Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1950-05-05
1950. első negyedévében 14% eltolódás van a bérezés javára A^rmelékeny séggel szemben. Lényegében nem érinti a dolgozókat a dar^jMtór bevezetése. Akik könnyen jutottak a keresethez, aioknak lecsökkéntlY akik becsületesen dolgoztak azoknak osak javíthat a fizetésén. A dsafabbér bevezetése azért is jobb, mert naponként tudjuk ellenőrizni, hogy mit termeltünk és könnyen kitudjuk számítani az érte járó fizetést. A darabbér jelent kilét, ivet stb. minden területen és minden szakmában felhasználható. A darabbér-rendszer megfogja állítani a lazaságot, besoroláson keres; tül megállapíthatjuk, hogy milyen munkáért mennyi fizetést kapnak a dolgozók. A norma-rendezést igyekszik a reakció felhasználni, ellenhangulatot teremteni. A dolgozók látják a darabbérezés helyességét és felveszik a har- I cot a reakció ellen. Vegyük arra az irányt, hogy a dolgozók saját jószán-F tukból csökkentsék a normájukat. Ezt népnevelő munkával nagyon jól előkeli készíteni. A darabbérre való áttérés harcol az egyenlősdi ellen. Mindenki a képességei - végzett munkája - után kapja a fizetést. A darabbérre való áttérés növelni fogja a szakmai továbbképzés lehetőségét, a segédmunkás, betanított dolgozó is arra törekszik, hogy minél többet és többet termeljen. i rt A besorolás úgy történik, hogy 8 kategóriát állítanak be az egyes munkákra, és a kategóriákra megállapítanak egy alapbért, A darabbérre való áttérésnél megállapítják kategóriák szerint a darabbért. Elsősorban a vasas szakmában vezették be a darabbérezést. I. kategória 1.9o V. kategória 2.76 II. " 2.1o VI. " 2.92 III. " 2.3o VII. " 3.1o IV. " 2.56 VIII. " 3.3o alapbérrel indul. Minden munkát szakmai tudásukhoz mérten kapnak a dolgozók. A besorolásért a vállalatvezető elvtársak felelősek. Minden üzemben 2 hónapra visszamenő lég megnézzük, hogy milyen volt a termelés, a teljesítés, ki milyen munkát végzett és ezek szerint sorolják be. Nekünk vigyázni kell arra, hogy a besorolás igazságos legyen. Azok a dolgozók, akik 1-2 hétig besorolásukhoz nem kapnak megfelelő munkát kiléphetnek az üzemből, elmehetnek oda dolgozni, ahol biztosítják a munka folyamatosságát. Azok a dolgozók, akik kilépnek a gyárból elvesz- O tik jogaikat és uj besorolásba részesülnek. Mindenki igyekszik szebb és jobb munkát végezni, ez annyit jelent, hogy aki jól dolgozik az jobb munkára való beosztásba, aki rosszul dolgozik az 2-3 fokkal lejebb sorolják be. Ez az intézkedés a minőséget megjavítsa és a mennyiséget fokozza. Az adminisztrációnak is fel kell készülni a darabbérezésre való áttérésre Amig nem alakul ki üzemeken belül a besorolás, addig pótlékot fognak adni a dolgozóknak. Ha egy dolgozó a 8-as kategóriába van besorolva és 6-os munkát kap, akkor bérpótlékot kap, kiegészítik, mintha 8-as munkát végezne. Ez fogja kötelezni a vállalatvezetőséget, hogy mindenkinek megfelelő munkát biztosit3on. Bérpótlékot fognak kapni, ahol egészségtelen a munka. A nagyon egészáégtelen 20% > a kevésbbé 10%-ot. Nekünk ezzel a kérdéssel foglalkozni kell titkári értekezleteken, de külön azokban az üzemekben, ahol már bevezették, vagy befogják vezetni a darabbér-rendszert. Azok a dolgozók, akik naponta több kategóriába beosztott munkán dolgoznak mindig a legmagasabb kategória szerint lesznek elszámolva. Pártbizalmi és szakszervezeti hálózat, népnevelő munka és a vállalatvezetés munkáját nsgyon össze kell hangolni - különösen azokon a területeken, ahol ezek napirenden lesznek - szervezési és agit.prop.osztály sokkal jobb munkát végezzen megértetve a dolgozókkal, kmm ezeket a szempontokat. Figyelemmel kell kisémi azt is - amit az EKA-nál elmulasztottunk -, hogy az üze_____________________________T_______________________________________________ m- 7 -' ■ ■ «. á
