Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1980-12-11
Wi A pártmegbizatások teljesítéséről a pártvezetőség minden évben a be-H számoló taggyűlésen ad számot. |||||1 B Az alapszervezeti vezetőségek a kéthavonta megtartott taggyűléseken B időszakosan, majd a beszámoló taggyűlésen átfogóan tájékoztatják a tag-B ságot a pártmegbizatásuk teljesítéséről. B A pártmegbizatások jellegé vei,a megbízás és számonkérés gyakorlatával Bfl B lényegében elégedettek lehetünk. A vezetőségek minden szinten ellenőrzik ^B B az adott munkát. Együtt élnek a feladatokkal és annak jól, vagy rosszul jj§ elvégzése következtében közvetlenül érzékelik annak pozitív, vagy negatív mB hatását. Lényegében a forma megfelelő, azonban a tartalom tekintetében l|||| B mindig akad tennivaló. B A pártmegbizatások számonkérésében vannak fogyatékosságok, amiknek meg-B szüntetésére kell törekednünk. Ilyen fogyatékosságunk, hogy a nem válla- Bfl B lati területen végzett politikai megbízatásokról, mind például a kerü- B| B leti Pártbizottságban, a Hazafias Népfrontban, sportszervezetekben, a B kerületi Tanácsban, lakóbizottságban, tudományos egyesületekben, népi WBj B ellenőrzésben, munkásőrségben, önkéntes rendőri tevékenységben végzett H| munkát vagy egyáltalán nem ellenőrizzük, vagy csak alig-alig informálój^B B dunk, azt sem testületi szinten, inkább csak személyes érdeklődés utján. ^B B A számonkérés fogyatékosságaihoz tartozik, hogy a párttagtól egyénileg nem kérjük számon azt a munkát, amire a pártszervezet kötelezve van a ^B B felsőbb pártszervek határozataiból, és a saját határozatokból adódó ■ feladatok teljesítésében. Az alapszervezeti vezetőségek a pártcsoport bizalmitól csupán a bélyeg eladást követelik meg. A pártcsoportok belső életére, értekezleteikre már nem fordítanak megfelelő ligyelmet. Ugyanezen a szinten hiányos az egyes párttagok " testre szabott " megbiza^B ■ H Ezek a fogyatékosságok a vezetőségek munkáját befolyásoljak és eredméj^B ■ nyeiket csökkentik. B c ^ .................■(-/ ............... | - 5 - BB
