Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.98.a/3)
1954-07-15
f—'-— I ii ~5' * irányítást, cxxi különösen úgy jelentkezik munkájukban, hogy ’az ólofor- dúló hibák, fegyelmezetlenségek fölszámolásánál a felelősségre. voirást az igazgatóra, vagy a pártszervezetre hárítják. Az Újlaki Téglagyárban közel 2 hónapja alaposabban érvényesül a termelés pártellenőrzése. Azóta folyik a művezetők beszámoltatása. Különösen a PVB, titkárának van nagy tekintélye a művezetők előtt, Eisea** hauer Ferencné, az I.sz,telep segédmüvezotője elmondta, hogy amióta Bognár elvtárs a párttitkár, sokkal jobb a kapcsolat a művezetők és a pártszervezet között. Bognár elvtárs lejár a műhelyekbe.., elbeszélget a dolgozókkal és ahol hibát észlel, azonnal felhívja rá a művezető figyelmét. Több művezetővel történt beszélgetésből azt állap itottuk meg, hogy az alapszervi vezetőségeknél még non mutatkozik meg kellő súllyal az ellenőrző és segítő tevékenység a művezetők felé. Ez abban jut leginkább kifejezésre, hogy a művezetők nen annyira az alapszervezcttől, hanem az üzeni PVB-től várnak és kérnek segitséget. Fontos, hogy az alapszervozotek önállóságát növeljék, mert csak igy érhető ol az, hogy a művezetők az alapszorvezet segítségével eredményes munkát fejtsenek ki a termelés vonalán. A Budapesti Harisnyagy árban a pártszervezet termelést ellenőrző tevékenysége nem kielégítő. Rendszeresen beszámoltatások nincsenek. A vezetőségek és a művezetők között u.n. "jó" kapcsolat alakult ki. Az alapszervi vezetőségek nem bírálják a művezetőt. A nagyon helytelen "én nem bántlak téged, te se bánts engem" álláspontra helyezkednek. A lánco] ló műhely egyik csoportvezetője megjegyzi, hogy a csütörtöki taggyűlésről, szerdin értesítik a tagságot. így érthető, és nem csupán a bórezós| sel, hanem az ilyen hanyag, rossz előkészítéssel is magyarázható, hogy l a taggyűlés nem tölti be hivatását. I Üsszegezve a művezetők és alapszorvi vezetőségek közötti kapcsolat kérdését, megállapíthatjuk, hogy ahol a művezető tagja a vezetőségnek^. sokkal szorosabb kapcsolat alakult ki. Ez önmagában azonban nem elégséges még ahhoz, hogy a termelésben a pártszervezet hathatós segítségnyújtása és ellenőrzése érvényesüljön. A vezetőségeket az üzemi PVB-knek fokozottabban kell tánogatniok munkájukban. Ki kell fejleszteni a | pártszerü bírálatot a tagság részéről a művezetők felé. Fontos a vezetőj aégek alaposabb kioktatása, a termelés pártellenőrzéséről. Tapasztalatunk az, hogy alapszervi titkáraink nagyrészt ismerik feladatukat, de a vezetőség többi tagja még nagyon bizonytalanul mozog a pártmunka ezen terü! létén. Pártszervezeteinknek sokkal többet koll foglalkozniok a nüvozej tőkkel, pártmegbizatá3okat kell részükre adni, ezzel is növelve ektiVl-Im \ ■ ■ ' ’ ' —— -----------------— „
