Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.98.a/3)
1951-01-19
r~ ~-6 - i ,/ ****** V 4 téseik úgy a termelés terén, mint a felajánlásoknál csupán© bérelszámolás utján kapott a atokra támaszkodott. Az üzemben maga'a meglévő munkaverseny, és annak formái is látszólagosak. Az üzemnek látszólagos üzemrésze közötti versenye, egyéni, páros is brigád versenye minden; csak látszólagos. A dolgozók véleménye az, hogy nem kapnak kellő támogatást a műszaki vezetőktől. A műszaki vezetők sem kezelik a munka** verseny kérdését ug,; mirt a szocializmus ép tésének ko ...:unista módszerét. “em értik meg, a tervbontás lényegét, mely elősegítené a dolgozókat hogy verseny vállalásai-v folyamán azok azt túlszárnyalják. Aa üzemi Bizottság- a munka termelékenységének emelése érdekében igen gyen. e műnk•t végez, mely megmutatkozik a teljesen rossz szervezésben. Az Ü.B.-nek egyik nagy hátránya az, hogy az összetételében politikailag igen gyenge felkészültségű elvtársakból áll. Pl: az Ü.B. titkár csupán egy alapfokú szemináriumot végzett, ezen a hibán úgy próbálnak segíteni igen helytelenül, hogy munkájuk nagy részét a műhely bizottságokra ruház zák át, akik ugyancsak még alacsonyabb politikai felkészültségüek. ■ Az üzemben mutatkozó szakmunkaghiánjfc átképző és továbbképző tanfolyamokkal próbálják kiküszöbölni. I y pl: az üzemben jelenleg müvezetőképző, esztergályos, és lakatos tanfolyamok vannak, A szerszámkészitoknál a tanfolyam most indul meg. Az ipari tanulók ez a. mai oktatása is még kezdetleges mivel az csoportos tanulás számokra mé biztosi tv a ni..; csen és csupán kisegítő munkákat végeznek a számunk'.ok mellett. Az üzemnek élmunkás és ujjitó köre /van, ahol rendszeres értekezletet tartanak a tapasztalatcsere és a munjcamódszerátadáe céljából, amely elég szép eredményeket t d felmutat-ni. Az üzemben az 195o-ee évben 425 elfogadott ujjitás történt . 2.245 "t. értékben. Az ujjitók 5o %-a fizikai dolgozó. A munkamódszerátadás az üzemben folyamatos, lo fo aztok száma, akik ezt rendszeresen végzik. A munkamódszer 'tadásnak egyik nehézsége az, ho:*y az üzem egyed gyártó, igy a munka sokszor változik, “s eaen változás következtébe . konkrétan nem is lehet meghatározni a munkamódszer átvevők számát. Az üzemben túlszervezett ség mutatható ki töb,. helyen, mely megmutatkozik abban, hogy minden 65 fizikai dolgozóra 35 szellemi dől .ózó esik. így azt mondhatjuk, hogy az üzem minden harmadik dolgozója szellemi, de a fizikai dolgozók közé számítanak még a nem ipari munkások ie /tűzoltók, prtások, konyhaezemélyzet, takarítónők /Ez. a helytelenséget maguk a fizikai dolgozó/ ie látják ée ugyancskk helytelennek tartják. Igen sok esetben megtörtént az, hogy 5 vagy lo jíerces munkákra külön munkautalványokat állítanak i, mely végig megy az egész bürokratikus folyamaton. Az üzemben igen sok esetben a munkák azért szenvednek késedelmet .z elkészítésükben, mert mire a hoecau előkészítő íolyamatokon keresztül a fizikai dolgozómhoz jut el a munkautalvány addigra a munka elkészítésének a határideje is lejár. IV. A Párt vezető erejének kérdése. Az üzemben a P rt vezető szerepe Különösen a vezető állásúak felé nem érvényesül olyan mértékben, mint a vállalat vezetőségé. Jellemző erre, pl:, hogy az üzemben „gy fegyelmi ügy kivizsgáIásáná1 amelyben a Párt ie befolyt 14 drb. jegyzőkönyvet készítettek, de ebből az üzemi pártszerve..et egyet sem kanőtt. Úgy a vállalat vezetőséget, mint a főosztály 1 _J
