Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.97.a/3)
1954-01-07
így a tagság nem Látja a beszámolóba a raaga mindennapi éLetet, problémáit* Elihez hozzájárulnak a felsőbb szervek mi magunk is, azzal, hogy a taggyűléseket illetően nem adunk keLLő önállóságot az alapszervnek, hogy ők maguk választanák^meg azt a problémát megtárgyalni a taggyűlés előtt ami a Lég égetőbb abban az aLapszervben. Igaz, hogy ez e Lvbe ki Lett mondva ezelőtt hónapokkal, de a valóságban nem igy néz ki, . Pedig ez nagyban segítene^a taggyűlések színvonalának megjavításában a párttagság aktivizálásába. Erre példa a JTTL* alapszerv, ahol egy rsouákisztó rendkívüli taggyűlés formájában "megbeszélték, hogy a bér és norma .probLémák hogyan ' állnak az alapszervbon és az ellenség, hogy igyekszik lazítani a fe fagy elmet. Eza t ag gyü L é s is nagyon aktív volt és mpzgósitotta az egósz párttagságét, A munkamegosztás terén is van probléma, A vezetőségnek két tagja az elnök és a gazdasági fclcLős nen veszi ki megfelelően részét a munkából, azt lehet mondani egye ttel aláPszervben sem. Az alapszervi veze^ tőségek egyszerűen nem tudnak mit kezdeni ezekkel a vezetőségi tagokkal. Olyan heLytelen gyakorlat alakult ki, hogy az elnök csak elnököL a különböző üléseken, a gazdasági fe le Los pedig intézi a pártbélyegeket, ezzel be van fejezve az ő munkája is. ;■ ■ ' • ■| Ezeket a problémákat meg lehet oldani. Az alapszorvi vezetőségek meg kell mondanunk őszintén sok erőfeszítést tesznek ilyen irányba, de kevés segítséget adunk számukra, hogy hogy lehetne jobban ésszcrübban úgy a munkamegosztást, mint a vezetőségi ülések és taggyűlések problémáit megoldani. Hiba tőlünk, hogy ezen a téren a K.V. határozata óta eltelt idő alatt kb.Ii titkári értekezlet kerctéfecnm szükkörücn egy néhány problémát megmagyaráztunk a titkároknak, azonban nem dolgoztuk fel minden részletében a tapasztalatokat és nem mutat tűk me g a határozott irányt a helyes kolloktiv vezetés ki a Lakitására. Igaz. hogy jcLcntck meg különböző cikkek és bruááurói: a kollektív vczctésyoL kapcsolatban, azonban nekünk ezt az anyagokat fel kell dolgonni helyi viszoryLatba és megmutatni lépésről lépésre, hogy mi a fe La^ dat. Ilyen irányba a kerülti pártbizottság som volt kezdeménycző és mi magunk sem nyúltunk bátran hozzá ehhez a kérdéshez. Én magam ugyan már részben feldolgoztam ezt az anyagot, azonban nih.deziőcig meg nen vagyok ve Le teljes egészében kész, A ícg rövidebb időh belül befejezzük ezt a munkát ós ismertetni fogjuk összvezotősőgi ülésen. I A/tcrvszcrü átgondoltabb vezetés megteremtése terén is^tréjü©JLépé se ket. Elsősorban a pártbizottság munkájában, jobban összehangolj© a feladatokat, átvettük a módszert a kerületi pártbizottságtól, hogy minden héten a követkebő hétre he ti teendőbe megszabjuk a legfontosabb feladatokat. Kiadtuk az alap szervi vezetőségek felé 3 hónap - l: rgx_pteQrn_re_t±t.kIx£©¥r±ektezXetck napirendi pontjainak tervezetét, hogy ezen kcrcsztüL váljék Lehetővé, hog^ az alap szerve ze tele is aLLitsák össze a maguk vezetőségi üléseinek ütemtervét. Ezen a téren cz a munka bevált és Legtöbb alapszerveze tünkben igy nagyobb lehetőség van a spontanitás kiküszöböLésére a vezetőségi üLésck jobb c Lőke- Szitésérc, Ezt a mgnkát tovább kcLL vinni és as a lap szer ve zc teke t rá kell szorítani , hogy csakugyan be tar tsák az cLőkószitctt tervet, mert még előfordul gyakran, hogy cgy egy aLapszcrvczct semmibe veszi az II .
