Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/4)
1950-02-27 / kereskedelmi titkári értekezlet
Galgoczy elvt ár snő : • , • A választási munka előkészítéséhez már ma hozzá kell látnunk. A felvilágosító munkán kivül káderszemponthói is meg kell látnunk a teendőket, Érvényesüljön itt a kollektív kádermunka . Elsősorban a kerület és alapszerv között. Számba kell vennünk •alapszervünket. Kik azok, akik alkalmasak a vezetőség tagjai'közül a további vezetésre , és egyúttal magunkat is n zzük meg. Tessük össze : közvéleményt, mert ha nem szeretik nem kell megválasztani . Kiválogatásnál jobban meg kell'nézni, hogy a felszabadulás óta milyen magatartást tanúsított. Komolyan el kell . •mélyedni ebben, mert íz ellenség be akar hatolni Pártunkba és funkciókba akar - jutni. Meg kell nézni mindhárom tipu -u üzemben. Meg kell nézn a termelő üzemekben a vez: tag termeléshez való viszonyát , a tömegekkel való kapcsolatát. Ahol az üzem nincs decentralizálva, ott gondoskodjtünk róla; hogy a fontosabb "-e zem részek is képviselve legyenek. Hivatali pártszervezeteknél politikai ^és- szakmai szempontok'mellett egyforma arányba legyenek a kisebb 's nagyobb beosztásúak. Egyidős en bürokmtilrusan "vettük, f a hi atalvezető qgyfefen pártvezet& is volt, azután átmentünk a másik oldalra, csak olya vettük be , -akinek nincs magasabb beosztása. Egyenletesen kell elosztani. Olyan vezetőket kell megválasztani, aki mer kritikát gyakorolni és nem változik meg a hangja, ha, a vezérigazgatóval beszél. , Ki kell hangsúlyozni az oszt"lyszempontokát. Megnéztük ezt a kérdést és megállapítottuk, hogy a 4 legfontosabb funkcióba 55 50 \ bán- van képviselve a munkásosztály. És ha a jelénlegi munkabeoszt sukat nézzük, akkor meg llapithtó, hogy csak 20 ,- 22 % . Itt is megmutatkozik, hogy sok a mondvacsinált munkás. Nem arról V£ sző,^mintha bármely réteget lebecsülnénk, hanem.arról,■hogy ha nem örvényesül a munkás osztály vezető szerepe, akkor előfordul, a vezetésben az ingadozás. Kerületi viszonylatban is találkoz— tünk ilyen esetekkel mely megnyilvánul a. bizonyt• -.lanság és ka; . kodásban . Szilárd emberekre-és nem véletlen emberekre van szükségünk. Meg kell fiatalítani a pártszervezeteket. Nőket a vezetésbe és, igen fontos, hogy a 4- fontos fűnk iában fiatalabbak ke-P rT jenek be. 'Az az egészséges, ha.a fiatalos lendületes az öreg tapasztalat egyesül. .Vigyezzunk, hogy ne c-sak a felszín ről keressünk vezetőségi tagokat, Érdekes, hogy mindig simák a k"derek miatt és -"4 államosításoknál kiderült, hogy mennyi vezető kádert tudtak; adni. Meg kell találni a kádereket.' Csszekell élni a vezetőségnek és .idolgozni kit javasolnak . A javaslatot azután 'tbeszeljük a 'Kérőiét reszort felelősével és egybevetjük a t gs'g han gulat - óval. Meg fogjuk mondani rövidesen ,h gv az első 36 alapszervbe mikor , lesz ; választás. 27 -éré meg kell néznünk az uj’ vezet kot. Már most felfigyeljünk, ha a javaslatot kifogásolja WliügpC a tagság, akkor nem fogunk kiállni féltétleáül mellette. Heg kell választanunk a jelölő bizottság 3 tagját. Politikai ' munka'helyesen kiválasztani . Előfordul,'hogy meglepetések érnek' majd. Megszólal a reakció hangja . Ellenséges demagóg hang' , fel kell figyelni rá. A jelölő bizottság nevét jóval elől kell kiválasztani. -És a tagság előtt jól alátámasztani es úgy választani' vezetőséget. A decentralizálósra vonatkozóan, ha az üzemszervezésre beír Idik a javaslatot, egyúttal az káderosztályra'is megnevezve milyén üzletrészeket javasolnak ás kit név'sáerilit vezetőségbe . A megválasztása a csúcsszervek feladata. . 1.7-széki értelmiséget is választani kell a Vezetőségbe’ eglszségesen.' Pordulaá ot friss vérkeringést kell behozni a pártszervezetbe. A feladat nem könnyű ', mert- nehezebb mint az . országgyül sóf vriasztás •, ,y a párt az orsz"r gazdája. Politikai nevelőmunka sz őrseges ahhoz, hogy jól oldjuk meg a kérdéseket.- 4— ^7
