Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.103.a/1)
1951-11-25
hogy az üzemek dolgozóinak kb. 7o-8o %- a munkaversenyben van. De ha megnézzük a tervek teljesítését azt kell tapasztalnunk, hogy oto bizony alapos lemaradások vannhk. Mi ennek az oka? Vájjon rosszul dolgoznak ezeknek az üzemeknek a munkásai? Nemszeretik ezeknek az üzemeknek a munká ai Pártjukat, országukat, dolgozó né'" püket? Azt hiszem, hogy szeretik, ragaszkodnak hozzá. Az ok, hogy BXHjcx®Bxe±xíAxxHk mégsem tudják teljesíteni tervüket mindazok ell©“n0k nére, hogy 7o-8o %-ban kötöttek munkaverseny szerződést, hogy nincsej biztosítva a dolgozók verseny lendületéhez, munka akaráftához a megfelelő feltételek. A verseny szerződések aláírására pártszervezeteink , igazgatóink és szakszervezeti funkcionáriusaink igen nagy gondot fordítanak, de arra a kérdésre, hogy a vállalás feltételeit is biztosítsák, hogy az elért eredményeket menetközben kiértékeljék, rá hogy ezeket az eredményeket a dolgozók tudomására hozzák azt látjuk, hogy ezen a területe komoly hiányosságok vannak és ez az egyik és legfontosabb oka, hogy a versenyzők nagy szána sem tudja kihozni a tervek teljesitéséiaen azt az eredményt amelyet joggal elvár az őszszes budapesti üzemektől egész dolgozó népünk. Az ilyen verseny csak kirakatba való, és nem arra, hogy elősegítse terveink teljesítését. Kirakatba való az ilyen verseny azért is, mert a versenynek a lelke hiányzik belőle. A megoldás az, hogy a verseny kiértékelését a szak-* szervezeti bizalmiak, a művezetők a csoport vezetőkre kell rábízni és ezeknek a személyeknek állandó feladata legyen a munkaverseny hetenkinti kiértékelése, valamint az, hogy ezt a dolgozók tudomására rá hozzák. Ha ezt elérjük, akkor a lemaradok megfogják feszíteni erejüket azért, hogy Ígéretüket teljesítsék és ádk már elértek a vállalásukat, ujabb vállal .sokat fognak tenni. A másik kérdés amelyet fel szeretnék vetni, az egyszemélyi felelős vezetés kérdése. Ezen a te ületen kétségtelenül értünk el bizonyos eredményeket. Az úgynevezett üzemi háromszögek az utóbbi időben már nem határozathozó testületek, lassan már nem is üléseznek. Meg kell azonban állapítanunk, hogy az egyszemélyi felelős vezetésnél a javulás csak fenn az üzem igazgatójánál, a párttitkárnál, a szakszerve.zeti vezetők munkájánál mutatkozik meg* Lefelé már ezen a területen is komoly hiányosságok vannak* Az egyik hiba az egyszemélyi felelős vezetésnél az, hogy sokat beszélünk róla, de hogy milyen intézkedést, milyen konkrétumot, milyen gyakorlati intézkedéseket kell végrehajtani annak érdeké ben, hogy egy-egy üzemre azt mondhassuk, ott lehet beszéklni, ott; lehet beszélni egyszemélyi felelős vezetésről, ezt mi nem tesszük meg. A mi igazgatóink, párttitkáraink az egyszemélyi felelős vezetés kérdését még valamilyen 6± ■ * V,- 59 -■J 4 ö
