Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.97.a/3)
1954-05-20
jP n k 1 * „ w ¥- 3 - 'Xl/;©. A Il/2 „körzetnél’van ezen a tere a a legjobb ©rodnSny, ott mér non érez-L' | hűtő, hogy két tagság lett összevonva, ... A politikai munka gyengeségéhez hozzájárul még az is, hogv itt vezetőség-' választás' óta még mindig szervezési problémákkal foglalkoznak . még mindig csők az aktíva-hálózat kiépi tésdnel tartanak. Az*'újonnan megváló szt ott vezetőségek az átszervezés következtében r egere södtek,-, 37 vezetőségi tagból 19 regi vezetőségi" t-!got'ujrgvál ? ^z tót tök, ebből 4 régi titkárt, A 11/8.körzet vezetősége az ujrav-.la'zt's után nen \ erősödött meg, sőt gyengült. A vezetőségi tagok töb.sége és a titkár" között'részben szemelves ellentétek, részben'a titkár apoli tikus ••.agatartása. miatt elvi ellentétek vannak, A körzet munkája nincs megfelelően összefogva g titkár ritkán tartózkodik a körzetben és semmi jolactattal non látja el a vezetőség tagjait, A legutóbbi taggyűlés ©lőtt pl, 'kollektiven óik eszi tették a taggyűlési beszámolót és Pós elvt, nem a. vezetőség által elkészített beszámolót mondta el, hanem sajtócikkekből tartott beszámolót és egyéni dolgait, mesélte el. De hiba. van a il/5 .körzet pártvezetőségének egymáshoz való viszonyában is, azonban, hogy ez miből adódik, eddig még nen sik~rU.lt tisztázni, de ebben a körzetben egyelőre nem ment a pártmunk* rovására, nint © 11/8.-hon. Azonban feltétlenül fogl Ikoziu kell a vezetőségi tagokkal, hogy ez üké t az ellentéteket megszüntessék. * * Általában a 11/8.körzőt kivételével a vezetőségek jól szeivuZw-ték meg és osztották fel egymás között % munkát,* valamint az inspekciózás kérdését is. Azonban meg vannak körzeteink chol*'4-5 este bent tartózkodik 3'-4 vezetőségi tag s igv nőm marad idejűik a saját képzésűkről o. családdal vló foglalkozásra'stb. Pl. a ll/S', é's 11/2, körzv-tben, ahol Kis titkár olvtárs szerint ha jó munkát akarnak végezni, úgy ez szükséges, A vezetőségi t-'gok aktivitása növekedett', egyre jobban érvényesül a kollektív vezetés olvo, minden vezetőségi tag kiveszi részét a munkából, közösön döntenek fontosabb kérdésekben, kollektiven! 'szitik el taggyü Iá si be számó lóikat'. Rendszeresen megtartják a vezetőségi üléseket egy-két hetenként, azonban & 11/2., ll/S.fés 11/5.körzetok kivételével nőm elérő mégha tározót t napirendi pontokat beszólnék nog c ve-zo tő ségi üléseken Azonban még a fűntemlitett 3 körzet vezetőségi ülésein is előfordul., hogy az ulvtársak non a aaűrendhez’ szólnak hozzá, hanoin valami más"témához, Határozatokat hoznak áltálában a vezetőségi üléseken, azonban esek sok osetbon non a napirendhez kapcsolódnak, t Taggyűlés okot - rendszeres en megtartják, do a megjulonés nem kiolégitő. Pl, a legutóbbi taggyűlésen 5o%-os volt « részvétel a tagság részéről# Sz egyrészt 'ebből*íródik, hogy sok az öreg, beteg-t-g, do még mindig varrók olyanok, akik teljesen passzívak', közömbösük a parttal szemben, a veiül: való többszöri foglalkozás dacára, A mozgósítás torén a pár eb iz almiaknak elég, nehéz feladatot kell megoldani a területűn, a párteroportortakozlGtokét nem tudják rendszeresen megtartani, mórt nem jönnek ol a csoportjukba beosztott tagok és így egyénileg keresik föl tagjaikat, vagy kény tol ónk 2-3 részletben megtartani e csoportért'kozlo tok«.t, ás újonnan megválasztott vezetőségi tagok bár jó irányban „kezd tök mc~ munkájukatv de még nem látják'világosán, hogy a'körzeti pártszervezeten jeIontőségé mindcnokolőtt abban áll, hogy mint agitációs központoknak I ' \
