Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1954-08-19
*•» «# * amely értékelhető ise " . ®zen eredmények azonban mindhárom vállalatnál kezdetlegesek és a vállalat nagyságának negfelelően igen kisnértéküek, A szakszervezntk munkája nen kielégítő. Ezt bizonyitja az is, hogy csak általánosságban és bizonyos mértékig elvontan foglalkoznak az önköltség kérdésével. Ez elsősirban abból adódik, hogy a szakszervezet vezetői nen isnorik az önköltségi terveket. Ebből kifolyólag persze nen tudják, hogy milyen feladatok hárulnák ezen a területen a szakszervezetre? líen ismerik vállalaton belül, melyek" azok a területek, ahol lehetőség van, illetve szükséges az önköltség csökkentése. Ezt bizonyitja pl, a Könnyűipari GydrfcIszerelő példája, ahol sere a politikai felvilágosító munkát, spn a különböző verseny kampányokat^ de az augusztus 2o—1 versenyt nem irányították a selejtcsökkentésy illetve as önköltségcsökkentésre. Ugyanis az Icfélévben ráfizetés volt az önköltség alakulásánál l,2oocooo„- Ft, Eszel szemben az önköltségcsökkentésre tett vállalások nem kiértékelhetők? Vagy pl? az Általános Szerelő Vállalatnál önköltségcsökkentésre vállalást a őolgozók nen tesznek. Csupán határidő" előrehozatalra teszik felajánlásaikat0Kiba az is, hogy kőnkért kiértéke-P lést az önköltségcsökkentésre vonatkozóan nen hajtják végre, arra való hivatkozással, hogy az önköltségcsökkentés nen értékelhető ki) Hiba az.hogy a vállalatok nen isnorik nég egy havi viszonylatban sen az anyagfelha~-".á ldst, nen tudják, hogy tullépték-e az előirányzott nomát, vagy anyagot takarítottak neg. Itt neg kell enliteni a Könnyűipari Gyárfelszerelő Vállalatot, ahol az anyagfelhasználás megismerését elsősorban az akadályozza hogy az anyagkönyvelés restanciája következtében az anyagfelhasználás értékelésében áprilisnál tartanak. Általában neg lehet állapítani, hogy a nüszaki vezetés és a szakszervezet kapcsolata a nunkaverseszervezésnél nen kielégítő. Elsősorban ebből k" kezik, hogy a vállalások általánosak, nen arra a szűk keresztnek'ra ;re ráirányulnak, aninek felszámolása elsősorban szükséges lenne a vállalat központi problémájának megoldására. Ebből következik, hogy a versenyvállalások feltételeit csak olyan esetekben tudjrá a nüszaki vezetés biztosítani? amikor a versenyvállalások kidolgozásában közvetlenül résztvesz. Sajnos P ez igen kismértékben van meg vállalatainknál ' A versenymozgalommal kapcsolatos politikai"agitációs munka a pártszervese részéről - különösen vidéki viszonylatban - eléggé gyenge? A legtöbb he-' lyen a pártszervezetek végzik el a szakszerv rezetek, helyett a versenyszervezés munkáját azzal a jelszóval, hogy a szakszervezet tehetetlen. Ebből adódik aztán az is, hogy a szakszervezet nunkája egész kismértékben csak a szervezésre korlátozódik, politikai munkát alig végez. ptt elsősorban feladat lesz a pártszervezetek részéről, hogy mar most gondoskodjanak arról, hogy a szakszervezeti választásokra' megfelelő kádereke adjanak át a szakszervezet részére. Lehetőleg jó szakmunkásokat, politika ilag képzett elvtársakat, A munkaverseny területén több elvi segítséget adjon a szakszervezetnek, a szakszerveset pedig a nüszaki vezetéssel e—~ gyüttnüködve a legdöntőbb feladatokra irányítsa a munkaverseny szerre őzé sét /önköltség, minőség, anyagtakarékosság/ és főleg a Szervezés mellett sokkal erősebb politikai agitációs munkát végezzen. Egy—egy feladat politikai jelentőségére is nutassnak rá a szakszervezeti bizalmiak. Mindhárom vállalatnál a dolgozók szociális ós munkakörülményei állandó javítása úgy a vállalatvezetés, nint a szakszervezet részéről megtörténik Ez mutatkozik nog pl, az Általános Szerelő Vállalatnál? ahol előírás szerint betartják a tisztálkodási szereknek a dolgozókhoz' vqló juttatását -.3 . fJT, 2
