Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.103.a/3)
1950-12-01
r, • « *- 5 -A- Pártbizettoág munkamódszer íré j ellemző oz, hogy jórészt manuális nnggTfiíndatnkat hajtunk varffe é a óbból az következik. hogyate a napi imykánkat végezzük gyakran lemaradunk é s kullogunk az eoemányek Üt^n. Meg kell állapítani, hogy ennek anunkamódazernek sok hiányossága van, pl, jellemző a munka rossz megszervezése is, olyanértelemben, hogy az üzemi Bártbis,ottságban késő éjszakáig dolgoznak az elvtársak, A legnagyobb energiát mindig arra a feladatra fordítjuk, mely leginkább fenyeget gátszakadással. Meg lehet állapítani, hogy ezeknek a hibáknak a gyökere ott van, hogyhiányzik az alapos elvi irányítás. Az alapszervek felé ez a munkamódszer pedig abban nyil«* vánul meg, hogy nem adunk kellő önállóságot az alapszerveknek, daJ-\ káljuk az alap szerveket és az egyes feladatok megoldását agyon oásr-\ I vezzük, Ezt a kérdést kilönösen azóta látjuk ilyen c lesen, mióta Rákosi eltérne a Központi Vezetőség legutóbbi ülésén felhívta erre u \ figyelmünket, Rákosi elvtárs azt mondottal "Kezd kialakulni párt- V" munkásainknak olyan típusa, mely mindent szervezéssel akar megoldani}" Ez a megállapítás a Ruggyantaárugyár Pártbizottságára, munkamódszerére is vonatkozik. Aa alap szervek munkáját pedig gátolja az a módszer, mely elfolyt ja az önálló ós kezdeményező készséget, k te Ugyancsak a munkamódszerben igen ritkám és kevésszer szerepel az egyéni beszélgetés éz egyéni foglalkozás, A kampány-feladatok rámutattak arra, hogy a Pátbizottság módezerében pozitív oldalt jelent, hogy nem lehet merevséget tapasztalni, inkább rugalmasság ée a feladatok végrehajtása közbet előállt körülményekhez való alkalmazkodás jellemzi, Lz azt jelenti, liogy menet közben változtatni tudunk munkánkon, ha ezt a körülmények megkívánják. Meg lehet tehát állapítani, mely az utóbbi Időben jól megmutatkozott, hogy a Pártbizottság nem rendszeresen <q tervszerűen szervezi meg a munkáját, mert a l*unpány-feladatok ha nem merülnének fel, helyben topogna a pártmunka, A fő fogyatékosság azonban abban rejlik, hogy kevesebb a politikai alátámasztás és több a szervezés, Rákosi elvtárs hitja fel arra a figyelmet "a szervezés soha nem helyettesítheti azt az agi áoiót és oz a körülmény, hogy erősen ülünk a nveregfa ben egyáltalán nem csökkenti annak szükségességét, hogy minden újonnan felmerült kérdést meggyőzően, helyi viszonyokra alkalmazott érvelésen világítsunk meg és fogadtassunk el a tömegekkel," tJgyanoaak még a munkámé a ezer kérdéséhez tartozik az ellenőrzés kérdése. Ezen a területen azt lehet tapasztalni, hogy az/ utóbbi időszakban sokat fejlődtünk. Erre a fokozott feladatok kényszerítettek rá és a Központi Vezetőség útmutatása hivta fel a figyelmünket. Tömegezervezeti vonalon azonban az ellenőrzés nég mindig döcög. Hiányosság kijavításának módját jórészt abban látjuk, hogy a pártbizottoági munkatársak elméleti képzését elő kell segíteni és fokozni kel}, mert osak a marxizmus-leninizraua alipos ismertetésével lehet elvi színvonalra emelni az irányi" munkát. Ugyancsak munkamódszereink megjavításához tartozik, hogy a Pártbizottság tagjai az üzemi dolgozók között minél több időt töltőének és fel lehessen hasaiéin! a lent szerzett tapasztalatokat, az alulról jövő kezdeményezést ósaég nsgyobb mértékben, mint eddig tettük. Az üzemben való lejárán még *iok ki- ^ vánni-valót hagy maga után. Pártbizottság viszonya az üzemi dolgozókhoz jelentősen fejlődött és ezámtala# példát lehet látni, hogy a dől, ozók bizalomnál varnak a Pártbizottság felé, így a békekölosön-jegyzésnél és a tanáosválasz- • tásnál is megmutatkozott ez. Sok esetben ügyes-bajos egyéni gondjalkkaL ■ : . P l__________________________________________ M > 7 '' ( a»
