Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1980-10-30
H ' ■§§£§ ma ” 6 - §Jgg H A készletek értéke az év végén abszolút értékben nagyjából IH ■ azonos lesz az előző év végivel. A készleteken belül az anyagkészletek értéke a legtöbb vállalatnál az összes készletérték A m 6o-9o %~át teszi ki. HU I Beruházások; ■ A beruházások - elsősorban a legnagyobb összegű beruházások - flHj ■ tervét a vállalatok túlteljesítik. Az 198o. év beruházási H pénzügyi teljesítése előreláthatóan másfélszerese less az előző I évinek. A pénzügyi teljesítésekből a nagyobb hányad a gépi . v beruházásokra jut. Összegében legjelentősebb a HMV, a PÁVA, a ; Budacolor és az F.L.1I.V. beruházása. Előbbi két vállalat nem 9 a kerületben invesztál főleg, hanem telephelyein. Összegében ■ nem a kerület adatai között jelentkezik a Chinoin beruházása, 9 ahol a teljesítés számai a nagyvállalati szinten jelentkeznek. S A kerületben végzett jelentős beruházások közül a Budacolor és ■ az F.L.H.V. az év/végére/ vége előtt már próbaüzemet tervez. ■ Kerületünkben több gazdasági egységet érintett ez évben az H| H irányítási rendszer korszerűsítéséből eredő változás. Önálló ■ lett a Hungarovin, a PIV Budafoki Gyárához csatolták a Budai Hl 9 Dobozgyárat. Folyamatban van a ZIM Budafoki Gyárát, a Budapesti 99 Baromfifeldolgozó Vállalatot és a BU3ZEV-et érintő szervezeti Hl ■ korszerüsités kidolgozása. Probléma, hogy az érintett egysége■ 9 két nem vonják be a szervezeti korszerüsités előkészítésébe! ^H H A Huéngarovin önállósága az uj rendszerben még nehézkesen H alakul. A vállalat több tisztázatlan elszámolási kérdés miatt H az éves várható teljesités számait teljesen bizonytalannak H Ítéli meg. ■ Összefoglalás, határozati javaslat: H A gazdálkodó egységek többsége eredményesen oldja meg termelési, H gazdálkodási feladatait. Javult a termelékenység, a népgazdasági - . elvárásoknak megfelelően alakult a termelés és az export. HH | ■ % . ’ ___m