - kérjük véleményüket egyes kérdésekben - támaszkodjunk ilyen formában is az aktívákra, lágyon jelentős a munka megszervezeése, ezen a területen sok probléma van rá ra még a ke illet ben. Hiba van.még azon a területen is, hogy az elvtársak nem • tudják milyen alapon végezzék munkájukat. Volt ilyen tapasztalatunk a szervező ‘és ágit. prop! titkárokkal is. Javasoljuk az elvtársaknak, ho® amikor a párthatározat -végrehajtásáról beszélnek feltétlen hangsúlyozzák hogy a határozat melyik részéről beszélnek, a Központi Vzetőség határozatáról a titkár elvtársak részletes tájékoztatást kapnak, és mégis előfordul, hogy a titkár elvtársak nem tajékotaösák a vezetőség többi tagjait és az alapszervi vezetőség tagjait sem. De nemcsak a határozatokat hanem amit a titkári értekezleten kannak szempontokat,ezt is meg kell beszállni az üzemi es az alapszervi vézetoseg tagjaival. A vezetőségi ülései hozott határozatokról számoljanak be az elvtársarák a tagságnak - ezeket a határozatokat hogyan hajtottak végre. A következő fontos kérdés a vezetőségek munkájban a vezetőségi ülések megtartása. Az a tapasztalatunk, hogy a újonnan megválasztott vezetőségek sokkal rendszeresebben tartsak meg a vezetőségi üléseket, azonban meg mindig vannak problémák, nem tudjak milyen kérdéseket tárgyaljanak meg, milyen határozatokat dolgozzanak ki, erre vonatkozólag kellene javaslatot ta tenni az elvtársaknak, ho® egv-egy alapszervi vezetőség munkájában megtárgyalt dolog miért volt jó, Hagyon fontos, hogy a vezetőségi üléseken vita’ alakuljon ki - vannak olyan jelenségek is, hogy leadnak egy anyagot és nem nyitnak felette vitát,'vagy elvitatkoznak és nem hoznak határozatot egy-egy fontos kérdésben. Fontos, hogy a felmerülő problémákat megoldó határozatokat hozzanak illetve dolgozzanak ki. Igen fontos még az elvtársak munkájában a munkaterv elkészítése, mely szerint dolgozniok kell. áz elvtársak konkrét; segitséget adnak az alapszervi vezetőségi tagoknak, ha a munkaterv ilyen kérdéseket ölel fel az elkövetkezendő időben. Az üzemi pártbizottságoknak lehetőséget ad ehhez ha megtárgyalják, megvitassák az üzem vezetőségével az üzem munkáját, hogy ez a tanfolyam az üzem munkájú ját is előbbre vigye. Itt arra szeretnem felhívni az elvtársak figyelmét a vázlat meglehetősen bőven tárgyalja, ha ezt betartsák az alapszervi titkár munkai a. csökken. Az alapszervi vezetőségi tagok kérték a pártbizottsági titkárokat, hogy konkrétan mutassák meg hogyan végezzék munkájukat. Módszerbeli sógitseget nyújtson az üzemi pártbizottság az.alapszerveknek, - erre azért hívón fel az elvtársak figyelmét, hogy az ilyen kérdésekkel igy foglalkozzanak. Ha az üzemi pártbizottsági tagok összegyűjtik a kollektiv vezetés tapasztat latait, akkor megtalálják - mi a jó és mi a rossz. Az általános tapasztalat az előadások előkészítéséről és az anyag megtárgyalásával kapcsolatban az, hogy általában az elvtársak nagy része helyesen szervezte meg az előadásokat, azonban egy-két dolgot tisztázni kellene. A Rádiátorgyárban és a Köb. Textilben nagyon jó volt az előadás, helyesen volt felépítve, - ilyen értelemben elismerést kell kifejezni a Textil pártbizottságának. ^ ‘-mn - , —p■ ' ,_______J ^ r - ' ' - - 'x
