Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.27.a/4)

1965-05-06

- j -Barinkai elvtárs a feladatoknál elmondta, hogy sok feladat az H ^H anyagban frázisként hat. Mi abból indultunk ki, hogy a titkárok H

MII nak módszerbeli kérdésekben segítséget kell adnunk, hogy ezen §|f||

K^H keresztül a vezetőségi ülések színvonala emelkedjek, ehhez azon

bán szükségesnek tartottuk, hogy a VB. elfogadjon egy irány- ||| elvet, Természetesen mi a titkároknak a feladatokat nem frázis- H| HH szerűen adtuk volna tovább, hanem konlcrétan meghatároztuk volna,^B

mm11 hogy ezek érdekében mit kell tenniök.

’ Péter et: A pártvezetőségek munkájára^ s munkájának színvonalára két

I^H alapvető probléma a jellemző: Az egyik, hogy a KB. és felsőbb

szervek határozatait igyekeznek a pártvezetőségi üléseken meg- I HE tárgyalni, konkretizálni, s a végrehajtását megszervezni, s vé- ^E

■rí-fhjf lemenyem szerint eredményesen. Amennyire eredményes a gazdasági EV

lllli szervező munka, vagy a kulturális szervező munka, annyira §|||

HH pozitiv a pártszervezetek ilyenirányú munkája.

HH A másik dolog, hogy a pártvezetőségek munkájának színvonala §§§

EH magában hordja azt, hogy sok helyen uj a titkár, vagy a vezető- H

HH ség. Ez indokolja azt a törekvést, hogy elsősorban módszer|H

HH beli segítséget adjunk a titkároknak^ vezetőségi tagoknak, |H

I1|§1 a mert a legtöbb probléma jelenleg ebből adódik.

'írt/y H Azon tényleg lehetne vitázni, hogy a vezetés színvonalának mik

EH a mutatói. Azon is? hogy a módszerbeli kérdések, vagy a tártál- ^E

BEE mi kérdések az elsődlegesek. Nyilván, hogy mindkettő igen

fontos. Most elsősorban módszerbeli kérdésekben szükséges a segitség, ez magával hozza, hogy a tartalmi kérdésekben is ke- R| EH vesebb probléma legyen.

HH felmerült a vita során, hogy a gazdasági kérdések jobban H|

^H előtérbe kerülnek. Ami azt illeti^ a szakmai kérdésekkel való

H foglalkozás nagyon bonyolult. A part ellenőrző szerepét más- [H

^H képpen érti a párttitkár, az igazgató és a tröszt is. Sokszor Efl

§§gg ad- vitára okot az, hogy bizonyos kérdésekkel való foglalkozás EH

feladata-e a pártszervezetnek vagy sem. Előfordul, hogy amire ||| ^H mi azt mondjuk igen, a gazdasági vezetés az ellenkezőjét

Hl mondja. Ezekkel a kérdésekkel nekünk is állandóan foglalkozni

^H kell és a pártszervezeteket helyes irányban befolyásolni.

^H Ami a módszerbeli kérdéseket illeti, itt lehet néhány pártszer- ^H

^H H vezet tapasztalata alapján a kerületre vonatkozóan általánosi^H w tani, s ennek alapján hosszabb távra a feladatokat meghatároz-EH H

EH A vezetés színvonalához tartozik a határozathozatal. Ez nem

^H mindig jó. Persze határozathozatalnál elsősorban arra kell

EH gondolni, hogy feladatmeghatározásról van itt szó. ^E

EH Ami az anyagot illeti: a cim valóban kettős, s az első felére

HH adnak választ, a második felére nem. A jelentő részét javaslom,

^H hogy a VB. fogadja el, alapot adott ahhoz, hogy erről a kér^H désről beszéljünk, vitázzunk. ^H

^H A 4. és 5. fejttel kapcsolatban az a javaslatom, hogy a ^H

^H Bizottság^ az elhangzott javaslatokat figyelembe véve azt j^H

^H dolgozza át, s a legközelebbi VB. ülésen fogadjuk el', mint ^H

EH feladat-megjelölést. Ez lenne a csoportos titkári értekezlet ^H

^H váza, tartalma. Az átdolgozással javaslom Dusek s Kóber elv^H

^H társat meghízni. ^H

^H A napirend tárgyalásánál két vitatott probléma volt. Az egyik ^H

^H az Írásos anyag kérdése. Minden szinten - keddve a KB-tól ^H

^H lefelé - törekednek az Írásos aljagok csökkentésére. Ezért .^H

^H azt tartanám helyesnek, ha olyan állást foglalnánk el, hogy a ^H

^H pártszervezeteknél azt szorgalmazzuk, ho0y a feladatokat rög- ^H

^H zitsék írásban, s ^H

H__________________________________________________AO ■