Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.105.a/3)
1950-07-01
*- 3 -Az egyik blokkoló óra, aminek a megjavítása igen fontos lenne, mert sok vidéki van, akiknek a vonatindulásig meg vannak számlálva a perceik. De a dolgozókban is van sok hiba, mert vannak, akik későbben foglalják el a munkahelyüket, mint kellene. A loo népnevelő valóban memáll a helyzet magaslatén. A pértvezetőaégi ülés elé viszi, hogy mindenkit vonjanak bele a szemináriumba. A klerikális reakció megnyilvánul az üzemben, sok nőnek a nyakában lehet látni keresztet, de mégis helyteleníti Czink elvtérstól, hogy levetette az egyiknél, mert nem erőszakkal, hanem geggyőzéssel kell odahatni,hogy megismerjék a marxi-lenini elméletet, és felismerék helytelen viselkedésüket . A 3 alapszervezet közül kettő elég jól dolgozik, a harmadik azonban igen gyenge. A titkár elvtárs a jövő héten fog hazajönni az iskoláról, akkor majd megadják neki a jobb munkához a szempontokat. Toaomása szerint a lo-es bizalmiak választás nélkül lettek beállítva funkcióba, és bővebb felvilágosítást nem kaptak munkakörülről. Tény az is, hogy állandóan változnak a bizalmiak és Egy ez nagy hátrányt jelent a munkájukra. A tömegszervezeti munkát meg fogják át próbálni feüenditeni filmek ^ vetítésével amit kisselőadásokkal fognak össze kötni, s a következő előadáson kiértékelni. < A taggyűlések rossz előkészítésének okát abban látja, hogy a népnevelők nem képzik magukat és nem tudják áttpolitizélni a dolgokat. Ezen majd u gy fonák segiteni, hogy egy uj népnevelő gérdégt álitanak fel, vagy jobban foglalkoznak a népnevelőkkel. B a u 8 z t: /Vállalatvezető/ az üzem jelemzésére llmondja, hogy tavaly szemtemberben alakult 3-óm vállalatbél össze tevődve és januárban ismét 5 kisseb vállalat csatlakozott hozzá. Tavalyig 350 dolgozó volt, mig most 1500 a dolgozók létszáma. Egyik komoly problémája volt a vállalatnak a helyszűke* A vállalat szorosáén kapcsolódik az elektromos és gépiparhoz, és minden modon teljesíteni kellet a gyártási mennyiséget és ezt úgy Egészében, mint részleteiben teljesitteték is. Gólya elvtárs megemlítette, hogy a vállalat vezetés gyenge. Ennek éppen az ellentétét halottam, hogy barátságtalan, nagyon szigorú. Ö úgy érzi, hogy nem hunyt szemet a problémák fölött és a Ganz kapcsoló sem rosszabb vállalat mint a többi. A szervezetlenség valóban fen él és mindeAt elfognak követni a kiküszöbölésére, de azt nem lehet meg határozni, hogy mikorr* tudnak rendet csinálni. A büntetőiekkel kapcsolatban a Minisztériumban az az álláspon, hogy igen szigorúak és a vezetőket is büntetik. Elhangzott, hogy a jó szakemberekkel elnézök. Ha ezt adminisztrációs vonalra értették az elvtarsak, akkor elmondhatja, hogy ebbe a legkevésbé tud bele látni, amit megmondot az Iparigazgatoságon is és ígéretet kapott segítségre, de még a mai napi^ sem történ semmi amiből azt következteti, hogy nincsenek olyan nagy hibák az üzemben. A Farkas elvtárs helyesnek látja azt iroda szervezők kihívását, természetesen meg lesz mert elsőrendű feladat ezen a vonalon rendet teremteni. A műszaki vezetővel már igen sok haroa tolt és eljárt a Minisztériumba a leváltása érdekében, ott azonban kinevették azzl, hogy a lebkönnyeb leváltani valakit, ez nem megoldás hanem meg kell nevelni. Aratónál valóban nagy a szervezetlenség és nincs bénne kéz deményező erő. Azoban úgy látja, hogy az utóbbi irőben javulás tapsztalható nála. Hogy' a párt ée vállalti vezetőség között nem jó a viszony, ez valóság, pedig mikor Belosik elvtrés oda került úgy látta, hogy jól együtt tudnak működni Belesik elvtársnál sokszor az a helyzet, hogy nem akarja a prob4 lémákat tudomásul venni. Mindig azzal támad a vállalat vezetőségre, hogy nem támogatja a pártot. Véleménye szerint ha a kiadott utaiitáeokat elvégzi és politikai vonalon is dolgozik s evvel a párt munkáját támogatja. Hibának látja azt is, hogy Belosik elvtárs a hibák felvetésénél nem beszél személy szerint hanem csak általánosságbanbeszél. Belesik elvtárs i La • j a» i
