Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.105.a/3)

1951-09-21

nak l&tezik, mert az osztály titkár elvtársakkal való megbeszélés foly­tán a kisüzemeknél a kiválogatást külső munkatársak fogják elvégezni, mig a 25 függetlenített funkcionárust a kerületi munkatársak fogják csinálni éá ezt mér a mai napon elkezdték. A Bp.P.B. felé már megtettük a javaslatot az ő hatáskörükbe tartozó elv­társakról. A Köb.Téglában és az írószerben van lemaradás, de biztosíta­ni fogjuk ennek behozását. A megbízhatatlan statisztika, ami a jelentésben van, valószínűleg abból adódik, hogy a kérdőívekben zavarosak voltak a válaszok. úgyhogy uj kér­dőíveket kellett kiadni. Kéri, hogy a számokat a PB tekintse semmisnek. Ismerteti a statisztikát azokról az üzemekről, amelyeket tegnap estig megkaptak. /Mellékelve./ • \ i Molnári Hibának tartja a jelentésben, hogy nem sok újat tartalmaz. Leginkább a régi kérdésekkel foglalkozik. Pl. a Koporsógyári esettel már kb. harmadszor foglalkozik a P.B. A másik pedig az, hogy magának a jelentésnek kellett volna foglalkozni vele, hogyan áll az egész választás előkészítése, hogy állanak az alap­szervek es hol van lemaradás, fo Simon elvtársnő felvetette, hogy a lemaradás osak a számszerüségében ve­­‘ szélyes. Ha biztosítva van az időre való befejezés, akkor nem, de ha ninos, akkor jelentőséggel bír, még akkor Is, ha kisüzemekről ven szó. Véleménye szerint is arra kell törekedni, hogy egy műszakban na válta­kozzanak a dolgozók, állandó tagsága legyen, mert ez úgy a pártmunka, mint a termelés rovására megy. Vladár /Kőb.Textll/s Igen fontos szempont a vezetőségválasztoknál zz alapzzzrbk önállóságra nevelése, mert jelenleg még igen gyakran elő­fordul, hogy hiába van meg az alapszervi vezetőség, legtöbb esetben az üzemi .vezetőség felé fordulnak egy-egy kérdés megoldásában. Ezt osak úgy lehet elérni, ha a p.B. bizonyos területeken "tel jee Önállóságot ad az alapezerveknek és komoly feladatok elvégzésével bizza meg őket. Ezt azon keresztül igyekszik elérni a Köb.Textil, hogy-egy-6gy vezetőségi tag patronéi egy alapezervet, állandó inatrukáciokkal látja el. A vezetőségválasztásnál két lényeges területen kell folynia a munkának. Az egyik a népnevelők, a másik a pártosoportok munkája. A népnevelőknél ra idáig elkövettük azt a hibát, hogy elláttuk ugyan őket megfelelő és elég bő szempontokkal, de nem ellenőriztük, hogy azokat hogyan viszik le a széles tagság közé, Moat javítottunk ezen az alapszervi vezetőségeken keresztül. Igen nagy segítséget jelent a népnevelő szoba, amely 2 hete van működésben. Állandóan uj anyagot kaphatnak itt az elvtársak és ké­nyelmesen le is tudják jegyezni. A pártcsoportok általában véve nemrégen dolgozlak jól, nemrégen folytat­nak komoly munkát. Most és, a múlt heti pb. ülés azonban alaposan megtár­gyalta és már egész aktivan dolgoznak. További feladat az, hogy a párt­­oeoportok ugyanígy, sőt még alaposabban megtárgyalják a vezetoaégválasz­­táa munkáját. Igen nehezíti a munkát a vezetőségválasztásoknál a kerületi káderosztály határozatlansága. Ha nem kapunk határozott instrukciókat, akkor nem tud­juk jól végrehajtani a feladatokat és elveszítjük a bizalmat a káderosz­tállyal szemben. Pl. először 35 tagú választmányra kaptak utasitásitást, 5-6 póttaggal. Mikor erre beküldtük a javaslatot, 21-re változott a szám Legközelebb jött egy értesítést, hogy 25 kell. Ez nemcsak azt jelenti, hogy többször kell elkészíteni a javaslatokat, hanem elveszti a vezető­ség a bizalmát az inslmkoiőkban. A másik hibát az alapszervi tltto-oknál követte el a kerület. Az Üzem beküldte a javaslatokat éa azzal kapták vissza, hogy azt a káderoaztály áttanulmányozta. Ez nem egy határozott válasz, mert ha áttanulmányozták az elvtársak, akkor valósEinü véleményük is van. Annál ia inkább, mert utólagosan az üzem vezetősége is több hibára jött rá a javaslatoknál, a­­g|t^a^kerületnek feltétlen észre kellett volna venni, ha tényleg alaposa h ' l * ; - 3 -i .....................................................................—-----------------------------------------------——11 ■ ' i

Next

/
Oldalképek
Tartalom