Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1956 (HU BFL XXXV.103.a/1)
1956-04-21--22
[ r ' ' ' ^ ja -:» ! ®-io-A MÁVAG-ban 32 uj tehnológtai eljárás Üzemszerű.,alkalmazását megkezdték, amelyek közül a-gázoementáiiás egyedül több, mint egy millió Frt. évi uegtakuzltást jelent. A Különleges Csavargyárban Zomborl János uj sülyesztő gépet konstruált. A Május l Ruhagyár a műanyag mellvászon bevezetése terén ért el eredményeket. Az Erjedéslpaxl V., amely ki dolgozta,..hogy az eddig eldobásra kerüld gyógyszergyártás! mellékanyagokból kivonják az eddig kárbavezeett alapanyagokat. A nyomdaiparban - a Franklin Nyomdában - a műanyagot alkalma- I zása terén haladnak előre. A Bp. Helyközi Távbeszélő Hivatalban olyan v/YŐ frekvenciás berendezéseken dolgoznék, hogy egy huzalon keresztül egy időben 6 beszélgetést lehet lebonyolítani. Dolgoznak az autómata táviró elkéezitésén..is. Kutató intézeteinkben - pl. a Szerveevegyiipari kutató intézet kidolgoz- i + ta az alkohol előállítását aldehidből, a hazai műszálak gyártását is kikieénetezték. Az ATUKI-nái uj fajta diesel adagoló porlasztót szerkesztettek, ami több millió Frt. megtakarítást jelent évente. A Faiparigyártás Tervező ért el eredményeket a müfa alkalmazásánál. Ezek komoly eredmények elvtársak, de össz kerületi Iparunkat tekintve még is a legelmaradottabb terület a müezakifejieeatéo területe. —• A tehnlka fejlesztése komplex kérdés* Ide tartozik az uj korszerű gyártmányok készítése, az uj magasabb tehnológiávul, a gyártási folyamat korszerűsítése és ae uj korszerű üzemszervezés és vezetés. rá ** I Az első két kérdés nőm valósítható meg a korszerű üzemszervezés és ae uj I követ elaényeknek-megf el el ő magasabb., színvonalú vezetés nélkül. > ' B* egyaránt értendő a vezetés minden lépcsőjére - a művesetŐktÓine minissé terekig - az iparigaggatóeágoklg. Ha mi most megkérdezzük ae igazgatóinkat* miben látják a fő nehézségeket üzemükben - legtöbben a külső okokra, a többi üzemekkel vaió..kooperáoló fogyatékosságára ée a minisztériumi vezetés hibáira hivatkoznak. *« *. Igazuk van igazgatóinknak?..Nagymértékben igazuk van. Hol van a hibák gyökere? Kétségtelen, hogy a nagyon komoly külkereskedelmi adósságaink döntően befolyásolják alapanyag és import-anyag ellátásunkat, amely a kooperáció helyes betartását zavarja. Ez megnehezíti az országos tervező ezervek, a minisztériumok munkáját. Azonban ezzel a valóban..meglévő objektív körülménnyel nem lehet megmagyarázni az iparvezetésUnkben évek óta meglévő komoly hibákat. Pl. a mUezaklfejlesztést, igaz, hogy elsősorban éa mindenekelőtt az üzemekben, a kutató intézetekben kell megvalósítani, .5 7
