Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1974-04-11
Wm ~ 6 - fjjj mm A vezető funkcióban lévő Izidoruk felkészültségének fejlesztése a hármas kö-HH vetolmény figyelembe vételével történik, de a követelmények belső tartalmi- HB MM val való szinkron általiban elmarad. A munkaküzbeni, folyamatos névelő mun-BH ka torén még ma is sok a hiányosság. 1|H A mlnősitések készítésének rondszurosségo 3avu.lt, do tartalmuk tokintotébon ^^H még sok a kívánnivaló. A követelményük gyakran nem a szükséges következtés— '> ^^H seggel érvényesülnok, A káderok megítélésénél még mindig sok a szubjektív ^^H HB tényező, a hármas követelmény "sajátos módón'' történő elemzése. A gazdasági Bjjjjjf H vezető sok esetten csak szakmailag értékel. A politikai magatartás, a rend-HH szerünkhöz való hűség megítélése elmarad, vagy azt a pártszervuzutokro, a ^^H pllt személyzeti osztályokra bizzák. Kevés a birálat, túlzott n pozitívumok ki||B hangsúlyozása, nem mutatják bo megfelelően a káderek jellemének és tevékeny|jj||| HB ségének egészét, Elég sok területen a vezetők megítélését leszűkítik az el- H HH ért gazdasági eredményekre. Hiányos a szükséges következtetések levonása, 0 BH HB feladatok megfogalmazása, ezek miatt az ilyen minősítések kevésbé érik el BH IB céljukat. H ^H A ydl.ljalot.ok,. intézménynk^ VoZetőiné.1 tudatos ’do.tt.j... hogy. munkat>;rülo.tükön ^B BH ők. az. jSLsőszjámujeádpr e£uk«. Ismerik a, párt káde.rpqlitikájiának. elveitaz. jál- HB ^B lami^sz emélyr.zeti munka, fp.lnd.ata.it.. Rendszeresen foglalkoznak az állami sze^^H HB mélyzeti munka gyakorlatának értékelésével. Évente vezetői értekezleten meg-BH vitatják a tapasztalatokat, a hiányosságokat, azok okait feltárják, konkrét ^B BH helyi feladatokat jelölnek meg. A gazdasági, intézményi vezetőknél azonban ^ HH nem. érvériyusül olyan folqlfaség,..a. munkáértmint. - .a..számokban &<§ Bfl kifejezhető.-..gazdasági .eredményejíé.rtj. Ennek tudható be, hogy egyes közép- HH vezetők még lebecsülik a személyzeti munka fontosságát, nem ismerik a célját, BÉ HB jelentőségét. Nincsenek tisztában azzal, hogy a személyzeti munka meg valósi^H BH tusáért való felelősség minden vezetőnél egységesen fennáll. A személyzeti BB HB munka elvi é3 gyakorlati kérdéseinek megismeréséhez a középvezetők meg kévés HH HB segitséget kapnak. A hatáskörök egyes vállalatoknál nincsenek decentralizálsB H va, a munkaköri leirások néhány helyen rendezetlenek. Fém kap megfelelő ^H H hangsúlyt a személyzeti feladatok számonkérése, pl. időszerű minősítés el^H ^H hanyagolásakor, ^H H A személyzeti munka fontosságát, tekintélyét nagymértékben növelto az ál^H inni személyzeti munkáról szóló párthatározat. Tisztázódott a személyzeti HH osztályok /előadók/ hatásköre, munkaköre. Jobban bevonják c. személyzetiseket HH lí?Hil||iy r I ■. _ I € ■
