Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.101.a/3)
1953-01-02
viasza élethűen, hogy milyen a pártmunka a minisztériumban. Véle' ményem szerint a pártszervezet munkája elég rossz és nagy hiányosságai vannak. Nem adott az előbb az elvtárs kielégítő választ arra, hogy hogyan érti, hogy a párttagság létszáma nem tükröződik vissza a munkában. Itt arra céloz a jelentés véleményem szerint, hogy a minisztérium nem teljesiti azokat a feladatokat, amelyeket Pártunk és kormányunk tűzött ki a minisztérium elé. Ebben a tekintetben a pártszervezet munkáját nem lehet különválasztani a gazdasági munkától. Ez a megállapítás nem fedi a valóságot. Általánosságban ugy a pártszervezet, mint a gazdasági vezetés teljes egészében teljesítettük azokat a feladatokat, amelyeket Pártunk kitűzött elénk. A helyipar megszervezése vonalán jelentős eredményeink vannak, évi tervünket , 16 nappal előbb befejeztük. A szövetkezetek terén is hatalmas fejlődés van, ugyanígy a lakásgazdálkodásban, az ellátás területén is. Persze az eredmények mellett vannak mulasztásaink is, ami azt mutatja, hogy ha a pártszervezet jobban dolgozott volna, többet foglalkozott volna a dolgozókkal, akkor még jobb eredményeket értünk volna el. Általában véve azonban a pártózervezet és a gazdasági vezetés betölti funkcióját és minden erővel igyekszik, hogy eleget tegyen a párt célkitűzéseinek. Több helyen foglalkozik a jelentés azzal, hogy a minisztériumban erősen polgári beállítottságú elemek dolgoznak. Ez igy is van, arcúiban nem mutat rá a jelentés, hogy mi ennek az oka, milyen nehézségekkel kellett a minisztériumnak megküzdenie a káderek biztosításánál. A polgári beállítottságú dolgozóknak egy részét a Könnyűipari, Belügy- és Belkereskedelmi minisztériumtól vettük át. Nem volt bázisunk, ahonnan meritsük a jó kádereket. En magam sem ismertem a hazai viszonyokat, akkor nemrégen jöttem haza és kezdetben nem kaptam meg a kellő támogatást. A fontos az volt. hogy a munkát meg tudjuk indítani és előfordult, hogy ráparancsoltam egy-egy vezetőre, hogy 5 napon belül itt legyen a káder. Innen keletkezett a haveri szellem, a családiasság, mert az osztályvezetők először a családtagjaikat, a barátjaikat hozták be, - ez még most is érezteti ha.tásat a munkában, még nem sikerült kiirtani. Ma értünk el végre oda, hogy a személyzeti osztály elkészítette a káderfejlesztési tervet es most gondolkodunk azon, hogy miképpen fogjuk az osztályidegen elemeket kiirtani és helyettük beoaületes embereket beállítani és milyen formában fogjuk a kádertartalékot kinevelni. A klikkrendszert a jelentés nem eléggé tükrözi vissza. Nem bőszé1 Máté klikkjéről, aki a miniszter titkára volt és aki aláásta a miniszter munkáját. Peszekiné elvtársnő nem figyelt fel erre, a befolyása alá került, a legutolsó időkig barátságban volt vele, sőt még elküldése után is többször fogadta és beszelt vele, ami szerintem nagyon helytelen. Hiányolom azt is Peszekiné elvtársnő munkájában, hogy sem a párttitkártól, sem mástól nem kapok birálatot. Bennem is vannak hibák, amiket csak a bírálat segítségével tudnák kijavitaai. A jelentés több helyen rámutat arra, hogy a pártszervezetnek nincs tekintélye. Véleményem szerint ez nem áll fenn, a pártnak van tekintélye és ennek köszönhetjük, hogy a munkát el tudtuk végezni a kollektíva segítségével.c A pártszervezet azokat a feladatokat, akciókat, amiket Pártunk indit, mindig elvégzi. A hiba az, hogy az alapszervek és a párttagság nem kapják meg a kellő vezetést a csucsszervezet részéről. Nem látni a munkában a osuosszervezet vezető szerepét, nem ad irányvonalat a munkához. Az alapszervek kullognak az események után, a pártcsoportok mechanikusan jönnek össze. Többizben kértem Peszeki elvtársnőtől, hogy a vezetőségi ülésre hívjanak meg, válasszák ki azt a napon, amelyiken én is ráérek, hogy ezen keresztül közelebb kerüljön a gazdasági vezetés a pártvezetéshez. Ez még csak egyetlen esetben történt meg. Hiba az, hogy elszigetelődik a vezetőség, nem találja meg azokat a képzett kádereket, L -ft. r " 0 c t
