Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.105.a/3)
1954-12-02
y ^ , - - —r ' - 2 - . i r Az eddigi kijelölések szerint a jövő évi teljes terv még Ismeretlen előttünk. A vállalat 1955-öe kapacitás 60 millió front körül mozog. Az eddig lekötött kapacitás kb. 5o £. Szükséges volna, hogy a jövő óvl feladatoknak legalább 80 %-kt ismerjük, hogy ennek megfelelően tudjuk a munkát beütemezni. Komoly gondot okoz a dolgozók téli foglalkoztatása. Kb. 12oo fizikai dolgozónk van,- ebből kb. S-600 főt tudunk foglalkoztatni. További l5o-2oo dolgozó alkalmazása lehetséges külső munkálatok elvég áaénél, kedvező időjárás esetén 75 %, kedvezőtlen időjárásnál a öo Vét tudjuk munkával ellátni. Lehetőség van ugyan a Tápszergyár és a Ruggyanga árudgyár feloltásainál, de egyenlőre még vitatkozik a Minisztérium, hogy ki végezze el ezt a munkát. I Mi magunk kértük, hogy adják nekünk, mert igy tudnánk biztosítani a dolgozók téli foglalkoztatását, mert az is egy szempont, hogy azokat a dolgozókat, akik jóban rosszban kitartottak mellettünk, meg tudjuk tartani a vállalatnak. A dolgozók szálláshelyei biztosítva vannak,- biztosítottunk 33o to kokszot, ezenkívül blsrs tositottuk az üzemi konyha téli szükségletét is,- a konyhán kb. IÖ00-I600 főre főznek,- hús és zsirszükségletünket saját hizlalk dánkon keresztül biztosítjuk. féli szálláshelyeinket igyekeztünk rendbehozni,- bár ezek nem a lég mondernebbek, sulyOB hiba az, hogy nem tudjuk a szalmazaá- i kok szalmáját biztosítani. Az építőipar anyagellátása ebben évben megfelelő volt. Jelenleg anyaghiányunk ninos,- esetleg a cementnél lehetnek kisebb zava - rok, mart n szállitáslmüvek ezeket leállították, kb. 2o napoe v tartalékunk van,- reméljük, hogy ez a hiány osak időszakos és nem lesz komolyabb probléma. A 42-. tröszt és 5 vállalat egyesült. Itt 75o adminisztratív » munkaerő(volt,- leépítésre került 296 fő. Az átszervezést még rém tufliHkfavégreha.1 tani, részben mert sok a nő dolgozó, akik szülési szabacuSágon vannak, vagy terhesek és ezeket nem lehet elboosájta-/ ú-" ni ill. áthelyezni. A most leszerelt katonának viszont vissza kell venni és pl. ezért két fővel magasabb a műszaki állományunk. Az átszervezés első heteitől eltekintve a munka már rendes mederben folyik. Kiépítettük az uj vállalati keretet és úgy látom, hogy ninos különösebb probléma ezen a uéren,- természetes volt, hogy a dolgozók egy része idegeskedett s félt a racionalizálástól, de slke - rült jól megoldani a feladatot* A műszaki vezetőknél nem tapasztaltam semmi megtorpanást. 3sámvltell vonalon pl. az átszerve - . zés után a munka határozottan javult,- sokkal jobban át tudja fogni a főkönyvelő a számvitel munkáját, mint azelőtt. Az egyse osztályok óléBe sikerült jó szakmai tudással rendelkező, megfelelő elvtársakat beállítani. Az átszervezés legjobban az anyagkezelést érintette. A vállalatnál |zgn a vonalon igen sok deklasszált elem dolgozott, ezek igyekes -a múlthoz hasonló munkát végezni, igyekeztek magasabb beosztáe: 3 ' ': . t_____________________________________1_______J ____________________ i , , ... . .. -■ —— — — ■— - —- ■ - — ■-"* 111 • ' ~~ ' ~ — * ■
