Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.103.a/3)
1954-02-18
. V. • • iff • ro%4 * * • " Pt* az áramkorlátozás, anyaghiány stb. /GANZ,MÁVAG*/ sét foglalkoznak a beszámolók a termelés kérdésével, ugyancsak igénkké vasetjóformán alig beszélnek - több helyütt a III*Kongreaszúéról, ami jelentős hiányossága a beszámolásnak* A pártépités munkája igen gyenge* sőt az is általánosítható, hogy a beszámolók nem mindenütt értékelik azt, hogy mi az oka a pártépités elhanyagolásának* Főleg termelő üzemeink alapszerveestelnél, mert nem fektetnek kellő súlyt arra, hogy a párt szociális összetételét javítsák* Hiányosnak mondható még a beszámoló önbirálattal foglalkozó része* Kivétel itt a Sportcipőgyár, alapszervezetének beszámolója, me ly őszinte és helyes finblrálattal vetett fel az eddigi hibákat és természete sem erre a tagság is helyesen reagált. M » A Kül.C_avar III-as alapszervezetének taggyűlési beszámolója, konrétan i és névaierint bírálta a tagságot, de nem hangzott el a vezetőség munkája felett őszinte és jogos birálat* Ez persze a tagság aktivitására is rányomta bélyegét* A gazdaság és műszaki vezetőket főleg a termelőüzemekben, Min| k Cipő, Ganz Vagon 34-es, igen élesen bírálják,azonban a hivatali alapszervezetekbsn leginkább az a tapasztalatunk, hogy a gazdasági vezetők előtt pártszervezeteknek nincs meg a kellő tekintélye* Bz főleg a Tudományos intézeteknél a Postánál és egyéb hivatali szerl veknél észlelhető* A rossz együttműködés következményeképpen nem is ró látják eléggé, hogy milyennek kellé az együttműködéseknek lenni és ho- , gyan lehetne jobban együtt dolgozni, hogy ezzel a pártszervezetekre támaszkodva és annak segítségével megjavítsák a gazdasági, tudományos, stb* munkát* A taggyűlési beszámolókban még sok javítanivaló akad, amit instruáló munkánkkal kell kijavítanunk, ugy, hogy erre a munkára nagyobb dulyt fektetünk* Határozati javaslatok: alig különböznek a beezámolókban megadott Haladótoktól, ezeket a feladatokat pontokban foglalják Össze, de nem szélesítik ki oly fórmán,hogy a pártmunka, a termelő munka legdöntőbb feladatait, a párt politikájának végrehajtását segítené elő* Kivétel a Ganz 34-es alapszervszete, ahol a kollektív vezetés megjavítását a határozati javaslat oly módon veti fel, hogy a tagság bevonását akarja biztositani, aktivizálni és a javaslataikkal' a pártmunka színvonalát emelni* Az Autótaxi III-as alapszervezetóben azonban igen gyjnge, általánosságaid bán mozgó nem konkrét határozati javaslatot fogadtak el* A vita: A beszámolók és a határozati javaslatok IMrtt egyldőben folyik lég A hozzászólók bírálják az alapszervezet két éves munkáját, azonban kevés önbirálat hangzik el a tagság részéről.Pozitivnak értékelhető az, hogy élesen bírálják a párt és gazdaság vezetéket* / G&nz 34-es alapszerv vazetben pl* Váradi elvtársat - a volt pártitkárt,- hogy jól láttál el a pártszervezet titkári teendőit és gazdasági munkáját, de igén rideg a magatartása és sokszor nem megfelelő hangon és módon beszél munkatársaival* A Sportcipőgyárban éa a Pátria Nyomdában, azért bírálták a pártvezetőséget, mert nem kielégítő módon irányítják a népnevelőket* Az Autóta*l,IU-aé, Kttl-.Csavar III*-as, Minőségi Cipőgyár alapszerveinél a vita során a párttagság passzivitást mutatott az itt-ott elhangzott birálat is csak általános sikon mozgott* A Maradékfeldolgozó KTSZ-nél a hozzászólók kifogásolták azt, hogy a pártszervezet nem számoltatja be a tömegszervezeteket, végzett munkájukról és nem is segiti őket eléggé . Általánosítható az a többi pártszervezetekre is, mert valóban az a tapasztalatunk, hogy nsm segítik eléggé á tömegszervezeti funkciunáriusokat és ezért joggal bírálja a párttagság az ilyen alapszervi vezetőségeket* A birálat élénkülését és egyrs bátrabb voltát mutatja az a tény, hog egyre inkább előtérbe kerül és birálat tárgyává válik egy-egy vezetőségi tag, vagy gazdasági vezető magatartása a párttagok és pártonkivüliekkel kaposolatban* ■■ # zo ■ . • . J i : ; í fi___ • , ------y fi-, r-■ ——----------- - - - - 1 r I » 1
