Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.27.a/3)
1986-05-29
B • A gazdálkodó szervezetek B A vállalati és a szövetkezeti gazdálkodási formák, flKj C| ezek jellemző vonásai. |||| B Az önállóság, felelősség, kockázatvállalat értelmezése ^H B gazdaságirányítási rendszerünkben. A gazdálkodó egyse- BB| fj& gel< együttműködésének, kooperációjának helyzete, tovább|||B B fejlesztésük szükségessége. HE I 4. A gazdálkodó szervezetek irányítása ffiE j® A népgazdasági és a vállalati tervezés összefüggései. EH A stratégiai tervezés lényegi vonásai. Az irányítási és |p|j B a szabályozó rendszer elemeinek legfontosabb jellemzői. ^H B A vállalati jövedelemszabályozás értelmezése. Az irányi- ^H B tási rendszer folyamatos fejlesztése, az önálló vállalati E gazdálkodás feltételeinek biztosítása. ^H B 5. Vállalatvezetési formák ^H B Az új vállalatvezetési formák lényege, bevezetésének szük| ségessége, működésük eddigi tapasztalatai. A vállalati ta- EH B nács, illetve a közgyűlés (vezetőség) hatásköre. Munkameg- EH E osztás a testületek és az igazgatók között a vállalatveze- ^H B tésben. j^H B A közvetlen államigazgatási felügyelet alatt maradt válla- j^H E latok. A belső érdekeltség fejlesztése. A "kiskollektivák" j^H B szerepe, elterjesztésük lehetősége és szükségessége, a vgmk-k ^H I és a belső érdekeltségi kiskollektivák tevékenysége. EH B 6 * T°l-i esitmény, ösztönzés, jövedelem j^H B A gazdálkodás minden szintjén a teljesítmény és minőség ^H B növelésének lehetőségei. A teljesitményhiány felszámoló|H| B sónak alapvető eszközei: a munkafolyamatok műszaki-techni- j^H B kai korszerűsítése; a munkafegyelem és a technológiai fe- ^H B gyelem megszilárdítása; a termelési (termék) szerkezet flH B átalakítása. ^H B Az anyagi érdekeltség ösztönző szerepe az egyéni teljesit-B menyek növelésében. A kereset szabályozási rendszer. A vál- EH B lalati teljesítményekhez jobban igazodó, a merev korláto- HB B kát feloldó, a bázisszemléletet megszüntető, a vállalatok EH B számára rugalmasabb bérgazdálkodás kialakítása. j^H I_____________________________^__________________________I B - 2 - / H|
